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图书出版活动中亟须引入项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
项目管理的对象是项目或可以当做项目的运作.作为一种管理手段,项目管理提供的是通用的原则和方法,具体到某种行业,则需要结合行业的特点.并非所有行业都可以引用项目管理的方法,只有具有项目特征的行业才能运用.图书出版活动本身就是项目,项目管理的日常活动通常围绕着项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制五项基本任务来开展,这也是图书出版最为关注的五项工作.项目管理在明细预算和精细管理方面有得天独厚的优势,在出版社图书出版活动中引入项目管理有理论和实践的双重意义. 相似文献
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项目管理在出版业中有很广的应用,最主要的应用有以下两个方面:一是在出版社管理中引入项目管理.这是任何组织都可运用的,不应该有出版业和非出版业的区分:二是项目管理在图书出版业务中的应用,即在出版业务中引入项目管理.出版社每一本书的出版,都是一个小的项目,都应该运用项目管理的思想和方法进行科学管理.一次大型的图书出版活动,如一套英语教材的出版,就是一个典型的项目. 相似文献
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从我国中小型出版社目前管理的现状及图书出版项目管理的特点入手.分析图书出版活动中引入项目管理的障碍因素,并结合图书出版活动经营的特点,以及文献调研、专家咨询,提出中小型出版社引入项目管理的策略. 相似文献
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本文将项目管理的理念引入图书出版过程中,结合图书出版过程中的实际情况和特点,对图书全生命周期内的质量管理进行分析研究,并探讨了图书出版项目质量计划和质量控制的特点,尤其是对选题策划阶段和图书市场营销阶段的质量控制做了重点研究,最后提出出版社亟须实行的图书出版项目质量管理策略。 相似文献
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将项目管理在计划、组织、协调、控制和评价等环节的先进管理方式引入到图书出版,将项目管理研究的成果运用到图书出版管理,是健全出版社管理方式,进一步赢得市场的有效途径之一。本文以北京理工大学出版社的探索与实践为例,阐释了目前科技类学术出版项目实施中存在的问题及解决方案。 相似文献
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随着图书市场日益激烈的竞争,如何进一步提高图书出版质量和产出效率,成为出版社提高社会效益和经济效益的重要目标。图书出版作为一项系统工程,其出版的高效率、高效益、高质量同高效的管理密不可分。要提高出版社的市场竞争力、核心竞争力,在出版全过程内实施有效管理必不可少。随着各行业对项目管理的应用和热推,图书出版的项目管理有着广阔的前景,为提高图书出版的质量和效率提供了有效保障。 相似文献
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本文基于图书出版项目管理研究的现状,从图书项目分类方法的角度对图书出版项目管理展开深入的研究。分析了项目分类的必要性,提出了从组织战略和市场分析的两个维度建立项目矩阵分类法,并简要说明了矩阵分类中12种项目类别的特征,以及项目矩阵分类法应用的步骤和优势。 相似文献
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近些年来,图书出版业陆续引入项目管理方法,以项目管理的理念改造原有的出版编辑流程,形成各具特色的项目管理运作模式.实际上,一本书、一套书、一系列书、一个品牌书就是一个项目.每一个项目都包括:选题策划、组稿、编辑加工、录入排校、印制、质检入库、发行等,需要指出的是,出版的每一项工作都可以看做是出版项目的子项目,都经历了计划、实施、检查、处理四个阶段.也就是说,项目管理工作既贯穿于整个项目过程,也存在于每一个独立的工作单元之中.本文以福建教育出版社“道德八书——最为紧迫的时代呼唤”丛书出版项目为例,谈一谈对项目管理在项目实施阶段即图书编辑加工过程中的应用及体会. 相似文献
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根据项目管理的定义、特征及实施项目管理的必备条件等基础理论,对图书出版项目管理进行可行性分析,提出图书出版项目管理的选题目标、质量目标、人才目标、投资目标、效益目标等五大目标体系;结合我国图书出版实践,在提出五大目标体系和28个统计分析指标的基础上,构建出图书出版项目管理目标体系的数理关系与图谱关系。 相似文献
