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相似文献
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1.
雷虹 《中国科技纵横》2014,(23):172-172
现阶段的电力企业在生产项目规划和投资管理体系中都存在着一定的不规范性,致使现有计划管理体系不能有效的服务于电力生产项目。在新的市场环境下,提升电力企业综合竞争力,建设合理的投资计划管理体系的重要性十分显著,不仅能提高电力企业资金利用率,更能在一定程度上提升电力企业投资计划管理的信息化水平及社会服务水平。  相似文献   

2.
电力行业的发展事关国计民生,电力物资的管理以及生产计划对于电力企业发展至关重要,我们必须积极探索提高电力物资生产计划与控制的有效方法,提高电力物资生产管理水平,从而提高电力企业的经济效益。  相似文献   

3.
电力物资生产计划与控制是电力企业的重要内容,通过提高电力物资生产计划与控制,可以有效的促进我国电力企业的发展以及经济效益的提升。本文分析了电力物资生产技术与控制管理工作的现状,并对提高电力物资生产技术与控制提出了几点建议与措施,希望得到电力部门的采纳与借鉴,从而为提升电力物资管理作出一点贡献。  相似文献   

4.
近年来我国的电力企业得到了加快的发展,并逐渐向着现代化和自动化方向不断发展。而在其发展过程中,离不开一定的电力物资支持,加强对电力物资生产计划的管理与控制,对于提高电力企业的发展水平和经济效益都有很大提升。现通过分析当前电力物资生产计划与控制现状,来重点谈谈其有效控制措施。  相似文献   

5.
随着市场经济的快速发展,电力企业的竞争压力越来越大。要想在激烈的市场竞争中取得一定的优势,首先要做好电力项目成本控制和工程造价的管理工作。换言之,就是在进行电力项目施工时,以最小的投资成本,获得最高的经济效益。文章通过结合具体的电力施工项目,具体的论述了成本控制以及工程的造价管理。  相似文献   

6.
赵芳 《今日科苑》2014,(10):96-98
随着现代化社会的不断推进,电力在各个领域的应用越来越广泛,电力企业在我国发展中占据着重要地位。新社会趋势下,对于电力市场的生产管理体系提出了更高的要求,要不断的提高电力生产环节的管理,为电力企业的良好运营提供前提条件。电力企业生产运营管理工作是电力企业发展的核心内容,主导着电力企业的命脉。本文就电力生产的运行管理工作进行了分析与探究。  相似文献   

7.
电力企业人力资源规划研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着电力市场改革的深入,传统的电力企业人力资源管理制度与方法已经难以适应电力企业快速发展的要求。人力资源规划有助于人力资源管理体系各模块的有机结合,促进人力资源管理与企业发展战略的有效衔接,本文介绍了目前我国电力行业人力资源规划的现状,针对电力企业人力资源规划方面存在的问题提出了建立电力企业人力资源规划的整体思路。希望对推动电力企业人力资源规划提供一些帮助。  相似文献   

8.
随着经济的快速发展,电力企业在面临机遇的同时也面临着严峻的挑战,随着我国电力市场市场化进程的不断加快,现今的电力市场已经由原先的卖方市场向买方市场进行转变,为进一步提高电力企业的盈利能力,提高电力企业的竞争力,应当加强电力企业在电力生产及供应方面的能力.在电力企业生产的过程中,做好对于电力物资的管理降低生产成本提高企业的发电效率是提高企业核心竞争力的重要举措.本文将就现阶段发电企业在物资管理中所存在的一些问题进行分析并就如何做好发电企业的物资管理进行分析阐述。  相似文献   

9.
吴悌温 《科技风》2013,(21):232
为了更好地促进电力企业建设的科学进行,本文结合当前的电力建设状况,着重分析一些有效地控制电力建设成本的方法,如严格核算各阶段的成本、合理统筹安排人员、节约材料消耗、提高劳动生产率等来控制电力建设的成本,同时学习新的科学的管理方式来优化现存的管理模式,保证电力建设的良性发展。  相似文献   

10.
随着社会经济水平提升,促使电力企业发展飞速,各大电力项目构建持续增多.电力企业关乎着国家稳定发展,属于国家的基础性产业之一,能够为各类社会生产及人类生活提供电力保障.但是随着市场竞争不断加剧,电力项目规模持续扩张,各类新型技术生产及研发也是逐渐精细化,因此管理部门在项目建设方面提出了更高的要求.本文分析了电力工程220kV输电线路施工质量控制,并提出了实用性管理策略.  相似文献   

