共查询到20条相似文献，搜索用时 906 毫秒
1.
2005年7月，廊坊日报社组建了新的领导班子，从那时报社确立了“办报立社、管理兴社、经营壮社、发展强社”的兴社理念，提出了“一份报纸，两报功能；党报晨刊，相融共生；服务机关，满足家庭”的报纸定位，明确提出了“与时俱进办好日报，不遗余力创办晚报，发展事业办成集团，建设实力报社、效率报社、和谐报社”的发展目标。 相似文献
2.
《中国地市报人》2011,(6):1
《廊坊日报》是中共廊坊市委机关报,由中共廊坊市委主管主办,创刊于1956年5月1日,是廊坊主流必读纸质权威媒体。2005年7月报社新的领导班子组建以来,确立了"办报立社、管理兴社、经营壮社、发展强社"的兴社理念和"新闻立报、副刊活报、服务兴报、广告强报"的办报理念,形成了"一、二、三、四、五、六"的工作思路体系,连续打造"理顺关系年"、"奠定基础年"、"务实发展年"、"加快崛起年",实现了各项事业的全新突破。廊坊日报社拥有《廊坊日报》、《廊坊都市报》、《都市周末》、《廊坊传媒网》、《廊坊手机报》、《新闻视野》六大媒体,已形成平面、网络、移动媒体相互配合的"新闻联合舰队",进入了报网融合,立体发 相似文献
3.
赤峰日报社是建社较早的新闻单位。近年来,面对激烈的市场竞争,我们始终坚持用“正确导向,服务中心,加快发展”的科学发展观统领办报工作全局,牢固确立“靠新闻做强报纸,靠经营促进发展,靠创新增添活力”的办报理念。“靠新闻做强报纸”是办报工作的核心;“靠经营促进发展”是一切工作的要义;“靠创新增添活力”是事业发展的源泉。 相似文献
4.
2014年11月,在长沙举行的中国品牌媒体大奖揭晓会上,廊坊日报社一举获得三项创品牌大奖,即廊坊日报社第五次荣获“中国品牌媒体百强——地市党报品牌十强”、廊坊日报社党委书记、社长张宝富荣获“2013—2014中国品牌媒体影响力人物”、廊坊日报社党委副书记、总编辑孟繁彪荣获“2013—2014中国品牌媒体杰出经营人物”。此外,2014年12月在上海举行的中国地市级党报“十强”、“十佳”颁奖大会上,廊坊日报社同样获得“第三届中国地市报管理创新十强”、“十佳社长”、“十佳总编辑”三项大奖。2014年10月在温州举行的首届中国报业新媒体发展大会暨2013－2014中国报业融合发展创新奖颁大会上,廊坊日报社社长张宝富一举获得“2013－2014中国报业融合发展十大创新人物奖”称号。2012年张宝富社长获得“河北省有突出贡献的中青年专家称号”。 相似文献
5.
河北省廊坊市位于北京和天津之间,是一座被称为“连京津之廊,环渤海之坊”的新兴城市。就是这样的“区位优势”,对廊坊平面媒体来说,却成为了“区位劣势”,决定了廊坊报业发展存在着先天不足。北京的《京华时报》、《娱乐信报》、《北京晚报》、《法制晚报》、《北京青年报》,天津的《今晚报》、《每日新报》,河北日报报业集团的《燕赵都市报》等,当天上午就进了廊坊的报刊亭。廊坊报业发展面临着严峻的形势。[第一段] 相似文献
6.
廊坊地处于北京和天津之间，地理位置得天独厚，交通四通八达，素有“连京津之廊，环渤海之坊”的美称。“大树底下好乘凉”，其特殊的区位优势，助推了廊坊经济发展。然而，对报业来说，这并非好事。因受南北两个直辖市的辐射，也可以说是“南北夹击”。很多北京和天津的报纸直发廊坊， 相似文献
7.
改革出活力,创新赢未来。一直以来,吴江日报社深入贯彻"报纸立社、新闻亮社、人才兴社、经营强社、多元展社"的总思路,全力培育和建设"求真、创新、协力、可持续发展"的核心文化价值观,加快推进全媒体新闻宣传事业和多元化文化传媒产业发展,不断提升主流媒体的传播力、 相似文献
8.
《哈尔滨日报》操作模式分析 总被引：3，自引：0，他引：3
党管报纸,但不养报纸。在市场经济的新形势下,如何既能出色地完成党报的舆论导向任务,又能生存和发展? 哈尔滨日报社五年的新闻改革实践对这个问题做出了自己的回答。 靠无形资产使党报产业增值 哈尔滨日报社五年改革的基本经验有四条:“政治家办报,企业化管理,市场化经营,社会化服务”。他们把“政治家办报放在第一条”。这不是客气,而是 相似文献
9.
