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作为一家国有出版公司,中信出版社在行业内率先明确了以市场为导向,其清晰的市场定位,在贴近读者的同时,也创造性地引导了读者的需求。依靠2001年推出的超级畅销书《谁动了我的奶酪?》,王斌为中信出版打开了一扇门,中国从此有了"商业畅销书"概念。同时,中信出版几乎在各个方面都通过自己的创新为行业树立了标杆。它启用年轻、有活力的编辑,实行编辑项目负责制,让编辑在构建内容的同时,能够去亲身体验市场的温度——他们把这些书视作自己的孩子,亲眼看着它一点点 相似文献
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畅销书榜代表"一般图书" 美国盖洛普民意调查表明,读书仍是美国人的主要追求,并且他们有很多书可以读.鲍克公司近年出版的<在版书目>,收录在版书多达150万种,同时,每年出版的新书还纷至沓来.不过,从能得到的所有统计数据来看,大部分读者看的都是界限很清楚的大众市场图书,主要是畅销书,或许这也可以从另一方面看出,美国大众的阅读品位并不高. 相似文献
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全媒体传播的推进使得影响畅销书品牌塑造的因素发生了一系列变革:畅销书作者从知名作家转变为业余写手,畅销书把关人由编辑转变为书探,读者从纯文学爱好者分化为大文化的拥趸者. 相似文献
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图书是一种个性化很强的产品,也是编辑含量很高的产品。市场上每一种精品书或畅销书无不渗透着编辑的创造性和创新性,编辑和编辑团队的创新能力在出版中的重要性越来越凸显出来。 相似文献
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畅销书榜是图书出版业的风向标,但近几年,一些上榜图书却产生了负面的社会影响。面对市场驱动和利益诱惑,编辑和出版机构应坚持文化理性,努力策划有文化含量的畅销书,增加畅销书榜的"含金量";应确立科学合理的评判标准,主动向读者推荐有价值的图书。 相似文献
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编辑工作是出版行业中的重要环节,每一个出版物都有自己的责任编辑,每一个出版物都像是责任编辑精心培育出来的孩子.出版物既有物质属性,又有精神属性,它所面对的是广大的读者用户.所以,责任编辑要有高度的责任感,这里既包括有社会责任感,又要有对读者、作者负责的责任心.作为企业员工,编辑还要对自己所供职的单位负责,创造自身应有的价值.新媒体时代的到来,又大大拓宽了出版的边界,这也对编辑的"责任"提出了更高的要求.本文中,笔者将结合自己的工作实际,阐述自己对责任编辑的"责任"的认识. 相似文献
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畅销书现象是一种特殊而复杂的社会现象,是商业经营和文化创新的有机结合。随着出版业产业化程度的提高,具有较大销售量和丰厚利润的畅销书在出版经营活动中必将扮演着越来越重要的角色。畅销书现象的牵涉面非常广,一部书的畅销热卖,有读者文化心理需求的推动,有编辑策划创意的功劳,有媒体宣传炒作的影响,也有作家明星魅力的感召等原因,不一而足。畅销书现象究其本质属于流行文化和大众文化的范畴。 相似文献
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北京读书人文化艺术有限公司策划包装的"富爸爸"系列及<谁动了我的奶酪>等书创造了国内畅销书的奇迹,在财经、励志类图书上已成为国内市场上的品牌.其在策划畅销书,创立市场品牌方面的一系列思路与作法颇有些独到之处.本文笔者对"读书人"进行了亲身调查研究,通过介绍"读书人"的成功之道,希望读者特别是广大编辑和市场营销人员能够从中汲取一些畅销书策划营销的经验方法. 相似文献
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少儿图书市场的前景广阔，但同时市场竞争也更趋激烈，童书出版市场已演变为大众出版市场。我国少儿图书出版行业面临机遇与挑战，也存在一些问题，如少儿畅销书市场缺乏新的畅销书；儿童文学与绘本舶来品多；中低端市场产品童书趣味性有待加强；本土化少儿文化产品IP数量和品种都不足；儿童为本位的少儿图书开发模式并未真正建立。一方面，受到国家出版政策变化、出版社和少儿图书公司自身选题创新不足、库存压力大和出版增长策略调整等因素影响，另一方面，少儿图书出版从业者对畅销书生产传播规律的认识与研究不足也是重要原因。新媒体的迅猛发展，使读者接受信息的途径和方式多元化、去中心化，促使出版人积极探索新时期少儿出版经营战略与方法。 相似文献
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＂科学元典丛书＂每一本图书都由其他出版社出版过,但市场反响普遍平淡。北京大学出版社的编辑认真研究读者的心理,关注读者的阅读需求,在选目、内容优化、版式装帧上下足了工夫,将这些佳作名作重新策划结集出版,使得科学名著成为了畅销书。 相似文献
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中国童书出版的内容严重错位,编辑不是为孩子而出书,是在为经济效益出书,根本不管孩子们想看什么书。这种片面追求市场反应的现象其实正是目前中国童书出版的真实情况,不容乐观。 相似文献
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南宋官方在加强民间刻书管制的同时,运用了相对有利于知识传播的管理思维,既确保了官刻的质量和正统,也使民间刻书能够以市场为导向从事出版,客观上推动了以畅销书为代表的多元化出版传播.尽管官民双方代表不同的阶级利益,具体的出版价值目标也有所不同,但在传播文化、服务教育、提升人民素质等核心价值观层面基本达成了一致. 相似文献
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品种竞争的主要任务是扩大和发展编辑出版以及印刷的生产力,大干快上,有水快流,市场是不成问题的,市场好像是一片尚待开垦的处女地,有着无穷无尽的需求。市场竞争阶段,出版的重心开始从编辑转向发行,营销或推销开始成为出版社经营的重点。多出书、出好书,已经不能完全体现出版社的价值,出版社的价值要由市场确定。在品种庞大堆积的个性化竞争时期,多数图书销量的不断下降,将畅销书不断推向前台,其对市场的影响日益增大。出版社要生存和发展,就必须深入了解读者需求,创造畅销书,靠品种和渠道吃饭的时代已经过去。 相似文献