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提出了出版企业的图书成本控制重在费用成本控制、时间成本控制和质量成本控制;并在此基础上提出,图书成本控制由出版企业全员参与共同实现,而全员参与的实现应建立在适当的企业激励制度之上。 相似文献
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图书成本的变动很大程度上决定着图书利润的变动,编辑需要加强成本控制意识.图书成本控制可以从四个方面着眼:精心策划选题,做好成本预算;建设高水平的作者队伍,控制稿酬成本;控制印装工价、纸张采购和营销费用;从图书制作的细节有效控制成本. 相似文献
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随着传统出版行业的竞争日趋激烈,成本控制也越来越多地受到出版人的重视.然而行业不同,成本控制的时点和方法也不尽相同.若要制定合理有效、可行性高的成本控制制度,需深入了解行业特点以及本单位特点.就出版行业而言,成本控制重在事前控制.本文从策划环节、印刷环节、选取供应商环节、绩效考核环节和资金管理环节五个方面,阐述了事前成本控制的控制点和控制方法. 相似文献
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当前仅采取落后的成本管理难以有效地控制成本,采取目标成本管理理念极有必要。该文通过分析目标成本管理理念出发,从宏观上提出目标成本控制分析途径,然后针对工程施工前、施工中以及施工后等阶段来分析水电站工程成本控制实施方法,为同行提供参考借鉴。 相似文献
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建设工程的成本控制是项目施工的重点,必须对所有建设工程实行严格的成本控制,进而提高企业的经济效益。本文从建立建设工程项目成本控制的原则入手,简单论述成本控制存在的问题,并提出了成本控制的方法。 相似文献
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随着水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工企业发展的空间越来越小,这就要求施工企业不断提升项目管理水平,控制施工成本。施工成本控制必须按照科学的实施步骤,以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束实际的施工成本支出：处理好施工成本和控制费用之间的关系：做好企业定额制定、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作。 相似文献
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加强施工项目成本控制是施工企业应对市场竞争的根本,将总成本控制在计划范围内,是项目成本管理的基础、核心和关键。文章阐述了工程施工项目的成本控制的原则、具体的方法和措施,对施工项目成本管理有一定的借鉴意义。 相似文献
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本文以制造过程的信息系统为依托,通过对制造过程成本控制信息分析,建立集工艺、设备、成本等信息流为一体的成本控制综合分析系统。并着重介绍系统模型、系统功能、技术架构等建设思路,为今后企业实施应用成本控制信息系统提供参考和借鉴作用。 相似文献
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本文以制造过程的信息系统为依托,通过对制造过程成本控制信息分析,建立集工艺、设备、成本等信息流为一体的成本控制综合分析系统.并着重介绍系统模型、系统功能、技术架构等建设思路,为今后企业实施应用成本控制信息系统提供参考和借鉴作用. 相似文献
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编辑懂一些成本控制方法,有助于提高选题的经济效益。本文从选题策划、编辑加工、印刷装订、销售发行四个环节浅谈图书成本控制方法,对编辑在实际工作中有效控制图书成本有一定的借鉴作用。 相似文献
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提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。 相似文献
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在市场竞争日益澈烈的今天,工程的成本控制显得越来越重要。在一些燃气工程中,有的就是由于没有做好成本控制,大大增加成本造价．造成了一些不可挽回的损失。燃气工程中成本控制得如何,直接关系着燃气工程的质量和效益。因此务必高度重视燃气工程的成本控制工作,是降低工程成本,实现效益最大化地根本保证。本文论述了做好燃气工程成本控制的相关策略 相似文献
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作者针对在公路工程中建设项目成本控制做了一些理论和实践的探讨,主要包括项目成本控制的原则和目前公路工程建设项目成本控制存在的问题,并且对公路工程建设项目成本控制应采取的措施提出了建议。 相似文献
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控制成本是提高出版物经济效益的重要途径.出版物成本的控制,涉及多个环节,且互相关联、互相影响.出版社要从源头、购权、技术、采购、时间、质量、人工、资金、协调等角度,采取提高选题质量、合理确定稿酬、优化出版设计、降低纸张成本、加强计划管理、控制废品损失、实行定额管理、缩短生产周期、实施综合调度等方面采取措施,达到控制成本、提高效益的目的. 相似文献
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成本管理是工程项目各项管理活动、经济效益的综合反映，没有成本管理的发生和运动，各项管理活动也随之而终。本文从分析工程项目成本管理的原则入手，简单论述成本控制的实施，并提出了成本控制的方法。 相似文献
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目前我国大多数的超市都是以价格折扣为导向，而这种价格折扣的关键是取得成本优势，超市无论采取什么样的改革、经营措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作。本文以好又多连锁超市为例，对该超市总体的成本控制进行分析，并提出相应建议，促使其科学的组织实施成本控制，全面提高超市的成本控制，进而实现超市价值最大化。 相似文献
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水利水电工程项目是建筑业的一个重要工程行业项目,要在建筑业市场竟争中立于不败之地,关键在于控制项目成本、强化工程项目的管理体制,其重点和核心就是工程项目成本控制和管理。水利水电工程项目成本是项目施工过程中各种耗费,其包括工程的直接投资费用,施工的材料,人工、机械及其它项费用如（行政管理费、利润及虚纳税金）。搞好提高水电施工项目成本管理,要有规范的项目成本核算及细致的成本控制分析。并从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都要成本控制和管理。 相似文献
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合理地控制水电站工程成本是有效提高水电站项目经济效益的重要途径之一。文章通过结合工程实例,系统地分析了水电站施工成本控制主要方法,分别从施工管理、材料控制以及施工过程控制等方面提出可行的成本控制措施,为同行提供参考借鉴。 相似文献