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随着事业单位人事制度的改革和教师全员聘任制的推行,教师的流动已是不争的事实。如何留住人才,防止教师流失,这是摆在每个学校面前的一个亟待解决的问题。在此,笔者从教师普遍关注的几个问题入手,来谈谈学校的留人问题。 相似文献
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随着事业单位人事制度的改革和教师全员聘任制的推行，教师的流动已是不争的事实。如何留住人才，防止教师流失，这是摆在每个学校面前的一个亟待解决的问题。在此，笔者从教师普遍关注的几个问题人手．来谈谈学校的留人问题。 相似文献
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郑文山 《宁波大学学报(教育科学版)》2005,27(4):72-75
欠发达地区人才的大量流失，严重影响了民营企业的发展和地区经济的健康运行。基于这一现实，文章从情感角度，分析了民营企业人才保持的劣势和优势，从树立人才新观念、巩固情感契约、提高人才满意度、提高企业主亲和力等方面具体阐述了感情留人的策略。 相似文献
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企业如何才能留住人才？首要的是把企业变成人才沃土和成就事业的乐园,使其对企业产生认同感、归属感,只有创造“拴心留人”的企业环境,才能真正留住人才。让我们从以下几个成语典故中,借鉴人才竞争的经验,为今天的企业实现拴心留人提供有益的参考。 相似文献
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在民办高校快速发展的过程中,人才的竞争成为最关键的因素之一,如何建立一个留住人才、留住人心的环境呢？本文试就以教师为中心的人本管理理念,实施薪酬管理体系、评价机制和成才环境等方面阐述民办高校的留人之道。 相似文献
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王多惠 《海南广播电视大学学报》2010,11(2):58-60
在市场经济激烈竞争的今天,酒店竞争归根到底是人才竞争。当酒店遭受重创或经济效益每况愈下,依据酒店经济状况维持现有工资尚且不容易,要想留住人才更难。文章对酒店困难时期员工离职原因进行分析,并研究出一套行之有效的＂留人＂措施。 相似文献
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教师流失是影响教师队伍稳定的大问题.教师流失对私立学校教育的不利影响较其他类型学校更为严重,留住优秀教师、稳定教师队伍对于私立教育良性发展尤为重要.教师流失的深层次原因在于教师对自身价值实现的追求,因此靠薪酬留人越来越难,用教师职业生涯设计留住人才是大势所趋,帮助教师做好职业生涯规划最终将实现私立学校和教师的共同成长. 相似文献
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随着事业单位人事制度的改革和教师全员聘任制的推行,教师的流动已是不争的事实.如何留住人才,防止教师流失,这是摆在每个学校面前的一个亟待解决的问题.在此,笔者从教师普遍关注的几个问题人手,来谈谈学校的留人问题. 相似文献
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贾佳 《希望月报(上半月)》2007,(9):86
人才是当今企业竞争最关键的因素之一.要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台.这样才能真正留住人才,提高企业的竞争力. 相似文献
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陈信君 《开封教育学院学报》2015,(4)
现今,留住人才已成为企业长远发展的关键之一。以A公司为实例,对员工离职原因统计分析发现,导致员工离职主要是因为公司薪酬福利低、工作岗位配置不合理、公司环境差、缺乏晋升空间等,另外还有员工自身的一些原因。针对这些原因,提出以提高薪酬福利为主,优化工作条件、开辟晋升通道和提高管理水平为辅的留人策略,以期降低A公司离职率。 相似文献
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中西部高校人才流失问题不容忽视 总被引：3，自引：0，他引：3
高耀彬 《山西教育(综合版)》2004,(7):12-12
中西部地区的经济不发达,根本原因是人才的匮乏。本来不发达地区的教育资源就十分有限,而培养的人才又多数是“孔雀东南飞”,这已经是不争的事实。特别是地处中西部地区的高等院校,人才资源近几年来在不断向发达地区流失,这严重地影响了中西部地区高等教育的健康发展和人才培养质量的提高。据统计,山西全省高校“九五”期间硕士研究生以上的人才流失达1500多人,足够两所现代化大学的师资。对山西这个经济需要加速发展,但人才又奇缺的省份来说,损失是不可弥补的。人才流失的严重问题,在中西部地区的高校都不同程度地存在,引起了社会的广泛关… 相似文献
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詹来芬 《闽西职业技术学院学报》2001,(3):15-19
人们普遍认为,影响企业发展的主要因素可以归纳为“5M”。即:货币;劳动力;市场;经营管理者;机制。若按我国的传统思维方式,作者认为可归纳为:资金资本;人力资源;市场环境;管理人才;政策机遇。在这五个主要因素中有两个是人的因素。由此可见,人才是影响企业发展最为重要的因素。文章从人力资源的角度,通过人力资源内部选拔的利弊、竞岗晋职中应处理好的几个关系问题和现代企业的留人术三大方面来论述现代企业在人力资源管理中的留人策略。 相似文献
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近几年，经济欠发达地区初、高中教育资源，特别是高中师资流失严重。因此，这些地区要进一步更新观念，深化人事制度改革，做到待遇留人，情感留人，事业用人。 相似文献