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《内蒙古科技与经济》2017,(17)
随着社会的发展,国家对财务相关的会计制度通过改革的形式不断完善它的体系。因此,对医院的成本核算也有了新的要求准则。文章阐述了新医院财务制度对医院的影响,从战略的角度提出加强医院财务管理的建议,并分析了新医院财会制度执行中的难点。 相似文献
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本文针对呼铁局信息化现状和财务管理中的问题，提出了建设财会信息化平台，实现财会信息及时收集、分析为企业决策提供依据的总体设想。 相似文献
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新体制改革下医院财务管理理念探析 总被引：1，自引：0，他引：1
文章提出,完善医院财务会计制度建设是保证医疗体制顺利进行的重要基础,只有建立健全规章制度提高管理者的理财意识、树立综合效益观念,建立内部监督机构,加强财务监督、强化医院财务管理,才能确保医院经营活动高效、高质量的运行,从而增强医院的竞争力。同时,阐述了医院新体制改革下的医院财务管理理念。 相似文献
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财会人员应具有较高的思想和业务素质,能透彻领会和有效贯彻国家经济政策以及领导的决策意图,既精通财会业务,又具有较强的事业心,从医院实际出发,对加强医院财务管理,提高医院综合竞争力起着重要作用。 相似文献
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随着新医保政策的不断深入和落实,医院事业发展同时面临机遇和挑战。本文从新医保政策下我国医院财务工作管理现状出发,提出了新医保制度下提高医院经济效益的具体措施,旨在提高医院财务管理人员对新医保政策的认识,强化对医院经济效益的观念,为推进医疗卫生事业改革提供参考。 相似文献
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财务会计是指通过对企业已经完成的资金运动进行全面的核算与监督,为外部与企业有经济关系的债务人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况、经营成果以及现金流量等经济信息,同时财务会计作为现代企业的一项重要的基础性工作,在一系列的会计程序中,它向使用者提供了有用的信息,最终提高了企业的经济效益,使市场经济能够健康有序的发展。随着新财会制度的制定,我国医疗系统得到了系统的改革,本文以新财会制度为线索,对医院财务会计内部控制体系进行了论述。 相似文献
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财会人员应具有较高的思想和业务素质，能透彻领会和有效贯彻国家经济政策以及领导的决策意图，既精通财会业务，又具有较强的事业心，从医院实际出发，对加强医院财务管理，提高医院综舍竞争力起着重要作用。 相似文献
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医院财务管理系统实现网络化是医院信息管理体系的重要组成部分。当前,计算机网络信息管理平台是医院财务管理的方向,财务管理网络化极大限度的拓展了财务管理职能,优化了财务资源的配置,提高医院财务人员工作效率和医院的综合竞争力。因此,做好本单位计算机网络化在财务管理中的应用,实现医院经济管理目标,是每一位财务人员的重要职责。 相似文献
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《科技风》2021,(31)
随着社会的发展,5G、人工智能、大数据、云计算等新技术的出现,财会领域工作也发生了重大的变革。2021年3月,教育部发布实施《职业教育专业目录(2021年)》,新版《专业目录》高职财务会计类中,财务管理更名为大数据与财务管理,会计更名为大数据与会计,审计更名为大数据与审计,充分体现了财会专业适应数字化转型、产业基础高级化的趋势。如何把财会专业升级落实到课堂上,落实到学生的综合素质和综合能力上是财会专业教师的责任和工作。本文介绍了财会专业升级和数字化改造的背景,指出目前高职财会专业教师应对专业升级和数字化改造存在的不足,分析了专业升级和数字化改造对教师能力发展提出的新要求,以及提升教师能力发展的途径。 相似文献
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常根萍 《内蒙古科技与经济》2007,(21):189
医院财务管理是医院经济工作的核心.如何真正发挥财务管理在医院发展中的作用,是一个值得探讨的问题.以下将从资金管理、内部控制制度、成本控制和投资管理等方面,简要阐述如何加强医院财务管理,以保证医院持续健康地发展. 相似文献
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新医改政策的提出,为医院在未来的发展创新方向制定了一定的规划。为了适应社会的发展以及新医改政策的实行标准,医院管理体系必须进行改善。作为医院的核心管理部分,财务管理与会计核算工作在新医改政策下,要不断地完善和创新,使其朝着更加规范和精细的方向发展;促进医院财务管理以及会计核算能力的提升,使医院的发展更加健康长久。主要分析了医院财务管理与会计核算中存在的问题,以及新医改政策对医院财务管理所造成的各种影响,并提出了加强医院财务管理与会计核算,在新医改政策下发展的一系列策略。 相似文献
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浅谈新医改对医院财务管理的影响及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
医院是医改利益相关方之一,其财务管理要适应新医改政策,以保证该政策的顺利实施和医院经济的健康发展.探讨了当前医院在财务管理方面存在的突出问题,论述了新医改对医院财务管理的影响,并对医院财务管理、医院成本控制等问题提出了建议. 相似文献
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医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作的一部分,又是一项专业性很强的工作。医院财务管理的目标是不断提高医院经营管理水平,追求社会效益和经济效益。在市场经济条件下,医院要以优质服务满足广大群众的需要,以降低消耗赢得市场份额,同时建立内控制度,加强财务管理。 相似文献