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相似文献
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1.
在现代企业的人力资源管理中,最重要的就是对人的管理,对人的管理离不开规章制度约束、纪律监督等刚性手段,但从人性及其心理行为出发,采用激励、感召、启发、诱导等柔性手段也必不可少,柔性管理是针对知识经济和全球化经营实际提出的新的管理思维和管理方式,它更加注重管理软化,以管理的柔性化来激发员工的主观能动作用,以适应知识经济的激烈竞争.  相似文献   

2.
人力资源管理就是一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。它采用科学方法,对人的思想、心理、行为进行有效的管理,充分发挥人的潜能、主观能动性,使人尽其才。事得其人。人事相宜,以实现组织的目标。现代人力资源管理关心的是“人的问题”。其核心是认识人性、尊重人性.视员工为组织的资产。提出以人为本,强调一种动态的、心理的、意识的调节和开发。更具有战略性、整体性和前瞻性。  相似文献   

3.
冉伟锋 《职业圈》2013,(5):70-71
企业的管理模式在不断的变革创新,刚性管理和柔性管理是现在企业管理中的两种模式。柔性管理模式与刚性管理模式是相对而言的,其本质是从人的实际情况出发,充分考虑人的需求和能力,圆融、灵活的方式来营造圆融、和谐的企业氛围,从而实现企业管理目的的企业管理模式。目前,柔性管理已经成为了企业管理学中一项热点的研究课题。在学界和理论界都具有重大的意义。本文将通过对柔性管理相关问题的具体分析,来探讨企业管理在发展创新中的新方法。  相似文献   

4.
从知识管理角度看旅行社人才流失问题   总被引:1,自引:0,他引:1  
旅行社人才流失长期以来一直是旅行社经营和成长的绊脚石之一.知识经济的到来,为旅行社人力资源管理带来了崭新的思维方式和解决方法.中国旅行社要想改变当前的人才流失局面,就必须以一种全新的知识管理思维方式,来培养一批职业化和专业化的人才队伍,并运用知识管理的手段将旅游人才长期留住.  相似文献   

5.
刘涛 《职业圈》2011,(33):47-48
制度管理与人本管理是现代企业管理中两种管理方式。所谓制度管理,是“以规章制度为中心”的刚性管理,它所强调的是在工作中不折不扣的执行规章制度;所谓人本管理,是一种“以人为中心”的柔性管理,它所强调的是对员工的关怀。以中西方文化的代表为例。当代美国所推行的是法制约束型的管理,而中国所倡导的是以人为本型的管理,这两种管理方式是相互对立的,有着各自的特性和标准,但我们却不能简单的说谁好谁坏,  相似文献   

6.
李刚 《职业圈》2012,(9):71-72
当今世界处于一个急剧变革的时代。无论是人们的生活形态、行为方式,还是社会的生产形态、组织方式。都在发生着重大的、多元的变化。全球产业格局、市场态势和竞争环境正在发生着重大变化。对现代企业而言,如何提高核心竞争力就显得日益重要。现代设计的范围已相当的广泛,它已不是一个人的活动。而是一项涉及面很广的系统工程,形成了一种有组织的创造性活动.即群体化的活动.为保证各方面协调一致,整个形象的统一,必须对其进行系统的管理。设计管理就必不可少的应运而生了。而另一方面由于设计深入到企业的各个部门。本身又成为企业管理的一个重要手段。  相似文献   

7.
任翻大 《职业圈》2014,(28):112-113
所谓情感管理,就是管理者以真挚的情感,增强与职工之间的情感联系和思想沟通,满足职工的心理需要,形成和谐融洽的学习和工作氛围的一种管理方式。其本质是以人为核心,以情绪为动力,以组织为基石,以最大限度发挥人的主观能动性、工作积极性与创新精神为目标,以确保企业核心竞争力与可持续性发展能力为宗旨的全新管理模式。它是从内心深处来激发每个职工的内在潜力、主动性和创造情绪,  相似文献   

8.
伴随经济全球化和知识经济的到来,传统的刚性管理模式严重制约着事业单位人力资源的创新性和主动性,事业单位人力资源只有实施柔性管理才能适应当今的竞争环境.介绍了人力资源柔性管理的定义、国内外学者在这一领域的研究状况及启示.  相似文献   

9.
知识经济的发展,使柔性管理成为现代企业发展的新趋势。柔性管理的实质就是通过发挥员工主观能动性使企业组织、生产、营销等各个管理环节保持灵活性,从而实现与市场变化的互动,保证企业的发展。柔性管理在企业界取得的巨大成功,使地方高校后勤管理工作深受启迪。为了使每个学生都能够得到自由而全面的发展,为了满足社会对富有柔性的高级技术型人才的渴求,地方高校后勤管理工作必须实行柔性化管理。  相似文献   

