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相似文献
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1.
本文提出了县级供电企业电力营销管理面临的主要问题,分析了县级供电企业电力营销管理策略,介绍了供电企业推行精细化营销管理的重要意义和对策,强调了科技和人才管理。  相似文献   

2.
结合营销信息系统的开发,论述了县级供电企业营销信息系统的设计和开发原则。指出营销信息系统不仅要有内部业务处理功能,提高用电管理水平,更重要的是作为电网管理系统(如配电自动化系统)的子系统,要考虑到如何实现数据共享,以便使各个子系统集成,最终实现电网经营统一管理。  相似文献   

3.
供电企业正常运行与人们日常生活息息相关,尤其是现代社会,各行各业生产及日常生活都离不开电力资源,安全管理是供电企业日常管理工作中的重要内容,这不仅关系到供电企业自身运行安全,还与广大用户用电安全有着直接的关系,本文就对县级供电企业的安全管理现状进行简单分析,并提出几点加强县级供电企业安全管理水平的对策,对于县级供电企业的发展具有积极意义。  相似文献   

4.
县级供电企业的用电营销分析是市场营销管理的核心和重要内容,正在企业管理中发挥着越来越重要的作用,分析的成果和所采取措施的落实正在直接或间接影响着企业的经济效益.按照“四定(定时间、定人员、定模式、定内容)”要求开展好营销分析,旨在通过专业化、规范化的方法,使供电企业的市场营销管理逐步从粗放型走向精细化、科学化,最终为企业经营决策提供科学的依据.  相似文献   

5.
电力营销管理中存在的问题及对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过对现阶段供电企业市场营销管理中存在的一些问题,提出解决的办法:以服务客户为手段,以全面提高企业营销管理水平,实现供电市场营销的可持续发展为目的,从而实现供电企业社会效益和经济效益的"双赢"。  相似文献   

6.
电力营销是供电企业的核心业务,它直接关系到供电企业自身的生存和发展。而电力营销管理水平与精益化程度直接影响到电力营销工作的好与坏,决定着电力营销的长远发展。目前,供电企业的电力营销的管理模式仍比较单一,在新的市场形势下,供电企业需要对电力营销的管理,实施策略上的转变,从而进一步提升营销管理工作的水平,实现企业效益的最大化。  相似文献   

7.
在经济不断发展的过程中,电力营销已经成为供电企业的主要业务之一,与供电企业的长远发展有着密切联系。根据当前供电企业的发展需求来看,电力营销管理的不断加强,是提高供电企业市场竞争力的重要保障。就供电企业电力营销管理存在的主要问题进行全面分析,提出当前供电企业电力营销应采取的策略,以推动我国供电企业电力营销管理水平快速提升。  相似文献   

8.
针对国网西藏电力代管县级供电企业管理现状,分析了代管县级供电企业改革和管理中存在的问题和矛盾,提出了紧抓电网改造升级、提高供电可靠性,加快人才引进、强化核心管理能力,投入资金改善供电服务质量,规范营销管理、提升企业效益,加强监管、推进依法治企的有力措施。  相似文献   

9.
供电营销工作面向最终用户,作为市场信息收集与供电业务反馈的一个部门,其管理水平直接关系着电力营销工作效率的提高。在现阶段,以电能计量、客户服务、电费管理为中心的一体化营销服务体制已经成为了当前供电企业发展的关键,有助于供电企业的集约化管理,实现资源的最优化以及信息的共享化,从而最大限度地促进企业经济效益的提高。同时,供电企业要以市场为导向,不断满足电力营销市场需求,完善供电管理模式与营销机制。  相似文献   

10.
效能监察是新形势下纪检监察与县级供电企业生产经营管理的最佳结合点,是发现管理缺陷,纠正行为偏差,强化监督职能、规范履职行为、促进企业提升管理水平、实现科学管理的重要手段,但目前县级供电企业效能监察工作现状不太乐观,还存在一些问题,面对新情况,县级供电企业如何加强效能监察工作,提高效能监察工作水平。  相似文献   

11.
县级供电企业安全事故的频繁发生,不仅给工作人员的生命安全造成了严重威胁,而且使县级供电企业在安全管理、执行等方面所存在的问题暴露出来。本文对县级供电企业安全生产所存在的问题进行了分析,对造成这些问题的原因进行了探讨,并制定出提高县级供电企业安全生产管理水平的有效措施。  相似文献   

