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相似文献
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1.
营销风险管理是预防和控制营销风险的主要手段,同样在电力营销过程中也存在着较多的风险问题,因此在电力企业工作中营销风险管理水平的高低直接关系着企业经济效益和发展前景。就现阶段电力营销管理而言主要包括:风险识别、风险预测、风险预估、风险控制、风险处理、风险管理与效果评估等相关系统活动。在工作中,营销稽查对于电力营销风险而言是极为重要的,也是最基本、最直接、最有效的处理方法。本文就营销稽查的工作流程进行分析,并阐述了与电力风险管理之间的关系。  相似文献   

2.
在电力企业的发展过程中,电力营销工作占有十分重要的位置。营销工作的质量直接影响着电力企业的发展前景,所以进行电力营销稽查工作是十分有必要的,这是提高电力营销效率的重要手段。但是,目前在我国电力营销稽查工作中存在很多问题,这些问题严重影响的我国电力企业的发展,所以必须采取措施解决。接下来我们就对这个问题进行详细的介绍。  相似文献   

3.
马银霞 《科技风》2013,(20):254
我国经济的快速发展以及社会的大力建设对电力供应提出了较高的要求,市场化程度的加深迫使电力企业的发展运营要以市场为导向,注重电力生产、配送、营销等过程的服务质量和管理水平。随着当前电力消费的多元化以及市场自由度的增强,电力营销风险日益成为影响电力企业发展的重要因素,开展科学合理的营销稽查能够在最大程度上降低电力营销中存在的风险,增强电力企业的核心竞争力。本文在实践的基础上对电力营销风险进行了深入的研究,探讨了在新形势下开展营销稽查的必要性和策略。  相似文献   

4.
随着电力企业进入市场化经营改革的深水区,电力企业营销成为企业生存发展的关键环节,加强电力营销稽查,有助于提高电力企业的经营效益和规范用电市场秩序。随着我国社会的不断发展,用电量急剧增加,这就要求供电企业必须做好电力营销稽查工作,防止偷电等行为的发生,有效的提高电力营销工作的效率,促进电力企业的健康发展。本文介绍了电力营销稽查的内容,并分析电力营销稽查存在的问题,最后提出相应的解决对策。  相似文献   

5.
随着我国电力企业的飞速发展,人们对电力营销稽查工作也越来越重视,它不仅是电力企业营销管理中的重要组成部分,还对我国整个电力企业的经济发展有着十分严重的影响。为此,我们在电力营销管理中,就要对营销稽查工作的内容进行全面的了解,从而为我国电力行业经济的可持续发展做出卓越的贡献。文章通过对我国电力营销稽查工作存在的弊端进行讨论,阐述了人们在电力营销管理中营销稽查工作的相关内容,以供参考。  相似文献   

6.
随着我国电力事业的快速发展,电力营销稽查也成了电力企业工作中不可缺少的重要部分,对于提高电力企业的经济效益也有着重要的作用。主要通过对电力营销稽查的论述分析来详细说明电力营销稽查对于提高电力营销效率的重要作用,以供参考。  相似文献   

7.
电力营销稽查对规范电力企业的行为起着积极的作用,虽然它并不是以提高电力企业经济效益为直接目的,但是间接影响着电力企业的效益,因为如果电力影响稽查做到位,营销效率就会自然的提高,企业行为的规范是企业拥有效益的前提。本文主要从营销稽查内容的角度出发,探讨了如何应用电力营销稽查进而提高电力企业营销效率的途径,仅此提供借鉴。  相似文献   

8.
在我国,电力营销与国民经济息息相关,其活动过程也独具特色,所以提高营销理论的学习,提升营销策略,强化营销管理显得尤为重要。电力营销的稽查工作对于开辟电力营销工作的新天地具有不可估量的作用。供电企业的核心业务之一便是电力营销工作,电力营销的质量和效率与公司的生存发展密切相关。电力营销稽查工作的主要内容就是对电力营销过程中出现的问题进行检查控制,以减少违法用电情况的出现,提高电力营销效率。下面本文就对电力营销稽查措施进行分析。  相似文献   

9.
随着经济的发展,电力营销稽查工作有了长足进展,但在实际工作中一些违法用电现象还依然存在。鉴于此,本文从电力营销稽查的作用和内容入手,分析了当前电力稽查工作存在的问题,并对如何改进和加强电力营销稽查的监督管理工作进行了探讨。  相似文献   

10.
现在的社会是一个商品时代。因此对于可以买卖的物品有很多。尤其是自改革开放以来,电力也成为了营销产品之一。但是在电力营销方面,也和其他的商品一样,存在着风险问题。而为了减少甚至避免这种风险,就需要有监管督查的,所以又出现了营销稽查。这样可以减少电力在营销过程出现的错误,以及降低了一定的经济损失。  相似文献   

11.
可以说,电费风险管理是电力企业管理工作中的重点内容之一,更是电力营销管理工作顺利开展的有效保障。而在实际的电力企业电力营销全过程的工作中,普遍会存在一定的电费风险问题,如果电力企业不重视这一问题,也没有及时采取相应的解决对策,势必会造成企业巨大的经济损失,这对于电力企业的可持续发展是极其不利的影响。因此,加强对电费风险控制是非常至关重要的。为此,笔者就通过结合自身多年的工作经验,主要针对电力营销全过程电费风险管控问题进行了研究讨论,从而得出以下相关结论,以供参考。  相似文献   

