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1.
企业核心员工管理是一项复杂的系统工程,包括核心员工的识别、招聘、培育、激励、继任计划等诸多方面。因此,应把企业核心员工管理当作一个有机系统来对待,并研究影响系统有效运行的因素,以提高企业对核心员工管理的有效性。 相似文献
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焦振豹 《河北能源职业技术学院学报》2010,10(4):52-54,56
由于受企业规模小、历史短、管理者素质低等一系列因素的影响,中小型民营企业的人力资源管理系统相对较为简单甚至没有,这对企业的用工会产生严重影响。本文通过对员工招聘、员工培训与发展、员工关系管理、员工签订劳动合同中存在问题的分析,以期对改善企业用工提供参考。 相似文献
3.
常亚平 《黎明职业大学学报》2014,(3)
以厦门市酒店在网络上公布的前厅部、客房部、餐饮部、销售部等直接对客服务部门的招聘信息为研究对象,运用内容分析法从酒店类别、招聘职位、工作经验、管理经验、学历和能力特征要求等方面进行分析,认为厦门市酒店网络招聘中所呈现的员工需求特征主要有,招聘以高星级酒店为主,以服务员岗位需求居多,对基层员工缺乏经验要求等。提出在酒店企业员工管理中,应根据不同的酒店类型制定不同的员工沟通机制、晋升机制等管理策略。 相似文献
4.
为了顺应时代发展的要求,A公司拟通过员工招聘外包来节约人力资源管理成本和时间,提高员工招聘质量和效益。于是设计了如下员工招聘外包方案:成立招聘外包委员会负责员工招聘外包的组织管理;确定将大中专学生的招聘、高级管理等特殊人才的招聘、临时人员的招聘、国外施工项目人员的招聘实行招聘外包;依据选择人力资源外包服务商的成本维度、质量维度和合作维度的三个影响因素,借鉴工程中的招投标法来选择外包服务商;采取前馈控制,建立员工招聘外包风险预警机制,采取现场控制,建立员工招聘外包风险动态监测与控制机制,实行反馈控制,建立员工招聘外包风险的激励约束机制,最大限度地防范员工招聘外包风险。 相似文献
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为了顺应时代发展的要求,A公司拟通过员工招聘外包来节约人力资源管理成本和时间,提高员工招聘质量和效益.于是设计了如下员工招聘外包方案:成立招聘外包委员会负责员工招聘外包的组织管理;确定将大中专学生的招聘、高级管理等特殊人才的招聘、临时人员的招聘、国外施工项目人员的招聘实行招聘外包;依据选择人力资源外包服务商的成本维度、质量维度和合作维度的三个影响因素,借鉴工程中的招投标法来选择外包服务商;采取前馈控制,建立员工招聘外包风险预警机制,采取现场控制,建立员工招聘外包风险动态监测与控制机制,实行反馈控制,建立员工招聘外包风险的激励约束机制,最大限度地防范员工招聘外包风险. 相似文献
6.
大学生新员工是企业发展的新生力量,对大学生新员工的有效招聘,是企业的节约成本,提高工作绩效,保持竞争优势的重要因素。然而伴随着新生代员工自我意识的不断觉醒,他们对工作具有较高期望,期望落差会对有效招聘造成深刻影响。因此,本文从期望落差视角出发,研究待遇、工作属性、工作位置、个人发展前景和公司发展前景等五个面的期望落差对招聘有效性的影响。研究结果表明,大学生新员工对工作属性、位置、个人与公司发展的期望显著正向影响离职与工作表现。通过该研究,以期为管理实践中提高大学生的新员工的招聘有效性提供对策与建议。 相似文献
7.
内蒙古企业员工招聘有效性研究 总被引：1，自引：0，他引：1
胡伟华 《内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版)》2007,36(2):113-117
招聘工作是人力资源系统的输入环节，对于任何企业来说都十分重要。基于成本效益观念，员工招聘有效性的高低取决于招聘产生的直接及间接收益与招聘所付出的直接成本及由于招聘失误所隐含的风险成本。内蒙古地区属于经济欠发达地区，企业在招聘的初级市场上竞争力较弱，难以吸引优秀的人才，同时企业招聘管理工作本身也存在诸多问题。对于内蒙古的企业来说，只有立足于本地区人才资源的开发，转变招聘观念。合理确定人才评价标准，并做好人力资源管理的基础工作，才能提高员工招聘的有效性，增强企业的竞争力。 相似文献
8.
高亚超 《合肥师范学院学报》2018,(1):52-55
以“互联网+”为基础的大数据时代的到来,使企业能够运用微信开展招聘工作.大数据自身的特征和企业的招聘需要决定大数据时代企业微信招聘运行机制的基本流程,在此基础上,建立大数据时代企业员工微信招聘的单一式、链式、环式、合式、矩阵式、Y式、网络式和混合式八种创新运行机制,并给出应用微信招聘运行机制的注意事项,以期完善相关招聘理论,为企业员工招聘工作提供参考. 相似文献
9.
