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1.
《信息系统工程》2004,(5):100-100
4月8日,QAD公司北京代表处成立;4月14日,QAD公司广州代表处正式成立;日前,QAD又与重庆长安信息建立战略合作伙伴关系,种种迹象表明,QAD将全力出击中国ERP市场。作为专注在制造业发展的ERP厂商,QAD此时全面布局中国可谓“适逢春雨”。大环境方面,中国已成为世界制造业中心和信息化需求大国:“振兴东北地区老工业基地”发展战略已开始执行,北方制造业信息化建设方兴未艾,占据制造业40%市场的南方制造业信息化需求也非常旺盛。2004年对于中国的制造业和ERP供应商尤为重要,按照世贸协定,到年底中国将取消部分行业的进口关税,国内的制… 相似文献
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企业选择ERP等管理软件，首先是选择合作伙伴，其次才是选择产品。因此企业的信息化决蓑者就必须正确地认识中国的管理软件市场，认识ERP软件供应商。 相似文献
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在国家经贸委树立的三个企业信息化典型——联想集团，海尔集团，斯达公司中．有两个企业的信息化建设与SAP有关，它们是联想和海尔。从1992年SAPR／2系统首次进入上海机康厂，至今已经整整10个年头．SAP也迎来了她30岁的生日。10年前提起SAP，提起ERP，没有多少人知道，而今提起SAP，中国企业不自觉就会与管理信息化、与ERP联系在一起。可以说SAP进入中国的10年是中国企业ERP应用的10年，也是中国管理软件成长的10年。 相似文献
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“实施ERP找死,不实施ERP等死。”果真如此吗？2009年刚刚完成ERP建设的中国铁道出版社副社长刘忠民有着独特的感受,“必须背水一战”是他推进信息化建设的最深刻体会。 相似文献
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《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2004,(7)
21世纪围绕着以知识为基础的产业、创新能力的竞争,一场以信息技术为特征的全球化制造业革命正在波澜壮阔地展开。制造业信息化有力地推动了这场革命的迅猛发展,企业资源计划——— ERP 作为现代企业管理技术的典型代表是制造业信息化的关键技术和重要方面。经过十多年的发展,我国的ER P 产业从无到有,从弱到强,已经形成了一批具有自主知识产权的ER P 产品,并呈现出快速发展的态势。我国ERP 产品和市场发展需要我们共同的培育和开拓,中国制造业信息化ERP 产业技术联盟的宗旨是通过联合,加强国内ERP厂商、用户、研究机构、… 相似文献
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张璇 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2003,(11):44
国内ERP市场的恶性竞争、概念抄作及数字泡沫铺天盖地。厂商炒作的成分太多,很多厂商为了抓住信息化带来的机遇,不惜一切手段为自己贴上ERP标签。而冒出来的这么多的ERP厂商,有实力的很少,但是他们的大肆宣传,容易把用户引入歧途。现在国内的ERP厂商与国外的ERP厂商相比,在产品的技术上存在很大的差距,如果这时候,用太多的精力去哄抬市场,则是不负责任的行为。纵观目前国内的ERP市场竞争者的 相似文献
8.
15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。 相似文献
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15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。 相似文献
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15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。 相似文献