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1.
朱庆伟 《日照职业技术学院学报》2009,(3):10-13,17
面对经济全球化、市场竞争加剧,企业为了增强市场竞争力,纷纷实行“归核化”战略,将企业的资金、人力、物力投入到其核心业务上去。归核化的战略使得许多非核心业务从企业的生产经营活动中分离出来,企业逐渐将非核心的物流业务外包给第三方物流服务商,企业选择第三方物流,不仅能提升自身核心竞争力,而且也为第三方物流的发展提供了广阔的空间,两者的结合是一种“双赢”战略。 相似文献
2.
20世纪80年代首先由美国物流管理委员会提出了第三方物流TPL（Third Party Logistics）这个概念,它是指由货主企业以外的专业企业代替其进行物流系统设计,并对系统运营承担责任的物流形态.发展第三方物流具有重大的意义,它不仅可以使企业摆脱物流的束缚,让企业集中精力在核心业务上,有利于提升企业的核心竞争力. 相似文献
3.
李旻暾 《宁波职业技术学院学报》2006,10(2):99-101
随着市场竞争的加剧,企业为了提高其核心竞争力,越来越多地选择将物流业务外包给第三方物流供应商。第三方物流供应商的评价选择是企业实施物流管理目标的关键,针对现行的第三方物流供应商评价存在的问题,拟应用模糊优选方法对第三方物流供应商作出全面、综合、系统的对比分析。 相似文献
4.
第三方物流(Third Party Logistics,3PL)是一种由物流业务的供需双方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第三方物流不仅可以降低物流成本,提高服务水平,增强企业的核心竞争力,而且可以使物流实现专业化、系统化、高效率地运作,因而在国外得到了长足发展,并成为物流领域的一大热点。我国应借鉴国外的成功经验,大力发展适合我国国情的第三方物流。 相似文献
5.
第三方物流企业增值服务创新 总被引：1，自引：0，他引：1
王登清 《福建教育学院学报》2009,10(4):45-48
单一物流服务已经不适应未来物流业务发展需要。只有大力发展增值服务,才能促进第三方物流发展。文章从第三方物流企业增值服务现状描述入手,分析其创新的必要性,重点论述了通过要素形成合力,实现创新。目的是为提升企业竞争力和可持续发展。 相似文献
6.
《南昌教育学院学报》2015,(6):124-126
第三方物流概念在我国仍处于发展阶段。就物流成本而言,有部分第三方物流企业不能对其所提供服务的物流产品进行准确的成本控制,加上对服务产品相关成本信息掌握不清,从而直接导致了物流服务定价失真和物流成本控制失效。在充分了解第三方物流企业成本结构的基础上,认识物流企业在其成本控制过程中存在的问题,为第三方物流企业提出降低物流成本具体的措施,发挥第三方物流企业的核心竞争优势,从而促进经济社会的发展。 相似文献
7.
李虹 《重庆第二师范学院学报》2004,17(6):37-38
本文比较了企业传统物流与现代物流模式间的差异,从企业应专注核心竞争力的价值链管理理论与物流成本分析理论的不同角度,剖析了第三方物流的经济价值,并且通过对物流成本模型的探讨,用数学分析的方法阐述了第三方物流在降低物流成本方面所产生的根本性突破. 相似文献
8.
王照杰 《济南职业学院学报》2009,(1)
石化企业实施物流管理的目的是降低物流成本,充分发挥"第三方利润源"的作用,提高企业的核心竞争力.在供应链物流管理模式下,石化企业的成本包括购买成本和作业成本,物流成本发生在物流供应链运作过程中,因此可以从物流供应链的作业成本出发,对其进行管理控制,从而达到物流管理的目标. 相似文献
9.
供电物资企业大力发展第三方物流具有重要意义,本文对供电物资企业开展第三方物流的优势进行了浅析,并从观念转变、人才培养、企业投入以及业务拓展方向等方面提出了探索供电企业发展第三方物流的有效途径。 相似文献
10.
第三方物流被企业视为"第三利润源泉",在加快发展我国第三方物流的同时,必须注重经济效益和环境效益的统一,必须把发展绿色物流作为推进可持续发展的战略加以贯彻落实.本文从研究我国的物流业的现状出发,找出其存在的问题,从而提出发展绿色供应链管理的可持续发展的措施.第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式,是在物流渠道中,由专业物流企业以合同的形式在一定期限内提供用户所需的全部或部分物流服务.第三方物流企业的利润不是来自运费、仓储费等直接费用收入,而是来源于现代物流管理科学的推广所产生的新价值.这是我们发展第三方物流的根本原因. 相似文献