12.
电力营销稽查指的是营销过程中出现的各种责任事故和各种差错,还包括窃电以及违章用电等活动进行查处和检查,电力营销稽查工作的展开可以有效的保证电力行业的合法经营和规范运作,电力营销稽查的工作包括很多方面,这也为电力营销稽查工作的开展带来了相当多的复杂性,本文对电力营销稽查工作进行了详细的讲解,并且通过对其进行系统的分析,指出现今的电力营销稽查工作的不足之处,进而提出相应的建议与应对措施,以期能够提高电力营销效率,保证我国的电力营销长久持续的发展。  相似文献   

13.
电力营销稽查是电力营销环节的重要内容,主要针对电力营销过程中发生的一些违反用电、电力营销管理规定的行为,是电力企业内控约束机制的主要组成部分,当前,电力营销稽查的主要是内稽外查,内部稽查是营销工作中的重要环节,查违章、反窃电是保证正常用电秩序的重要方式。虽然在当前电力营销稽查对维护用电秩序产生了极大地作用,但是对电力营销稽查行为本身却缺乏有效的机制进行约束,导致了当前电力营销稽查呈现出混乱的状态,部分稽查人员知法犯法,以权谋私在电力营销中造成极坏的影响。本文从研究电力营销稽查的主要内容入手,探讨电力营销稽查的监督管理。  相似文献   

14.
电力营销稽查的监督管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
电力营销稽查是电力营销环节的重要内容,主要针对电力营销过程中发生的一些违反用电、电力营销管理规定的行为,是电力企业内控约束机制的主要组成部分,当前,电力营销稽查的主要是内稽外查,内部稽查是营销工作中的重要环节,查违章、反窃电是保证正常用电秩序的重要方式。虽然在当前电力营销稽查对维护用电秩序产生了极大地作用,但是对电力营销稽查行为本身却缺乏有效的机制进行约束,导致了当前电力营销稽查呈现出混乱的状态,部分稽查人员知法犯法,以权谋私在电力营销中造成极坏的影响。本文从研究电力营销稽查的主要内容入手,探讨电力营销稽查的监督管理。  相似文献   

15.
电力营销稽查是电力营销过程中的重要组成部分,可以及时有效的解决营销中出现的问题,并提出针对性的解决措施。电力营销稽查工作可以很好的避免违法现象的发生,提高电力影响的效率。本文就对电力营销稽查工作队电力营销的作用进行分析,以便更好的提高电力营销效率。  相似文献   

16.
李海斌 《科技风》2014,(8):91-91
新时期,随着电力企业的长期发展,为了规范电力企业的工作和人们的日常生产、生活用电,现代化的电力营销稽查系统逐渐应用到现代企业发展中来,现代电力营销稽查系统逐渐实现了更加规范化、科学化的发展。其中用电监察作为现代电力营销稽查管理中重要工作,总是出现效率低下、供电不稳定等问题,针对此问题,本文展开了现代电力营销稽查系统在用电监察工作中的实践应用探究。  相似文献   

17.
电力营销作为电力企业的核心业务,对企业的经济效益有着关键的影响,目前我国大多数的电力企业都已经利用现代科技建立了电力营销业务应用系统,以实现现代化管理,提高电力营销的工作效率。然而在现有的科技条件下,应用系统中还存在着一定的安全风险,会对电力营销业务的开展产生影响,因而采取措施提高应用系统的安全系数是很有必要的。现本文就电力营销业务应用系统的安全风险问题进行探讨分析。  相似文献   

18.
《科技风》2017,(20)
在我国经济不断发展的同时,也使得电力的重要性凸显出现,不论是人们的生活、出行还是工作生产都离不开电力,电力营销就是在这样的环境中逐渐发展的。而电力营销稽查在企业中有着十分关键的作用,其营销效率的高低与企业自身竞争力的提升有着直接的联系,因此就需要企业注重电力营销稽查,提高营销效率。本文首先阐述了电力营销稽查的主要内容,对其现阶段的发展现状进行了分析,并提出了可以有效提升营销效率的措施,以便促进电力企业的发展。  相似文献   

19.
电力营销稽查监控技术在营销业务中的应用   总被引:1,自引:0,他引:1  
在我国电力消耗是巨大的,因此作为能源营销部门电力营销中的稽查监控就显得意义重要,严格的稽查监管可以减少我国电力营销过程中的问题,提升电力供给营销的工作效率,减少电力营销中的问题带来的经济损失,因此做好电力营销稽查工作是很重要的,本文重点介绍衔接段我国采取的电力营销业务中稽查监控技术的应用问题。  相似文献   

20.
《科技风》2020,(26)
现如今在电力企业持续发展运行的过程中,对于电力能源的营销变得越来越重视,电力营销主要作为电力企业经济效益提升的重要方式,为电力企业自身持续长远发展提供出相应的资金支持,因此为了能够保证电力能源营销工作得到顺利的进行,电力企业要对自身的营销过程进行相应的稽查,实现对电力营销过程的监督和控制。但是通过对多数的电力企业进行相关调查发现,一部分电力企业在营销稽查管理中依然存在一些问题,管理效率无法达到实际标准,导致电力企业经济效益受到一定的损失,因此电力企业的高层领导人员要对自身的营销稽查管理工作引起足够的重视,在一定程度上不断提高稽查管理水平,保证电力企业自身持续稳定的发展。  相似文献   

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