企业员工招聘是依据企业人力资源规划吸引相关人员到本企业来,是企业获取、补充和储备人才的重要手段,也是企业创造和赢得竞争优势的重要环节。目前,企业员工招聘效度较低。提高招聘效度的建议有:提高企业人力资源规划的科学性;发布有效招聘信息;设计科学合理的求职申请表,确定审查资格;提高测评的信度。 相似文献
10.
培养企业员工忠诚的策略研究 总被引：1，自引：0，他引：1
周亚越 《宁波大学学报(教育科学版)》2002,24(6):73-76
员工对企业的忠诚关系到企业的生存、巩固、发展。培养一支忠诚的员工队伍是一个复杂的系统工程，它涉及员工招聘、员工职业生涯设计、员工薪酬福利、人性化管理等方方面面的工作。这些工作只有相互配合、协同作用，才能塑造出忠诚的员工。 相似文献
11.
王丽娅 《和田师范专科学校学报》2008,28(5):30-31
人力资源是企业最宝贵的资源,正确的选人、育人、留人、用人、考核人、奖惩人是人力资源管理的全部内容,科学的人力资源管理需要健全如下体系：人力资源战略和目标规划;工作分析及员工能力素质模型;员工招聘系统;员工培训系统;科学的薪酬管理系统;基于战略的绩效管理系统;员工职业生涯规划设计系统。 相似文献
12.
战略薪酬管理:简单的分析框架 总被引：1，自引：0，他引：1
企业的薪酬体系必须与企业的经营战略相适应,战略薪酬为企业吸引和留住员工、提升企业核心竞争力提供了新的利器。本文通过对战略型薪酬管理定义、特征的分析,提出了战略性薪酬制定及设计方案。 相似文献
13.
魏建中 《渭南师范学院学报》2012,(7):38-41
现代企业经营管理在追求效率的同时,为了抗御由于陕速知识更新、技术发展、全球激烈竞争所带来的更大经营风险,保持企业的生存与可持续发展,必须转变传统效率至上的精准管理信条,实施冗余管理战略。文章在论证了企业实施冗余管理战略必要性的基础上,提出了基于核心竞争力培育的人力资本投资冗余管理战略,基于企业团队凝聚力的员工心理契约维系冗余管理战略,以及基于和谐氛围的企业公关能力建设冗余管理战略。同时论证提出了企业冗余管理中冗余度的掌握方法。 相似文献
14.
浅谈企业以人为本的人力资源管理 总被引：2，自引：0，他引：2
王林涛 《淮南职业技术学院学报》2009,9(3):53-55
以人为本的人力资源管理是现代企业管理的有效方法,通过树立以职工为中心的企业人力资源管理理念,加强员工培训,提高他们的能力素质和对企业的奉献精神,吸引人才、留住人才、科学合理地用好人才,在企业内部建立起真正的＂能上能下、人尽其才＂的用人机制,把员工的发展与企业发展紧密联系起来,做到＂用好、管好、流动好＂人力资源,必将激发员工的积极性和创造力,为企业的生存和发展创造不竭的动力。 相似文献
15.
企业财务管理信息系统是以会计核算为基础,具有辅助预算、支持决策和办公自动化功能的财务信息网络系统.建立财务管理信息系统有利于提高企业管理水平,实现企业内部效率与效益最大化,对于企业集团,构建财务管理信息系统更有利于实现集团资源的整合与共享效应.加强财务管理信息系统的建设应从管理层面、执行层面、操作层面等方面着手. 相似文献
16.
孙惠敏 《河北能源职业技术学院学报》2004,4(2):37-38,41
ERP是企业管理创新的一种形式,引入和实施作为集成化管理信息系统的ERP,已是企业全面提升现代化管理水平的一种有效方法和途径。企业要成功实施ERP应提前做好准备工作和预见实施ERP过程中可能遇到的障碍及应采取的措施。 相似文献
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将财务分析中的雷达图分析法引入员工绩效能力考评,设计出对员工单个时期或多个时期绩效能力进行考评的绩效雷达图。这种考评方法,可以更加科学、公正地对员工的绩效能力进行评估,并将绩效能力评估的结果一目了然地表达出来,使评估者更直接地了解被评估者的绩效和能力,包括一个人单时期的绩效能力、一个人多时期的绩效能力、多人单时期的绩效能力情况和多人多时期的绩效能力情况。绩效雷达图还可以对员工进行长期的绩效能力跟踪,有助于企业进行科学的薪酬管理。 相似文献
18.
介绍了通用信息流平台(GIFP)特点及应用其开发企业信息管理系统的方案设计。 相似文献
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借助扎根理论,对民营企业劳动关系民主管理的深度访谈与研究,结果显示:受外部环境影响,企业应当采用参与、关怀等民主管理,借助于公平公正与信任的气氛,提升员工的人本化等民主感知,以实现员工的积极组织行为。参与管理过程是企业目标与员工价值的双重统一,实质是劳资双赢。 相似文献
20.
人事档案信息数字化管理面临的问题与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
周军 《襄樊职业技术学院学报》2011,10(2):138-140
针对人事档案信息数字化管理中所面临的种种问题,可以从合理选择人事档案信息数字化管理的载体、选择适合人事档案信息数字化管理的操作系统、加强人事档案信息数字化管理的安全性、提升人事档案管理队伍人员素质四个方面采取措施,加以完善。 相似文献