10.
张元材 《职业圈》2013,(15):152-153
一、引言 企业要想在竞争中取得优势,就必须充分发挥人力资本的优势。现代人力资源管理要求。要充分调动人的积极性,使员工自觉自愿地把自己的知识、才能贡献给组织,与组织保持高度的认同感,传统的刚性管理模式已不能满足这一需要。与此同时。组织管理在经历了行为科学、系统理论、决策理论、全面质量管理等过渡性演变之后,也已进入了一个新阶段——柔性管理。柔性管理以其灵活的管理方式,高效的管理效率,成为目前组织管理的新趋势。所以,重视柔性管理模式的运用,对实现组织目标和员工自身价值都具有特别重要的意义。  相似文献   

11.
在市场竞争日新月异的今天,不断地创新与改革已成为企业适应竞争与自身良性发展的必要手段。企业文化是企业组织的基因密码,是企业组织在发展过程中形成的一种员工心理契约,是建立在共同价值观念上的思维方式和行为习惯。一般而言,企业文化是指组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。企业文化是以一种文化的形式出现的现代管理方式。矩阵式管理方法是企业文化的一种管理制度创新。  相似文献   

12.
徐仲鹏 《职业圈》2013,(20):72-72,74
情感管理是人本管理的重要内容,它要求企业管理者以真挚的情感增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通,是把思想政治工作纳入企业管理体系的一种管理方法,是现代企业制度下科学管理的重要组成部分。建立以人为中心面向人的情感管理,既能满足员工的心理需求,促进和谐工作局面的形成又能提高企业管理的效果,从而为企业的发展提供源源不断的动力。  相似文献   

13.
罗家锋  党洁 《职业圈》2008,(17):43-45
随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展,人力资源管理在“以人为本”的管理过程中,正在逐步形成一种以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的“能本管理”。文章对“什么是能本管理?怎样实施能本管理?”这一人力资源能本管理的理论与实践课题进行了理性思考。  相似文献   

14.
人力资源能本管理的哲学思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着社会主义市场经济、知识经济、信息经济的快速发展,人力资源管理在"以人为本"的管理过程中,正在逐步形成一种以人的知识、智力、技能和实践创新能力为核心内容的"能本管理".文章对"什么是能本管理?怎样实施能本管理?"这一人力资源能本管理的理论与实践课题进行了理性思考.  相似文献   

15.
儒家柔性管理与东亚经济发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
儒家柔性管理思想是一种以道德为导向的科学管理思想。既是用以针砭西方管理模式之弊病的一剂良药 ,也是东亚经济发展强大的思想动力。儒家提倡柔性管理思想 ,注重“人情味管理”、“寓管于乐”和“人格化管理”。  相似文献   

16.
丁玲 《职业圈》2014,(11):67-68
随着知识经济时代的来临,人力资源成为企业第一资源,智力资本成为企业最重要的资本。企业管理更注重发挥“人”的作用,围绕“人”来构筑企业的核心竞争力。培训作为开发与发展人力的基本手段,早已突破其纯教育意义,而成为企业管理的重要方式和手段,以及企业竞争力的重要组成部分。纵观我国当前实际,  相似文献   

17.
一个国家创新系统中,最重要的资源是知识,最重要的过程是学习,创新的本质是在现有知识基础上的知识新组合,任何一个国家的经济发展在21世纪比任何时候更加依赖于知识.文章从知识经济管理的概念、知识经济管理的基本原则和管理者要科学地进行知识经济管理等方面来阐述知识经济管理的相关内容.  相似文献   

18.
我军军事外宣工作实质上是将中国军队的“软实力”在世界范围内进行全面展示。它通过开发、使用和传播文化资源,以示范、劝服等柔性方式,影响国外受众的心理、情感以及意志,促使外国政府和国外民众采取有利于我军的态度、政策和行为,树立我军“威武之师”和“文明之师”的良好形象。  相似文献   

19.
赵海红  怀丽华 《职业圈》2011,(35):93-94
人力资源管理的内涵 人力资源管理是管理学中的一个重要领域。它因为对一种特殊的经济性和社会性资源进行管理而存在。人力资源管理是指组织对员工的有效管理和使用的思想、行为和方法,它远远超出了传统的人事管理范畴。也因如此,这种新型的、具有主动性的人员管理模式越来越受到重视。与此相适应,各组织的人事部门就成为其他部门的重要合作伙伴。  相似文献   

20.
知识经济的发展,使柔性管理成为现代企业发展的新趋势.柔性管理的实质就是通过发挥员工主观能动性使企业组织、生产、营销等各个管理环节保持灵活性,从而实现与市场变化的互动,保证企业的发展.柔性管理在企业界取得的巨大成功,使地方高校后勤管理工作深受启迪.为了使每个学生都能够得到自由而全面的发展,为了满足社会对富有柔性的高级技术型人才的渴求,地方高校后勤管理工作必须实行柔性化管理.  相似文献   

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