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借鉴国外职业冰球联赛的成功经验对我国冰球运动的普及与冰球俱乐部的商业化运作具有重要的参考价值。北美职业冰球联赛商业运营收入的主要来源为门票和电视转播,主要支出为球员工资。领导层的相对稳定性与媒体意识,冰球文化的全球推广战略,俱乐部私有化、商业化经营模式与多元化的经营理念是实现了冰球职业俱乐部的快速发展的成功管理经验和经营理念。 相似文献
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一问：教练管还是企业管？程嘉炎：乒乓球俱乐部和足球、篮球、排球俱乐部有什么不同？中国的乒乓球俱乐部和其他国家的俱乐部有什么不同？我们的俱乐部现在还不是真正的市场经济的俱乐部,而是一个处在初级阶段的俱乐部,是多种经济并存之下的俱乐部。 相似文献
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本场给我们做AWP演示的是北美新一代的技术派领袖,coL战队的fRod,对于他的光辉历史我们无需多言,相信读者对他的熟悉不在我们之下。本期带来的POV来自于北美CEVO线上联赛,对阵双方分别是北美新兴势力coL,另一方是名气远大于实力的United5,United5一度实力被捧得很高,却在大型赛事中连连败北,而coL却通过良好的运营和不断升值的明星走到了北美CS俱乐部的前列。 相似文献
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经过十余年的市场化改革,在奥运会后,我国职业体育产业基本上形成了一个以联赛俱乐部、广大球迷、各类媒体、以及管理层为主体,其他组织并存的职业体育市场。同时也存在不少问题,各职业体育俱乐部的经营仍然较困难,与北美职业体育的发展差距较大。本文采用文献资料法、逻辑分析法等研究方法,结合2008年北京奥运会后我国职业体育的发展现状,从产业链控制、实现企业价值的方式、所涉及的业务和产品范围三个方面,对北美职业体育的经营模式进行了深入剖析,总结了其对2008年后我国职业体育发展的有益启示。 相似文献
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基于相关分析原理,对北美4大体育职业联赛的运动员成本投入、战绩及收益3者的关系进行分析,旨在把握现代职业体育俱乐部的运营规律。研究表明:体育俱乐部的收益是多方面运作的综合成果;职业体育俱乐部的球员成本投入与收益不存在显著的正相关。不能把运动员的成本投入当作衡量俱乐部盈利以否的指标,也不能当作影响俱乐部收益的重要因素;球员成本的投入与球队所取得的战绩具有显著相关性,职业体育俱乐部要想取得好的战绩必须投入一定的球员成本;球队的收益和球队的战绩之间相关性也较小。 相似文献
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从4P和4C理论看经营性网球俱乐部的营销战略 总被引：6，自引：0，他引：6
以市场营销学的经典理论4P和4C为依据,以市场营销学、体育学为基点,从网球俱乐部开发、经营运作体育市场的角度,对网球俱乐部的营销战略进行了研究。笔者认为4P与4C不是取代关系,而是加强和发展关系。现代经营性网球俱乐部市场营销组合既不是单纯的4P组合,也不是单纯的4C组合,而应该是4P 4C。 相似文献
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准公共性的竞赛产品、职业化的运动员和联营性的竞赛机制是职业体育俱乐部的基本构成要素,而营利性并不是职业体育俱乐部的法律特征;职业体育俱乐部既可以是以股东利益最大化目的导向的企业,也可以是竞赛至上目的导向的非营利组织。职业体育俱乐部目的与其组织类型选择没有必然联系。 相似文献
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与５月中旬受到欧洲高手冷落的中国公开赛相比,６月８日至１１日举行的唐山银丰第二届世界男子俱乐部锦标赛却是另一番火热的情景。除了佩尔森之外,萨姆索诺夫、瓦尔德内尔、普里莫拉茨、益亭、施拉格、塞弗、金泽洙都莅临唐山,再加上中国的孔令辉、刘国梁、刘国正、闫森,真可谓群星璀璨。 世界俱乐部锦标赛为什么能吸引这么多高水平的运动员呢？ 首先,参赛的运动员代表的不是协会,而是他所效力的职业俱乐部。对这些欧洲选手来说,打球是他们的职业,靠俱乐部给予的工资养家糊口,代表俱乐部比代表协会参赛更实际一些,因为他们的表现… 相似文献
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万达变成实德,此申花不是彼申花,全兴倒真的全是全兴了。今年的年初,出来几个有关俱乐部的消息：万达退出足坛实德接管大连足球,申花实行控股改革,四川全兴终于实现企业法人地位等等。 １月９日,大连实德足球俱乐部成立,实德集团从 万达集团手中接管大连万达足球俱乐部。 始创于１９９４年的原俱乐部由大连万达集团独家经营。 １９９９年大连安德集 团参与,注册成立了 大连万达实德足球 俱乐部有限公司。今 年初,大连实德集团 正式全面收购俱乐 部,成立大连实德足 球俱乐部有限公司。 俱乐部拥有固定资 产１．２亿元,包括占 地５… 相似文献