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决策程序化
无论决策大小必须详细分析和深入思考下列11个问题：决策究竟要达到什么目标？这一目标真的是企业发展所必需的吗？服务于这一目标达成的现有资源状况如何？ 相似文献
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财务报告的首要目标是满足投资者的信息需求,即向投资者提供决策有用的经济信息。为达到这一目标,遵循公认会计原则的会计信息必须满足一系列质量特征,其中最主要的就是相关性与可靠性。 相似文献
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财务报告的首要目标是满足投资者的信息需求,即向投资者提供决策有用的经济信息.为达到这一目标,遵循公认会计原则的会计信息必须满足一系列质量特征,其中最主要的就是相关性与可靠性. 相似文献
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执行力的问题,一直是困扰企业发展的一个重要问题。在一些企业中。我们经常听到高层管理者抱怨：为什么公司原本很好的决策总是执行不下去？为什么思路清晰的计划,总是中间受阻贯彻走样？为什么企业付出很多却收效很少……这其中很大一部分原因是因为企业的执行力缺失、执行力不强。 相似文献
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当今世界各国展开了空前激烈的综合国力竞争,这种竞争在经济、文化、国防、科技等领域无处不在。但归根到底竞争的实质就是人才的竞争。因为人才是推动社会进步和创造一切财富的主要因素。如何发掘、培养、吸引、建立一支高素质的优秀人才队伍便成为我们的主要目标任务。而实现这一目标关键在于拥有一批高素质的人事管理工作者。那么人事工作者应具备怎样的素质呢？ 相似文献
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所谓执行力,通俗地来讲,就是指执行决策、完成任务的能力,是企业贯彻落实决策,达成任务目标的重要途径,属于企业管理的范畴。执行力是企业竞争力的重要组成部分,是决定企业成败的重要因素。没有执行力,再好的决策也只能是一句空话。 相似文献
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国务院1995年6月20日颁布了《全民健身计划纲要》,这是国家发展社会事业的一项重大决策,是一项国家领导、社会支持、全民参与、有目标、有任务、有措施的体育健身计划,是与实现社会主义现代化建设目标相配套的社会系统工程和面向21世纪的发展战略规划。机关和企事业单位要加强职工体育工作,因人、因时、因地制宜。开展形式多样、健康文明的职工体育健身活动。 相似文献
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预算管理是国际上大企业大公司通行的财务管理办法,一个企业通过长期决策和短期决策,分别提出了了长期战略目标和短期经营目标,为了实现目标,保证决策所确定的最佳方案在实际工作中得到贯彻执行,就要求企业用编制预算的办法来规划和监控企业经营活动的过程,来促使企业达到计划的目标。本文就对全面预算体系对企业在规划监控经营活动的作用来浅析该体系的构建对企业的重大必要性和构建方法。 相似文献
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对外传播的目的是什么？这个问题似乎很初级,但很多具体的小决策均可追溯至此。人的表达可以粗分为两种目的,一是为了宣泄,一是为了说服。一个人如此,一个国家也是如此。我们传播一个信息,究竟是为了满足自己的表达欲望,还是为了影响他人的观点和决策,尽管两者偶尔能合而为一,但矛盾时时存在,当不能两全时,必须清楚哪一项是更重要的。 相似文献
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一、当前石油企业发展存在的问题当前,中国的石油企业也逐渐的走向世界、走向市场化,为了谋求自身的发展,部分石油企业不顾一切代价促进石油产量的提升,将石油的生产和市场的运营摆在了公司发展的首要位置,以盈利作为唯一的企业目标。在这所有的活动背后,这部分石油企业都忽视了一个根本性的问题：企业为何要发展？企业发展的力量来自于哪里？政治工作的开展即是为了解决石油企业的方向性问题而出现的。 相似文献
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做为领导,在从事行政、经济管理工作过程中,其决策正确与否,直接决定领导工作的成败。决策的正确与否关系到领导事业的成败。所谓领导决策就是领导者带领、引导被领导者实现某个目标,完成某种事业的活动过程,而领导者的决策就规定了事业的发展方向,规定了达到目标的途径和措施,因而它就成为行动的指南和准则。因此,作为领导,在当前市场经济大潮中。如何把握大局,以科学的态度和民主方法搞好决策,提高决策的成功率和有效性是当前提高领导工作水平,促进经济发展的一项重要任务。 相似文献
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目标成本管理是现代企业根据市场及企业自身状况进行的一种全过程全动态的成本管理方式,时房地产企业来说,加强项目目标成本管理,可以理清利润成本管理,有效控制成本,能够为项目决策提供有效依据,因此,是值得房地产开发项目借鉴的一种成本管理方式. 相似文献
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国有企业三年改革脱困的两大工作目标基本完成后,如何进一步加快建立现代企业制度的步伐,推进企业管理创新,应对加入WTO面临的挑战,这是一个带有战略性、全局性的重大课题。作为企业管理核心内容的财务资金管理,已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。那么,现阶段企业财务资金管理中的突出问题是什么？抓管理到底应该从哪里入手？ 相似文献
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办公室管理科学化的重要性
一、办公室管理的科学化,直接关系到上层领导的决策水平。决策是上层领导的主要职责,决策的正确与否直接关系到管理的成败。而正确的决策离不开对机关各方面情况的调查研究和对调查资料的正确判断,离不开获取和掌握大量的准确的信息。在这方面,办公室作为辅助领导决策的主要部门,承担着为领导收集信息、传递信息和提供咨询意见的重要任务。 相似文献
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一、化繁为简是有效管理的目标
我们都知道两点之间直线最短,有效的管理所倡导的简单,就是在目标和实现这个目标的两点之间,找到一条既短又好的直线。老子“道法自然”的精义,明确提出了管理的最高境界：“治大国若烹小鲜”,治国尚如此,何况管理企业呢？李小龙的“截拳道”之所以能够风迷全球,重要的就是不玩花架子。 相似文献
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博弈论是指应用数学方法研究决策主体的行为发生直接互相作用时候的决策以及能够决策的均衡问题的一门学问.同样地,在物业服务企业与业主大会之间也存在这样的博弈行为,在这过程中,就产生了博弈理论中一种很常见的关系,即委托一代理关系,这种关系的核心内容就是两者的动态博弈. 相似文献