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由于市场分割加剧、读者需求多样化、其他媒体冲击等多方面的因素导致传统的图书出版管理模式已经不再适应于市场的需求,这种背景之下的图书出版行业需要建立一个能灵活应对市场环境的变化、提高出版效率的精细化管理模式,而这种模式就是项目管理模式。项目管理作为一种精细化的管理模式已经在制造业、工程建筑业、IT业等方面有着广泛的应用,本文主要是针对项目管理在图书出版行业中相关的应用加以探讨。 相似文献
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每一个图书出版项目运作活动都是一个经济行为,这一经济行为在带来利益的同时,也就伴随着风险,做图书项目与出版单一书籍不同,往往大型的、大投入的图书会采用项目管理的方式来操作,项目一旦失败,出版社损失的可能就是市场竞争优势和机遇.只有在透彻分析出版风险的含义和实际类型,才能真正把握和控制它,从而确保图书出版项目的经济收益. 相似文献
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实施项目进度管理优化图书编辑出版生产流程 总被引：1，自引：0，他引：1
从项目的定义和项目最关键的特征来看,每一本图书编辑出版生产任务都可以看作是一个项目。运用项目管理理论中关于进度计划制订和进度控制的思想和方法来管理图书的编辑出版,能有效配置各种资源,优化图书编辑出版生产流程,缩短图书出版周期。 相似文献
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随着项目管理在各行各业中的广泛应用,图书出版项目管理已经成为我国出版界新的研究热点.文章从项目管理理论出发,结合图书出版实际,阐述了图书项目经理的地位、作用和职责,以及其应具备的意识,并从项目团队建设的必要性、打造项目团队的关键要素、作为团队中心的项目经理应具备的能力三个方面分析了如何以项目经理为中心打造图书项目团队.这为更好地满足图书市场需求,突破传统的出版模式,建立出版社内部管理新模式提供了借鉴. 相似文献
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教辅图书的出版具有周期短、生产量大、品种多、流程复杂等特点,严格控制教辅图书出版的进度,是提高竞争力的一个必要手段.通过引入项目管理理论,对教辅图书的出版进度进行细粒度控制与管理,提出优化教辅图书的出版流程的实施方案,能够有效规避影响教辅生产流程的各种因素,有效掌控出版进度与风险,提高图书出版效率. 相似文献
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本文从选题策划、审稿和编辑加工、装帧设计、校对、印制和出版发行等方面着手,对图书出版项目质量存在的问题进行了系统化分析,根据图书出版项目的出版规律及步骤,归纳出选择控制对象、明确项目质量标准和目标、制订实施计划、实施监测和质量控制对策等五大管理模块,并从加强编辑人员管理、完善图书出版项目质量把控制度和构建质量监督体系等方面提出了图书出版项目质量控制的具体对策。 相似文献
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读书节活动具有明显的项目特征,符合应用项目管理的条件,可以用项目管理的方法对其进行管理.南通职业大学以2008年度读书节活动作为一个独立的项目,在项目立项、制定项目计划、项目的实施与控制、项目的收尾等管理流程中成功地运用了项目管理方法,为项目管理在图书馆其他活动中的应用提供了宝贵的经验. 相似文献
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项目管理在出版业务中的运用 总被引：2，自引：0，他引：2
一、项目管理方法简析项目管理是对一个项目的资源 (人、财、物 )进行计划、组织和控制的过程 ,以达到最终目标。它是一系列有组织的活动 ,具有以下一些特征 :①具有明确的最终目标 ;②有具体的起始和终止日期 ;③有明确的成本和时间计划 ;④只发生一次 ;⑤可产生具体的结果 ;⑥支持企业战略 ;⑦团队共同努力。项目管理最早用于建筑工程、大型复杂产品的生产等。但随着科学技术和经济的发展 ,市场的不断变化 ,企业组织结构的变化以及管理活动的复杂化 ,人们逐渐认识到项目管理是一种更新更有效的管理方法 ,不同领域 ,不同的组织层次都可以根… 相似文献
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翰源图书文化(Hybook.cn)日前已经开发完毕针对个人、图书公司和出版社使用的图书出版远程协作系统--可在线发起出版项目、组建管理团队、实时处理信息(如作者资源管理、出版计划、流程管理等),该系统计划于2005年10月正式运行,目前正处在测试阶段. 相似文献