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通过对电费预收工作管理模块的分析,以实现我国电力部门应用结构的协调,这能够缓解我国电力部门收缴电费难的问题.通过对我国各个区域预收电费环节的剖析,以更好的进行当下电费预收工作现状的分析,进行相关措施的应用,解决电费预收工作过程中的麻烦. 相似文献
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电力营销是供电企业的工作中的核心内容,而电费回收则是供电企业在进行电力营销时最重要的步骤,它是供电企业最主要的经济来源,也是能够维持其生存的重要保障。如何在电力营销过程中加强电费回收的效率,解决电费回收困难的问题,已经成为供电企业和相关电力部门所面临的重大问题。本文通过对当前电费回收过程中存在问题的分析,结合实际情况,提出了一些解决方案,为加强电费回收提供参考。 相似文献
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随着市场经济的不断发展,之前我国垄断现象严重的一些行业,包括电力企业在内,都面临着严峻的挑战。为了能够迎接新体制,同时使自己能够更加良好的发展,我国的电力企业必须市场化,着眼于电力营销,以客户的需求为自己的行为导向。如今我国的电力企业在市场化的过程中,主要的收入为电费,因此电费的消费高低直接决定了供电企业的效益。而我国的电力企业在进行营销的过程中,会出现各种各样的不稳定因素,其中最主要的问题就是电费安全、扩展业务、自动化风险等等。为了应对这些风险,建立起健全的电费风险控制措施是十分有必要的。本文就从电力营销本身性质出发,进而进行电力营销全过程电费风险分析以及电力营销全过程电费风险控制,以供同行们参考。 相似文献
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而今,收益的背后都隐藏着一定的风险,无论你的公司规模有多大。就拿电力资源公司来说,在其电力营销的过程之中人们都无法保证其无风险,因为在电力资源公司进行电力营销的过程之中最为常见的一个风险就是电费风险,因为由于电力资源使用的广泛性和多重性,就无法保证每一个用电成员履行其交付电费的义务。本文就从电力营销的概念以及当前情况、电力营销过程中的电费风险管理分析以及电力营销中提高电费风险管理能力的建议这三个方面来简要对电力营销全过程电费风险管理这一课题进行了分析。 相似文献
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现在的社会是一个商品时代。因此对于可以买卖的物品有很多。尤其是自改革开放以来,电力也成为了营销产品之一。但是在电力营销方面,也和其他的商品一样,存在着风险问题。而为了减少甚至避免这种风险,就需要有监管督查的,所以又出现了营销稽查。这样可以减少电力在营销过程出现的错误,以及降低了一定的经济损失。 相似文献
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电力营销工作的质量是电力企业发展的一个非常重要的环节,但是在当前的电力营销工作中通常都存在着一定的问题,这些问题对电力营销企业自身的发展都是非常不利的,所以在这样的情况下就需要使用一些措施对电力营销工作进行有效的改进,这样才能更好的促进我国电力营销企业的健康发展。 相似文献
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电力营销管理顾名思义就是对电力进行销售和经营工作的管理。电力营销管理是电力企业发展中的一个重要环节。而就目前而言,电力企业的市场竞争日益白热化,电力企业要想加大市场竞争就要提高电力营销管理水平,而要提高电力营销管理水平,就要对电价和电费等方面的信息进行全面的掌握。本文就电力营销管理中电费电价分析方法进行了细致的探讨,仅供参考。 相似文献
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张艳玲 《大科技.科学之谜》2014,(6):51-52
由于传统电费管理模式的限制,那么就会在电费的核算中出现很多不规范的现象,也就使电力企业的电力销售状况不能有效的体现和反应出来,所以对于电费的管理和规范化的要求就不能使其有效的实现,本文就是结合实践工作的经验,对于电力企业的电费管理和电费核算中的问题,提出了比较完善的解决措施,使电费管理与电费核算更加科学化、规范化。 相似文献
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电费管理是电力企业管理工作的核心,加强抄核收工作的管理对电力部门整体工作的正常运行起着至关重要的作用,本文通过我国电力销售工作的发展,对电力营销的工作策略进行了探讨,旨在提高电力企业的信息化水平,不断深化电力系统的改革发展。 相似文献
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韦丁 《大科技.科学之谜》2014,(3):76-77
电力需求侧管理是指通过改进用电方式,提高电力资源的利用率,为实现科学、节约、有序用电所开展的相关活动。电力需求侧管理贯穿于整个电力营销工作过程,并与用户用电的各个环节密切相关。目前我国的电力资源存在使用不合理等情况,因而需要依靠电力需求侧管理进行解决。通过使用电力需求侧管理,在降低用电负荷峰谷差的同时,提高电能利用效率,促进电力资源优化配置,为我国的电力营销工作创造了和谐发展的良好环境。 相似文献
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经济的发展为电力营销带来了一定的发展机遇,但是同时,经济的发展也对电力营销造成了一定的冲击,可以说,先进的市场对电力营销来说,是机遇与挑战并存,电力企业要想在如此局面下能够更好的发展,就需要对自身的管理能力进行提升,同时对自身的各项机制进行创新,促进营销管理精细化的发展,从而可以实现电力企业的可持续发展。本文就加强管理创新机制促进营销管理精细化进行了简要的探究,仅供参考。 相似文献
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随着我国社会经济的迅速发展,电力企业面临着更加严峻的市场竞争,在电力营销过程中常常出现不同类型的电费风险,不仅影响了电力企业的经济效益,对电力企业的稳定发展也造成了较大阻碍。面对这种情况,就必须要深入了解电力营销过程中存在的电力风险,根据实际情况提出一些具体对策,以此实现对电力风险的防范及控制,为电力企业的稳定发展提供有利基础。 相似文献
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蒙勇凤 《大科技.科学之谜》2014,(3):23-24
我国电力营销管理还处于提升阶段,在管理中通常被传统的管理方式和理念束缚,很多电力企业在电力营销管理中存在管理模式单调,缺乏创新性和灵活性的问题。精细化管理在电力营销管理中的应用,可有效的规避该类问题。本文就精细化管理在电力营销管理中的重要意义,提出优化电力营销管理的措施,以促进电力企业的长远发展。 相似文献
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可以说,电费风险管理是电力企业管理工作中的重点内容之一,更是电力营销管理工作顺利开展的有效保障。而在实际的电力企业电力营销全过程的工作中,普遍会存在一定的电费风险问题,如果电力企业不重视这一问题,也没有及时采取相应的解决对策,势必会造成企业巨大的经济损失,这对于电力企业的可持续发展是极其不利的影响。因此,加强对电费风险控制是非常至关重要的。为此,笔者就通过结合自身多年的工作经验,主要针对电力营销全过程电费风险管控问题进行了研究讨论,从而得出以下相关结论,以供参考。 相似文献