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图书馆信息产品营销初探 总被引：5，自引：0，他引：5
图书馆拥有信息产品但并不意味着就拥有信息市场。营销理论以用户为中心,改变了图书馆以信息产品经营为主的旧有观念,为图书馆信息产品进入市场提供了良好契机。文章从这一观点出发,初步探讨了信息产品营销的意义、特点及主要内容,强调只要注重市场调查、正确进行市场定位、采用最佳促销手段,并结合考虑信息产品效益的滞后性、作用的差异性、价格的不确定性等特点制订营销策略,图书馆的信息产品就能为用户所接受、所使用,就能 相似文献
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《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》1994,(1)
外商投资项目介绍自今年起，本刊将“技术市场”栏目改为“信息市场”栏目。“信息市场”栏目将继续为广大读者、信息员、厂矿企业、科研机构提供外商投资项目、技术成果转让和产品需求等信息，以及某些新技术、新产品的具体资料。与此同时，我们欢迎厂矿企业、公司、信息... 相似文献
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《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》1994,(2)
台商投资项目信息自今年起，本刊将＂技术市场＂栏目改为＂信息市场＂栏目。＂信息市场＂栏目将继续为广大读者、信息员、厂矿企业、科研机构提供外商投资项目、技术成果转让和产品需求等信息，以及某些新技术、新产品的具体资料。与此同时，我们欢迎厂矿企业、公司、信息... 相似文献
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本文从市场学的角度分析了我国信息市场主体、市场客体、市场中介以及市场环境对信息产品接受的宏观影响,并提出了克服这些障碍的具体对策。 相似文献
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湘鄂渝黔欠发达地区农村信息需求研究 总被引：3，自引：0，他引：3
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信息服务与企业技术创新探析 总被引：4，自引：0，他引：4
技术创新是指以企业作为行为的主体,从新产品或新工艺设想的产生到市场应用的一系列技术经济活动。企业技术创新不是单纯的技术概念,它是科技与经济的有机结合,不仅包括研究和开发能力、生产能力和营销能力,还包括市场调查和预测能力、技术调查和预测能力以及决策能力。信息服务机构如何为企业技术创新提供信息服务,已成为重要的研究课题。本文通过对企业技术创新的信息需求分析,提出相应的服务对策。1 企业技术创新的信息需求分析1.1 技术信息是企业技术创新的基础技术开发和技术引进是企业技术创新活动的两个主要手段,企业在决定一项技术由企业自行开发 相似文献
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信息资源的经济特性分析 总被引：2，自引：0，他引：2
分析信息资源化的原因,认为信息资源的经济特性体现在其稀缺性、成本结构、自然垄断性、体验性消费、公共产品特性、柠檬市场效应以及外部效应等方面;指出信息资源的经济特性,使图书馆的信息资源配置模式成为一种公平而有效的资源配置模式;而信息商品市场机制由于垄断性、柠檬市场效应等原因导致资源配置的非效率和非公平;认为研究信息资源的经济特性,将有助于设计更有效的信息资源配置模式。 相似文献
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分析信息资源化的原因，认为信息资源的经济特性体现在其稀缺性、成本结构、自然垄断性、体验性消费、公共产品特性、柠檬市场效应以及外部效应等方面；指出信息资源的经济特性，使图书馆的信息资源配置模式成为一种公平而有效的资源配置模式；而信息商品市场机制由于垄断性、柠檬市场效应等原因导致资源配置的非效率和非公平；认为研究信息资源的经济特性，将有助于设计更有效的信息资源配置模式。 相似文献
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编辑选题策划能力的基本要素 总被引：2，自引：0，他引：2
选题策划是一项系统性工程,是策划主体的出版理念、经营思路和对市场的判断的综合体现。编辑的选题策划能力,我们认为应包含以下几方面要素: 一、搜集、研究图书信息,准确进行市场定位 搜集图书信息,就是对市场上某类图书的印量、销售情况以及市场分布、读者反映等进行调查摸底,掌握该类图书的市场占有率、读者构成以及装帧形式、价格定位等方面的信息,然后加以分析、甄别和判定,从而准确地选择图书信息,增强出版决策的针对性和科学性,并进而发掘出尚未被占领的市场空间,以最 相似文献
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张蕊 《中国科技资源导刊 (中国信息导报)》2003,(12):40-42
信息产品市场是指信息产品生产者、信息服务经营者和信息产品需求者之间在市场上所进行的交换关系的总和。信息产品市场是信息产品供需双方进行交易,使知识、信息扩散并应用到社会经济活动各个领域,转化为直接生产力的过程。因此,信息产品市场具有调节信息产品供求矛盾和监视、导向、检测、反馈、预警和决策支持的作 相似文献
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新产品开发中的信息需求分析 总被引：1，自引：0，他引：1
新产品开发是现代企业保持竞争优势的重要手段，在新产品开发活动过程中，企业必须有充分、可靠的信息作为依托。本文介绍了新产品开发过程中信息需求的类型，分析了信息需求的特征，重点论述了在新产品开发过程中企业获取信息的途径。 相似文献
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在分析信息商品高固定成本、低边际成本等相关特征的基础上，全面探讨在信息商品市场中传统价格形成机制失灵的情况下，价格歧视定价策略的必要性及形成原因，论述信息商品价格歧视定价的理论依据，并在此基础上提出信息商品价格歧视定价的几种具体制定策略。 相似文献