2006年,《彭城晚报》在各个层面上深入贯彻徐州日报社党委关于“差异办报、错位经营”的战略思想．以“领跑新生活”为追求,全面彰显晚报作为生活纸、时尚纸、消费纸的特征．以对“成功资讯”、“时尚生活”和“心灵驿站”三大板块的构建,确立起与晨报明显不同的报纸形态和组织架构,在服务于创业、消费和精神满足中．打开了一片新的天地。 相似文献
10.
11.
经营报纸相对“办报”而言。计划经济时期报纸没有经营业务，新闻采编等编务就成为首要而惟一的任务，所以编委会、总编辑就成为报社的主要决策者，只为报纸的内容和政治导向负责，市场经济条件下报纸已成为产业，“办报”仍是首要任务，但只“办报”已不能适应新形势，只“办报”报纸就难以生存和发展，于是经营报纸的理念应运而生。经营报纸，不仅要办好报，还要为报社资产的保值增值负责，还要注重经济效益，为报纸创造更好的生存和发展条件，甚至还要能更多地为政府纳税，本文就从这一思路出发，对大连地区报纸的经营状态、潜力、问题、思路等做一粗浅的概要性思考。 相似文献
12.
13.
河北省廊坊市是一座规模不大的新兴城市,距北京、天津各60公里.这样的"区位优势",地于廊坊本土媒体发展而言,就成了"区位劣势".北京的《京华时报》、《娱乐信报》、《北京晚报》、《法制晚报》、《北京青年报》,天津的《今晚报》、《每日新报》,河北日报报业集团的《燕赵都市报》等,当天的报上午就进了廊坊的报刊亭. 相似文献
14.
近年来,恩施日报社认真实践“改革创新、从严治社、精心办报、强化经营、争创一流”的工作思路。扎扎实实地做好改革创新这篇大文章,奋力开拓,加快发展。新闻宣传、经营管理和员工的思想观念都发生了实质性变化。这些变化源于“五改、五创新。” 相似文献
15.
报社,既是一个舆论阵地,又是一个经营领域。这一特点要求领导班子要“两手抓”,既要抓住报纸不放,又要抓住经营不丢。抓办报,就是按党性原则,坚持正确的舆论导向,走“政治家办报”之路。抓经营,就是在社会主义市场经济条件下大力发展报业经济,既围绕报纸本身开展经营活动,又发挥报社自身优势,挖掘内部潜力,开展与报纸本身无关的经营活动。因为地方财政“断奶”后,“给钱办报,花完再要”的日子过去了,已经把报社“逼”上了独立经营、自负盈亏的道路。在新的形势下,“政治家办报,企业家经营”,就成为今后报社的一个发展方向… 相似文献
16.
鄂东晚报创办于1996年。过去，由于受计划经济办报指导思想的束缚，报纸发展的步子不大。2003年，黄冈日报社党委赋予鄂东晚报较大的经营自主权，晚报人发扬实干加苦干的拼搏精神，一年就打了一个翻身仗，发行量较上一年增长100％，广告收入翻了一番多。2004年，报纸由12版扩大到16版，并实行了彩色印刷。黄冈市委、市政府领导和黄冈日报社党委对晚报近两年取得的成绩给予了充分肯定，广大读者也把晚报当成了可以信赖的知心朋友。 相似文献
17.
在新媒体如雨后春笋,城市晚报、都市报生存环境恶化,不少媒体人茫然失措的当下,2013年2月1日经国家出版广电总局批复正式创刊的《廊坊都市报》,秉承“责任媒体百姓情怀”的办报理念,以“都市色彩、关注民生、主流舆论、权威阅读”为办报定位,实施“精品+深度+服务”战略,在为读者服务中找到了立身之本、发展之源。短短两年时间,报纸品牌深入人心,发行量突破3万份,广告收入600多万元,并获得了“全国十佳成长性报纸”荣誉称号。“廊都”逆势崛起的轨迹,为晚报、都市报等民生类报纸强身健体发展壮大增添了亮色,探索了经验。 相似文献
18.
披荆斩棘,风雨兼程。弹指之间,楚天都市报走过了10年征程。10年前,楚天都市报创刊时,湖北日报社党委和都市报编委会非常明确这张报纸的定位,就是“全心全意为市民服务”,明确这张报纸的办报方针,就是“上为政府分忧,下为百姓解愁”。10年征战,几多开天辟地,几多铁马秋风。虽然成长中有些磕磕碰碰,但楚天都市报一路走来,在坚持自己的办报宗旨和办报方针上没有动摇过,在办一份“党和人民都欢迎的报纸”两个诉求上始终在下功夫,为自己赢得了良好的发展空间。 相似文献
19.
《淮北晨刊》是淮北日报社创办的,以都市市民阶层为主要读者群的报纸。从2003年创刊之初,报纸就将民生新闻作为办报的主要理念。创刊六年来,民生新闻因其“说百姓事、为百姓言”得到广大读者的肯定和喜爱。 相似文献