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企业文化的实质是人本管理,是现代企业管理方式的必然变革.现代企业管理理论的发展演变,体现出对人本身的不断重新认识,人的本体地位不断提高,是一个从把人当作单纯的管理客体到强调管理中人的主体性的过程. 相似文献
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在企业文化建设管理的操作中,我们一般利用其狭义的概念进行内容的精细化操作、开放式操作。在企业文化建设的工作中,根据市场的特征及企业的要求。我们制定具体的企业价值和追求标准。在得到一定的管理方式升华后,将人的价值观选择、道德选择内容融入到管理工作中去。再进行各项资源有效配置的效率和效益。在具体的企业管理中．这是一个比较简单的方向选择,但却是一个长期的文化环境养成过程。在企业管理的内容、方向和选择上,企业文化的建设优越性到底体现在哪呢？ 相似文献
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企业文化是企业的灵魂和旗帜，是企业发展的源泉和动力。郑煤集团经过多年的建设和发展。已经积累了丰厚的文化底蕴，通过外出学习借鉴，宣贯造势，邀请专家指点，不断总结提炼，逐步形成了具有郑煤特色的“1361”企业文化建设体系，即构建一套引领企业发展的核心价值体系；打造安全文化、管理文化、和谐文化；促使企业各项管理工作实现管理精细化、操作规范化、工作标准化、行动军事化、生产安全化、办公自动化，实现企业跨越式发展的目标。 相似文献
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和谐的民营企业文化是成功的民营企业做大做强做久的基础和保证；不和谐的民营企业文化总是和短寿企业联系在一起。民营企业要做大做强做久，只有重视并不断建设好企业文化。才能摆脱早期家族式的企业管理，摆脱“三四个人、七八条枪打天下”的局面，从而把民营企业真正做大做强做久。 相似文献
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精细化管理是一种理念,一种文化。它源于日本20世纪50年代的一种企业管理理念,是社会分工的精细化,也是服务质量的精细化对现代管理的必然要求。是一种建立在常规管理基础上,将常规管理引向深入,并将精细管理理念贯穿到企业每个环节的管理模式。 相似文献
6.
随着现代科技的飞速发展和我国市场经济的不断完善，企业改革不断向纵深推进，一些先进企业的管理理念、管理方法、如企业文化管理、学习型组织、标准化管理等，逐渐融入到现代企业管理之中，并为一大批企业家所接受，在企业管理中发挥了重要的作用。这就要求我们企业思想政治工作者紧密结合工作实践，把握科技发展趋势积极学习和掌握现代科技知识， 相似文献
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随着社会的进步和经济的发展，企业管理模式从经验型的管理向文化力层面飞跃，从过去的生产现场组织到以人为本、以文化力推动生产和服务水平的提高并最终推动企业的发展，这已成为现代企业管理的潮流。随着高校后勤社会化改革的不断深化，后勤服务规范化建设的不断完善，经营管理优质化标准的不断健全，使高校后勤对以文化力推动服务的需求也越来越强烈，文章结合后勤企业和社会主义市场经济的共性并分析其个性谈谈如何建立卓越的高校后勤企业文化。 相似文献
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企业文化作为一种管理理念,是在上个世纪80年代被提出和引入到现代企业管理当中的,并在以后的理论和实践中被不断的补充和完善,当今已经作为现在企业管理的思潮代表,在企业管理中发挥中举足轻重的作用。现代企业文化发展了以行为科学和管理科学为主要内容的现代企业管理理论。 相似文献
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母子公司文化管理一直以来都是企业文化建设中的一个难点，一个实战过程中比较棘手的问题。母公司对子公司的管控一般通过制度和文化两个途径。往往是制度平台并不难搭建。难的是如何使各项制度从母公司到子公司自上而下落实执行。此时，就必须借助于企业文化的力量，让企业文化帮助企业制度落地。 相似文献
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思想政治工作在企业的发展过程中有着相当重要的作用,而企业文化是一种新的企业管理文化。这两者之间有着相当密切的联系,相辅相成。文中分析了企业思想政治工作与企业文化两者之间的相同点。并在此基础上探讨了两者的融合领域。 相似文献
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企业安全文化是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式，这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段，标志着一种新兴管理科学的诞生。企业安全文化是企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化，二者之间有着紧密的关系。 相似文献
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我国的商业银行在经历了最初的经验管理、制度管理和战略管理阶段后,正在提升到文化管理的新阶段。在这个过程中,各商业银行日益认识到企业最高层次的竞争已经不再是资金、技术、人员、策略的竞争。而是文化的竞争。现实中,各商业银行的基层单位在企业文化培育、执行过程中还存在着许多亟待解决的问题,研究和解决好这些问题,才能建设强大的企业文化执行力和推动力。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂，是企业生命的基因。它不仅决定着企业的管理方式和风格。更重要的是对企业的生产和管理活动起到全方位的决定作用。如何让企业文化或者说让企业的价值观渗透到心灵、融入到组织的每个人的血液中，我认为，关键在于将文化理念转换为具体行为。让企业文化落到实处。 相似文献
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企业文化是一个企业建设的基础，是企业的发展动力，代表着企业的形象。企业文化的建设不仅在企业管理、市场竞争占有重要作用，而且是企业发展的核心内容，是企业逐渐壮大的有力保证。随着经济的不断发展、社会的持续进步以及市场需求的变化，企业之间的竞争，已经从产品、服务方面的竞争，不断向技术、管理、资本、人才等延伸，并快速向企业文化挺进。 相似文献
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创新是企业不断前进的力量源泉和动力,一个企业只有具备了创新能力才能不断适应复杂多变的市场要求,不断激发新的生命力。而企业的文化创新则是企业创新内容的重要部分,企业的文化创新和其他方面的创新相互联系、相辅相成,不仅关系到企业的未来发展方向还关系到企业的生存与否。其中,企业文化的创新对企业管理的创新有着不可忽视的影响力。企业文化创新对企业管理创新的影响力具体表现在企业成长道路上的方方面面,是企业管理者双厦有关部门必须加以研究和重视的。本文即对企业文化创新对企业管理创新的影响力展开讨论。 相似文献
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随着我国电力企业物资管理的快速发展,对物资的处理方法及手段要求也越来越现代化,物资管理的水平也需要不断的提高和深化。物资管理是电力企业整个生产管理过程中一个十分重要的部分,不只是简简单单地进料、收料与发料,物资管理水平的高低直接影响到整个企业的生产管理水平。一个企业要想有一个科学化、现代化的物资管理体系,就必须要有一套精细化物资管理措施。 相似文献
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企业的竞争从表面上看是产品与服务的竞争，其深层次是管理与技术的竞争，或者是人才的竞争，更深层次是文化的竞争。文章就企业文化与人本管理这一问题展开了讨论。 相似文献
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在当今世界企业管理过程中，企业文化已经上升到了一个新的层面，它已不再是形象运动和面子工程，而是与企业的经营管理密切结合，对企业的经营管理起到灵魂指导作用。一个良好的企业文化可以促进督办工作的顺利进行，同时，督办工作的落到实处又可以促进企业文化的建设。 相似文献