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论信息产品责任的法律调整 总被引：1，自引：0，他引：1
信息服务广泛应用于工农业生产、科学研究、商业流通等各个领域。在信息服务过程中，由信息产品缺陷致害所引发的法律责任问题大量涌现。必须及时对信息产品责任这一新问题进行法律思考，必须用法律的手段规范信息服务、促进信息产品交易、保护消费者合法权益。 相似文献
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本文通过分析我国面向农户的市场信息服务的发展现状及存在的主要问题,阐述了在发展面向农户的市场信息服务的过程中,坚持用户导向原则的必要性。并在此基础上结合实际情况,进一步探讨了在面向农户的市场信息服务活动中坚持用户导向原则应该注意的几个问题。 相似文献
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信息资源共享的市场规制 总被引：16，自引：0，他引：16
信息资源共享高投入与不可分割的特点、信息商品的体验性和个性化的特点、信息用户消费前的无知、信息资源共享渠道的变革、信息资源共享的价格困境及信息资源共享集团消费和网络效应造成了共享市场失灵。良好的信息资源共享市场规制的方案应该包括合理的市场结构、有效的价格规制和良好的共享秩序。参考文献23。 相似文献
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基于信息产品供需视角,阐释连片特困区典型代表——武陵山片区信息贫困的表现形式、致贫原因贫,发现武陵山片区的信息贫困表现为无供给、无传播、无利用、不匹配4种类型,致贫原因则为信息产品供给不足、信息基础设施薄弱、信息利用能力低下和信息市场发展滞后,进而提出整合信息产品生产要素、加快信息基础设施建设、推进信息素质培训、完善信息产品供给机制等减贫对策。 相似文献
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《Journal of Media Economics》2013,26(2):121-124
This article investigates how structure and conduct determine performance of the agricultural trade journal market in The Netherlands. It builds upon industrial organization theory and reviews relevant media market performance models. It shows how professional information prices and diversity follow from providers' strategic choices for lowest common denominator or product differentiation strategies. It attributes strategic choices to three underlying market structural characteristics, namely the balance between information and attention markets, concentration of information providers, and disintermediation. It concludes that prices and diversity, respectively, are determined by similar competitive relations but at different market levels. 相似文献
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Charlie RAPPLE 《Learned Publishing》2012,25(4):252-257
Mobile dominance is imminent. Getting mobile wrong means losing market share to disruptors; getting it right gives us an opportunity to rebuild relationships with our audience. It is the audience, therefore, that should direct mobile strategy. This means starting by researching the workflows and challenges of different segments, to understand how to add value (not just bells‐and‐whistles). We must prioritize mobile in our product development and innovation, freeing it from the ‘print + online’ paradigm so that it can fulfil different kinds of information needs and objectives. This article advocates a back‐to‐basics approach that puts audiences (not content, and not technology) at the centre of mobile strategy, and explores market segmentation and research, innovation, business models, development choices, and the wider organizational implications of getting mobile right. 相似文献