11.
在电网投资建设过程中,正确编制投资计划,全面落实好投资计划,有利于降低建设工程成本,有助于提高我国电网建设工程的投资效益。如何编制好合理的投资计划,加强工程进度管理,节约建设成本,保障工期和建设质量,将成为电力企业长期思考的问题。  相似文献   

12.
李春婷  邱红 《今日科苑》2009,(22):70-70
电力施工企业的施工项目大部分为电厂等国家投资项目,因而比一般工程项目投资更大,建设周期更长,更难管理。文章分析了电力施工企业成本控制及其电力工程造价管理的理解。  相似文献   

13.
随着社会市场经济和科学技术的不断发展和完善,我国电力事业的信息化建设水平也不断的提高,推动了我国电力企业的进一步发展。电力企业传统的营销系统已经不能够满足现代社会对电力的需求,因此要加强电力营销系统的改善,提高电力营销系统的效率和水平。IT运营管理方向是电力企业信息化建设的产物,符合时代发展的趋势,有利于电力企业营销系统的健全,从而促进我国电力事业的蓬勃发展。本文结合我国电力企业营销系统的特点,探究了新形势下电力企业营销系统运维管理体系。仅供交流借鉴。  相似文献   

14.
电力企业是我国重要的产业部门,其对我国经济的发展和人民生活水平的提高有着不可或缺的作用。随着我国对电力能源的需求量越来越大,电力企业得到了突飞猛进的发展。然而,在市场竞争日益激烈的今天,电力企业仍然需要提升自己的管理水平,控制企业的成本,尤其是加强对物资采购的管理。本文就对电力物资采购管理进行分析,并对采购管理跟踪系统的实际应用进行探讨。  相似文献   

15.
黄芳 《科技风》2012,(5):253
在我国经济不断快速的发展,成本控制计划对企业的计划发展至关重要,统计在电力企业管理中起到了举足轻重的作用.数据的统计不但是评估企业的凭据,还是企业生产发展、经营模式重大决策的重要依据,电力企业的数据直接关系.  相似文献   

16.
战略绩效管理体系的构建对电力企业的成败起着非常重要的作用,它是调动员工积极性、提高企业的核心竞争力、实现企业可持续发展的重要因素。但是如何使战略绩效体系在企业中发挥它的作用,仍然困扰着许多的电力管理人。本文将就电力企业战略绩效管理体系存在的问题进行分析,提出并构建一个合理的管理体系,使电力企业能够长期更好的发展。  相似文献   

17.
电力企业企业是人们生活和生产电力输出的部门,承载着国民经济的发展大计,随着电子计算机技术的不断发展,电力企业的管理也开始IT技术应用与运维管理中。本文就对电力企业在运行维护服务体系的建设过程中,提出IT运维建设的要点,使得服务管理体系从被动的运行维护逐渐转变为主动的服务管理模式,从而更好的为供电企业的控制管理服务。  相似文献   

18.
《科技风》2017,(16)
电力生产运行管理在电力产业中各大企业(电力企业)整体内部管理占据重要地位,电力生产运行管理水平的高低直接影响电力企业的健康可持续性发展,使加强电力生产运行管理工作一直以来都是电力企业经营及发展中的重要任务,并取得了一定的管理效果。但因我国电力产业起步晚的原因,导致电力企业电力生产运行管理水还处于初级阶段,很多生产运行管理工作还不到位,导致电力生产运行管理问题的发展,阻碍电力企业发展,所以本文先简单分析电力生产运行管理中的问题,然后根据问题分析并提出相应的对策。  相似文献   

19.
人们生产生活用电量的增加推动了电力企业规模的扩大,经济全球化的发展,导致市场竞争日趋激烈,为了提高电力企业的市场竞争力,满足用户的需求,电力营销管理信息系统被应用到电力企业中,不仅提高了电力企业的工作效率,而且实现了电力企业数据资料的共享,提高了电力企业的经济效益。本文先是对电力营销管理信息系统进行了概述,又分析阐述了电力营销管理信息系统的层次结构和电力营销管理信息系统应用的必要性,最后介绍了电力营销管理信息系统的应用。  相似文献   

20.
在电力改革进一步深化,电力企业努力向现代管理模式发展的今天,为达到创新物资管理业务流程的目的,使物资管理体系高效运转的工作目的,协调分配物资资源,进而降低企业综合成本,需要在物资管理方面,通过创新流程,由采购管理模式转换为物资采购、物资使用、物资计划以及物资调配等众多功能为一体的现代物资管理模式。  相似文献   

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