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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
领导的力量     
学校领导常常会对那些他们无法控制的事情承担责任.但是我们得承认,有些事情是他们无法控制的.因此,如果将过多的时间用在关注这些超出校长控制的事情上,那么将会导致校长运用管理策略的无效能.校长应该关注的是那些能够产生重要影响的核心因素,那才是使我们的教学更加富有成效的关键.  相似文献   

2.
校长这个群体,工作压力比较大,什么学生安全啊,教学质量啊,财政状况啊,社会舆论啊等等,责任重大的事情像一柄柄利剑,悬挂着,不知道什么时候会落下。一般情况下校长都有比较敏感的性格和比较敏锐的目光,每天都能感受到许许多多的令人难以预料的,有时候还让人焦头烂额的事情,撞击着他们原来就不怎么平静的心灵,刺激着他们也不怎么轻松的精神,每个人都不同程度受到影响。  相似文献   

3.
一谈到校长负责制中的监督机制,有的校长就会不以为然:在目前的教育管理体制下,校长负责制在很多方面并没有真正落实到位。校长权力的扩大,还只是说说而已,现实中的很多事情领导早就给你限定好了,诸如人事权、财务权等都是打折扣的,你想收的钱不能收,你不想要的人还得养着,校长只能在“上面”画定的圈子内转圈。很多校长呼吁,希望上级真正落实校长负责制,给他们松绑,让他们有更多的自主权……校长们的反映不是没有一点道理。  相似文献   

4.
大凡走上校长岗位的人都会经历,从做事到管人的过程.因为在走上校长岗位之前,你需要做许多校长分配的工作,你必须得到许多教师的支持才能顺利完成工作.往往在这些时候,你更多的是希望并请求得到他们足够的理解,而绝大多数教师也会非常尽力去做好你布置的事情.  相似文献   

5.
中层干部是校长与教职工联系的桥梁和纽带,是上传下达、下情上报的信息通道,是上级决策的执行者和组织者。能否用好中层干部,调动和发挥好他们工作的积极性、主动性,是校长工作成败的重要因素。那么,学校管理者应该怎样加强中层干部的管理呢?敢于授权中层干部是校长开展工作、做好工作的主要依靠力量。要卓有成效地开展工作,管理者就必须依据中层干部的职权范围和德才状况予以授权,凡属于中层干部职权范围内的事情,尽量放手让他们独立地思考问题,自主地解决问题,力戒事无巨细、事必躬亲。如果领导过多地干涉中层干部职权范围内的事情,必然会…  相似文献   

6.
每天早上7:30.校长都会带领两名执勤的老师.准时站在校门口.满面春风地迎接学生们的到来。他们不时弯下腰来与学生们打招呼.天天都能够坚持,多年来从未间断。即使下雨天。他们也会举着雨伞站在雨中迎接学生的到来。校长能天天坚持向学生迎接问好,事情虽小.却意义非凡.拉近了与学生的距离.从而让校长和老师真正走入学生的内心世界.自然融洽了师生关系.  相似文献   

7.
经常听校长们抱怨说:“太忙了,一天24小时简直就不够用,也不知道时间都到哪里去了。”对于校长来说,时间不仅是生命和金钱,而且是构成管理活动,实现学校发展目标不可或缺的资源,是他们的宝贵财富。可是谁“偷走”了校长们的时间呢?当笔者出示这个题目时,校长们先是笑了,然后马上愤愤然了。那还用说,临时性的事情太多了,领导工作没有计划,总是有人来打扰,总是有开不完的会……校长们你一言我一语,简直像一场控诉大会,控诉那些偷走他们时间的人。  相似文献   

8.
1 校长要想成为学校里最重要的人物,他就必须做学校里最重要的事情。 2 校长促使教师快速成长,一个很有效的方法就是让他们独立承担责任。  相似文献   

9.
《辽宁教育》2008,(12):61-62
“人们并不总是盼望一个好校长来解决他们的问题。他们仅仅需要一个倾听他们苦衷的人。一个有办法的管理者懂得什么时候只要静静倾听就可以了。”——马里兰州罗斯中学校长梅耶斯当老师们总是让孩子的事情——并且让他们的决定影响孩子——作为一切的出发点时。对于很多问题的回答就很简单了。让孩子的事情成为每个决定的中心,是“成为一个有特点的校长的要素之一.  相似文献   

10.
校长这个群体,工作压力比较大,什么学生安全啊,教学质量啊,财政状况啊,社会舆论啊等等,责任重大的事情像一柄柄利剑,悬挂着,不知道什么时候会落下。一般情况下校长都有比较敏感的性格和比较敏锐的目光,每天都能感受到许许多多的令人难以预料的,有时候还让人焦头烂额的事情,撞击着他们原来就不怎么平静的心灵,刺激着他们也不怎么轻松的精神,每个人都不同程度受到影响。就在这样的背景下,每天仍然可以看到,我们的校长们精神抖擞地驰骋在各自的岗位上,满面笑容的面对着老师和学生,不被多变气候左右,不受冷嘲热讽干扰,不为虚名物欲所动,不被艰难…  相似文献   

