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人才是企业发展的源动力,在制造型企业技能人才是实施人才强企战略的巨大支撑。企业立足于“企业发展,职工成才”的双赢定位,可适用于“一条主线,五条渠道”的技术工人特色培养方式,即：围绕“着力培养知识型、技术型、创新型员工队伍”这条主线,加强培养平台建设、导师带徒传技、技能攻关、巾帼示范岗和劳动竞赛练兵为载体的五条渠道建设, 相似文献
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问题的提出
随着经济的全球化、信息化、网络化,中国企业面临的竞争越来越大。发展高素质人才已成为企业发展战略的重要部分。企业在同行业中的竞争,归根到底是人才的竞争。竞争是企业成败的关键,现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人才种类和数量决定的,它的经济效益又是由这些人才的智慧创造的。 相似文献
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当今社会,已经进入了全球化经济的时代,企业之间的竞争变的空前的激烈。企业的竞争内容已经从自身产品的竞争发展成人才的竞争,对人才的培养、对人才的吸引以及如何留住人才是企业管理中一个重要的内容。 相似文献
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21世纪,是"管理与人才、知识与人才"竞争的世纪,因此如何构建人才成长平台与培养使用在企业的发展中有着非常重要的意义.文章首先结合西南油气田自身实际阐述了构建人才成长平台和培养使用在企业发展中的重要意义.随后从六个方面分别介绍如何构建人才成长平台和培养人与使用人. 相似文献
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在当今竞争激烈的商业环境中,企业的发展需要人才保障。但在实际发展中,部分具有高潜力的人才无法得到有效运用,出现大量人才流失,同时,识别和培养高潜人才较为困难,严重制约企业长远发展。基于此,本文对高潜人才进行详细分析,明确人才的定义,并提出有效的高潜人才识别方式,同时,说明企业在人才管理中如何进行深度培养,以此为企业提供参考意见,保证在未来的战略发展期间,能够得到充足的人才基础,始终具备突出的市场竞争力。 相似文献
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企业间的竞争就是人才的竞争.企业成功关键在于增强企业的核心竞争力,而企业核心竞争力的构建主要依赖于人才.人才是现代企业的灵魂.文章针对当前企业人才引进工作的现状,探讨了如何做好企业人才引进工作的策略. 相似文献
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人才和技术是测井类企业赖以生存和发展的基础,高精尖的测井技术最终要靠广大基层队伍变成现实,因此人才队伍建设是该类企业可持续发展的核心支撑。通过幸福人才理念引领,创新人才机制,进一步营造尊重人才特长、尊重人才发展、尊重人才贡献、尊重人才情感的良好环境,留住人才,用好人才,促进人才成长,壮大了人才队伍,推进企业技术升级,形戍人才与企业发展实现良性互动,促进企业持续稳定和谐发展。 相似文献
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随着路桥建设铁路业务板块经营日趋深化,铁路施工逐步成为路桥建设“十--Z”发展规划中的主业之一。参与竞争、搏击市场关键在与人才储备和人才竞争。因此,加强铁路施工专业技术与管理人才队伍建设成为提升公司铁路市场开发能力、树立公司品牌形象、推进人才强企战略的根本保障。 相似文献
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企业的发展靠人才,企业的政治建设、人力资源建设是企业发展的基石,应充分发挥企业基层党组织培养人才的作用,从发展党员开始,严格要求,精准培养,将人才培养成党员,将党员培养成人才,将优秀党员培养成企业干部,充分发挥党员在企业发展中的先锋模范作用,使党员的形与神成为企业文化的驱动力,带动企业员工思想、工作、生活进步,使企业政治建设与经济建设相互融合、相互促进,推动企业顺应时代新形势,把握时代新思想,着力工作创新,推进企业快速发展。 相似文献
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人才,是企业和社会发展最核心的要素。特别是企业,人才更加重要,企业的职能是“整合资源,创新价值,创造财富”。唯有人才。才能创造。人才工作的环节就是四个字：选、育、用、留。人才是企业的骨干力量,特别是在激烈的市场竞争中。企业间的竞争已经转化为人才的的竞争。就公司而言,所处的工作环境和产业性质,对吸引人才、留住人才不具任何优势,但公司要生存、要发展,又必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才。因此,在现代企业管理下,人才的选用留用是十分重要的工作。 相似文献
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对于企业而言,人才建设是非常重要的。人才建设可以推动企业的发展。因此,企业需要认识到人才建设的重要性。人才建设需要包括企业和政府、人才在内的多方努力才能够实现。鉴于此,文章首先分析了人才建设的重要性,并从五个方面就人才建设的实现途径进行了探究。 相似文献
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新能源企业人才开发工作要以观念更新为先导,以能力建设为核心,以机制创新为动力,打造一支理论基础扎实、技术技能精湛、工作能力过硬、职业素养优良的员工队伍,为新能源企业又好又快发展提供人才保障和支撑。 相似文献
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劳动生产率能够有效评价企业的经济效益与竞争力,是促进企业经济增长的重要保障。人才是提高企业劳动生产率的重要资本,因而成为现代企业竞争的根本所在。随着人才战略的开展,企业对人力资源管理愈加重视,力图通过优化企业管理,实现提高企业劳动生产率的目的。 相似文献
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人是企业之本,培养和打造一批优秀企业人才团队,全面加强企业文化建设,对提高企业文化竞争力起到了决定必作用。因此,人是企业发展的第一要素,在这一过程中,做好思想政治工作尤为重要。山东德百集团在这方面做了许多有益地探索。 相似文献
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越来越激烈的竞争,其实质就是人才、人力资源的竞争.重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展的必然选择.如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义. 相似文献
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一、构建展示自我平台。充分挖掘员工自身潜能当前,油田企业的技术队伍呈现年轻化,有知识有活力,学历高,技术基础较强,但技术尖子人才相对较少。既懂技术又善于管理的综合型人才相对缺乏。因此。要为员工搭建快速成长的平台,让高精尖人才快速成长,脱颖而出。从而加快技术队伍的培养,使一批中青年技术骨干挑起大梁。建立人才成长档案,对人才进行全面的“盘点”。人才成长档案的建立健全是培养人才的首要前提,只有详细掌握员工信息,熟知员工特长,才能对员工做出正确的综合评价。在工作中, 相似文献
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先进的职工教育培训水平一直是企业保持竞争力的重要保障。近几年,国内钢铁行业不断引入大型化装备和先进的生产工艺。企业迫切需要一支为企业创新创效的青工队伍。但是,不断注入的新员工的职业素质与企业快速发展的需求相比,往往存在着严重地不协调。在这种背景下,企业内部加强新员工的培养显得尤为重要。显然,如何突破新员工队伍建设的培训瓶颈,加快培养一支高素质、高水准、富有朝气的生力军。是国内企业一个共同关注的培训课题。 相似文献