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《北京教育(高教版)》2007,(11)
我们都想从公司众多同事中脱颖而出,获得提升,但很多人总是很苦恼:为什么我一直得不到老板的提拔和重用?是老板看不到我的能力?还是不认为我的这种能力对公司很重要? 相似文献
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俞文锴 《课堂内外(小学版)》2011,(10):40-41
今天是星期天,我和爸爸把车库里收集起来的几箱废纸抬上车,拉到了废品回收站。见我们父女俩满头大汗抬下废纸箱,废品回收站的老板很诧异：别人来卖废纸都是大包装箱,而我们则是零零星星什么都有,报纸、草稿纸、包装纸、说明书、标签纸,甚至还有许多纸屑。 相似文献
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好友最近很苦恼,用他的话来说就是：＂四个月了,我总觉得老板对我的工作不够重视,对我也不够信任。是我多想了吗？＂其实,如果老板真的不够信任我们,我们最应该做的就是扪心自问一下：我们所做的工作值得老板信任吗？我们所做的工作能让老板放心吗？面对不信任,我们应该首先多责问一下自己。只有自己做到位了,才能赢得老板的信任。我开解朋友：＂最重要的是要用自己的成绩来做一个证明,首先是证明自己的能力,证明自己是称职的。 相似文献
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Smith goes to see his boss.“Boss,”hesays:“W e’re doing som e heavy house-cleaning at hom e tom orrow,and m y wifeneeds m e to help w ith the attic and thegarage.”“W e’re short-handed,Sm ith,”the bossreplies.“I can’t give you the day off.”“Thanks,boss,”says Sm ith,“I knew Icould count on you。”史密斯去找他的老板。“老板,我们家明天有很繁重的房子大扫除,我妻子让我扫阁楼和车库。”“可我们很缺人,史密斯。”老板答道,“我不可能放你的假。”“谢谢,老板。”史密斯说,“我就知道你会帮我。”… 相似文献
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《课堂内外(高中版)》2014,(11)
正恰当的地点,我们用恰当的语言交流。交流就是你的心里有我,我的心里也有你,否则交流就成直流了。初中时候,我从学校小卖部老板那儿,第一次知道"人脉"这个词。老板坐在床上吃面条,垫着砂锅的是一本盗版成功学书。老板跟坐在门口玩儿的几个小家伙说:"你们啊,谁将来能当多大的官,要看跟他最亲的几个人能当多大的官;谁能挣多少钱,要看跟他最亲的几个人挣多少钱。" 相似文献
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每到绩效考核时,不免又有许多关键性对话要发生了.例如,员工问：老板,我要怎么做能拿优？怎么才能升职加薪？诸如此类.坦率地说,在迄今为止我的职业生涯中,我跟过不同的老板,但从未有机会问我的老板这样的问题.我努力工作,同时也聪明有效地工作,每当我们谈绩效考核时,谈话更多集中在：你下面还想做什么？甚至有一次我对老板说：“你给我加这么多工资,太高了,这样不对.”他笑着说：“you deserve it!（你应得的!）”我真的这么幸运每次都碰到好老板吗？其实不是,我自己最深的几点体会是： 相似文献
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W博士有一项发明要送到省里去鉴定,所以他坐上了这趟开往省城的火车。坐在W博士对面的是个做生意的胖老板。胖老板把那张桌子上堆满了食物与饮料,他带点施舍味道地让W博士与他一起享用。W博士很有礼貌地说:“谢谢,我不想吃。”胖老板笑笑,然后就自顾自狼吞虎咽地吃了起来。胖老板吃相很难看,嘴里又“巴咂巴咂”地响,恼得W博士几次想离座而去。但是出于礼貌,他还是忍住了。 相似文献
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现在,高校里面研究生流行管导师叫“老板”。我曾经就这个问题问过一些研究生称导师为“老板”的看法。大多数称“老板”的研究生为理工科学生,问及为什么？答案不外乎几种：跟老板做课题,拿工资;师兄师姐都这么叫的;老板叫我做什么我就做什么……不称导师为“老板”的主要原因有：跟导师做课题较少; 相似文献