12.
随着我国电力企业改革的不断深入以及电网建设、农网改造工程的迅猛发展,电力客户对供电企业提供的电能质量、服务质量和工作效率提出了更高的要求。陕西县级电力市场作为供电企业市场的重要组成部分,必需加大电力营销水平,提高陕西供电企业电力服务品质,实现供电企业的经济效益和社会效益。本文分析了陕西县级供电企业营销存在的问题以及应采取的措施。  相似文献   

13.
供电企业应该将电能作为企业的真实商品加以重视,要以科学的营销理念指导供电企业营销电力的实际工作,以实现供电企业现实经济利益的取得,长远发展效益的实现。本研究根据供电企业营销电力管理的基本工作,对供电企业电力营销的管理思想进行了定位,对供电企业营销的策略进行了分析,提供了宣传、服务、产品等方法,以便提高供电企业电力营销工作的质量,实现供电企业在管理和营销方面长远的进步和发展。  相似文献   

14.
线损率是县级供电企业技术经济水平的重要考核指标之一,是反映供电企业管理水平和经济效益的重要指标,是衡量电网技术经济性的重要指标。配电线损的损耗是电网企业电量损耗的重要环节,如何通过健全线损管理机构、夯实管理基础,加强日常管理来实现降损增效的目的就显得十分重要。本文主要闸述县级供电企业如何通过加强基础数据治理,开展技术管理来降低配电线路的损耗电量。  相似文献   

15.
社会主义市场经济的发展使得我国电力业的发展也逐步迈入市场化、商品化。然而步入市场化、商品化,就需要对商品进行营销。所以,电力企业如何就“电”这一商品进行风险营销管理成为众多电力企业关注的重点问题之一,尤其是对于县级这种比较小的电力企业。因而,对于县级供电企业电力营销管理风险的探究具有十分重要的意义。本文主要阐述了电力营销的概述,对当前县级电力营销的风险进行了分析,并针对县级供电企业电力营销管理风险控制手段提出了几点建议,旨在为县级电力企业能够更好更快的发展而提供一些有价值的参考意见。  相似文献   

16.
现阶段供电企业电力营销管理过程的问题与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
供电企业的传统管理方式阻碍了电力营销管理的发展进程。目前供电企业电力营销管理模式没有多样化,管理机制陈旧,市场化水平、营销管理水平和核心竞争力在国内都有待提高,建立先进的营销管理体制,有利于推进供电公司的集团化和集约化的进程,与市场同行的距离还很遥远,所以作为供电企业的一员,要以市场为主,服务为辅,努力提升创新力度,同时要以完善管理,带动电力营销的发展,从而使企业的的效益与时俱增。  相似文献   

17.
王静  王海兴 《科技风》2012,(12):276-277
搞好企业职工培训工作,提高全体职工的综合素质,是企业建设的重要基础。近年来,各县级供电企业高度重视职工培训工作,为提升农电管理水平做出了积极贡献。本文介绍了一种适合于县级供电企业培训管理的经验做法,通过创新培训管理方式,全面提升县级供电企业培训工作水平。  相似文献   

18.
全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进实现企业发展战略的重要抓手。但县级供电企业在实际实施中,由于对预算管理理解的不全面以及缺乏必要的实务的经验,致使在全面预算管理的实施中存在不少的问题和盲区。本文试对县级供电企业实施全面预算管理的误区进行分析,旨在使预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。  相似文献   

19.
台区线损是供电企业节能降耗的重点,其管理水平的高低集中体现了供电企业的经营和综合管理能力。线损分析管理是供电公司当前及今后阶段日常营销管理的一项重要工作,开展异损台区的治理,通过对异损台区的分析和治理,加强台区线损管理,不仅能提升供电企业的管理水平,而且通过内部挖掘,有效地提高供电企业的经济效益。  相似文献   

20.
陈诒钊 《科技风》2012,(17):238
营销在供电企业的业务中占据举足轻重的地位,供电局营销的好坏直接关系到电力企业的生存和发展,因此要把电力营销作为供电局的核心业务来发展,电力营销的水平和效率直接关系到供电企业的长期发展,而目前供电企业普通存在一系列的问题,例如管理的模式等,在国家大力发展智能电网的基础下,供电企业需要对电力营销做全面的提升和管理,对人力和物力采取集中的管理,实现集约化的管理,使得资源最优化,服务便捷化,从而实现企业效益的大幅度的提高.  相似文献   

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