11.
校长管理智慧录   总被引:2,自引:0,他引:2  
善待教师⊙教师对工作的热情和对学校的忠诚,是这个学校最宝贵的资产。⊙校长不一定伟大,他的作用是为更多的教师创造机会,让更多的教师伟大。校长给教师一个机会,教师很可能还校长一个奇迹!⊙校长赠送教师的最好礼物,是“赞美”。⊙校长总替教师拿主意,教师就总没有主意。校长勤快,教师依赖。⊙教师做自己能做的事情,校长做教师做不了的事情。⊙勇于承认错误的校长,会赢得教师的敬重;善于避免错误的校长,会赢得教师的敬佩。⊙教师有意见,不一定是坏事;校长一到场就鸦雀无声,不一定是好事。⊙与其用权力影响教师,不如用行动影响教师。⊙凡要…  相似文献   

12.
平凡的事情努力做,重复的事情认真做,坚持把平凡的事情做好就是不平凡。在陇西县文峰镇尉家店小学门口,一位校长不停地和学生、家长、老师微笑招手,微笑回应学生的问好。车多时就走到马路中间疏散学生,叮嘱他们快速通过、注意安全。学生们也纷纷主动和他招手,活泼点的学生还会给他一个拥抱。站校门口迎送学生这个工作,已经不惑之年的他坚持了整整5年。  相似文献   

13.
一要会“穿鞋子,戴帽子”。鞋子与帽子能束缚自己,校长要会时常给自己“穿鞋、“戴帽”,管束自己。要敢讲别人的不是,也敢讲自己的不是;能批评别人,更能批评自己。二要会“拿梳子,照镜子”。校长既要学会将自己身边的琐碎事情梳理得井井有条,还要经常照照镜子,照...  相似文献   

14.
“校长在与不在一个样” “以前只要一出门门,我就会担心学校里大大小小的事情有没人管,会不会乱成一团。但现在,通过对管理重心的及时调整,各个层级职责分明,即使校长不在,各个层级的工作依然井井有条。校长在与不在完全一个样。”谈起学校管理,沧州一中校长刘月廷一脸轻松。  相似文献   

15.
刘小华 《教师》2013,(23):116-116
头几年的工作经历对于新教师来说至关重要,教师个体独特的教学专长和教学风格往往是在此阶段奠定基础的,而且决定他们将会成为什么样的教师。校长是绝大多数新教师就职过程中最重要的人,新教师成长,期待校长给力。1.校长的交流,为新教师展现校园吸引力新教师刚进入学校后,有些兴奋,也会有些茫然。校长最先与新教师接触,而且可能是学校中他们唯一认识的人,  相似文献   

16.
在国外的一所中学里,有学生抽烟,中国校长问外国校长为什么不管?外国校长说,这是执法者的权限。有学生公开恋爱,当上了少女妈妈,他说,他们会教她把小孩子带大。这不由得让我们的校长们个个瞳目结舌。 这些对中国教育来说,显然是不可能的事情。校长难当尽人皆  相似文献   

17.
北极星     
他们收买你的梦想同时也会出卖你的灵魂有什么疑惑我们无法控制了思绪如潮来思绪如潮去——《北极星》  相似文献   

18.
来到东大街小学只一年零六个月,这其间,有很多事情难以忘怀,于是,用心将它们记录下来,似莲花绽放一般静静地品味多彩的教育人生. 爱的问候 学校有1700多名学生,每当我行走于校园之间,一声声"校长好"便充盈于我的耳畔.我很享受这种童真的问候,每每此时,都会放慢脚步,微笑着回应一声"你好".起初有些学生听到我向他问好,偷偷地笑,可后来他们发现,作为校长的我还会主动地向他们问好,和他们聊天,以至于有些同学在操场、大街上见到我,就会从很远的地方跑来和我打声招呼.我很理解孩子们,虽然年龄很小,但是他们和成人一样渴望得到爱与尊重.我坚信,这种以温暖传递温暖,以爱滋养爱的方式就是教育.  相似文献   

19.
校长的工作是一个会让人产生压力的工作,这是毫无疑问的。校长每天都要工作很长时间,包括晚上和周末。他们要对学生的健康成长负责,而每个学生都有特定的需要。新的要求总是伴随着高的期望接踵而来。除了一大堆的文件和会议外,有来自家长的质疑和埋怨,有午餐时间的事情,而且你还要时刻准备着处理各种突发事件……面对这些来自各方面的压力,我们的校长可以非常有创造性地来应对它们。通过对一些国外校长的访谈,我们能更加明显地看到这一点。从应对压力的30种方法中,也许你会发现一些新的战胜压力的方式。而其中的某些方法,或许是你以前从来没有想到的。  相似文献   

20.
校长的工作是一个会让人产生压力的工作,这是毫无疑问的。校长每天都要工作很长时间,包括晚上和周末。他们要对学生的健康成长负责,而每个学生都有特定的需要。新的要求总是伴随着高的期望接踵而来。除了一大堆的文书和会议外,有来自家长的质疑和埋怨,有午餐时间的事情,而且你要时刻准备着处理各种突发事件……面对这些来自各方面的压力,我们的校长可以非常有创造性地来应对它们。通过对校长的访谈,我们能更加明显地看到这一点。从应对压力的30种方法中,也许你会发现一些新的战胜压力的方式。而其中的某些方法,或许是你以前从来没有想到的。  相似文献   

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