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1.
企业文化是企业所有成员共同持有的管理哲学、价值观念和行为规范,它可以把职工引导到企业的既定目标上来,在企业内部形成巨大的凝聚力,激发职工的潜力,提高其自主管理和自主经营能力,还可以提升企业的社会形象。企业可以通过分析企业发展吏和外部环境、完善奖惩制度、借鉴优秀管理经验、高级管理者以身作则等多种途径,创建推行适应自身特点年口时代要求的企业文化来提高核心竞争力,使企业在市场经济的发展中立于不败之地。 相似文献
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考察企业发展史,可以得出这样的结论:一个企业能够存在和发展,从根本上看,不是凭借它的某种外显形态,而在于它所拥有的文化。基于此,本文从四个方面阐述了建设企业文化中应予以重视和认真解决的问题。 相似文献
3.
员工是企业一切发展的基础,企业要得到发展,必须依靠内部员工齐心协力的工作,企业发展前景的好坏,也来源于全体员工本职工作质量的好坏。一个企业的管理者可以为企业的发展制定宏伟的战略,制定严密的战略实施计划,可以为企业设计全面、完善的规章制度,但是制度的具体实施及实施后的效果则取决于员工贯彻、执行的力度,否则再完美的制度也只是一纸空文。[第一段] 相似文献
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关于建立现代企业教育制度的思考刘培学企业教育是国民教育的一部分,又是现代企业的重要组成部今,因而现代企业教育制度既有国民教育的共性,又有与现代企业制度相适应的特殊性,它的特点可以概括为:企业为主体,科学预测为基础,职业技术训练为重点,以业余、自学为主... 相似文献
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董宏波 《宁夏师范学院学报》2004,25(1):103-106
创建学习型企业是邮政员工提高自身素质,适应社会经济发展的需要;也是邮政企业持续发展的迫切需要。通过大力宣传,使邮政员工树立终身学习的观念,推行职业生涯管理,做好基础工作等途径可以创建学习型企业。 相似文献
8.
目前,国有企业改革正处在一个关键时刻,企业呼唤优秀的经营者。实践证明:一个素质高的领导者可以救活一个企业,一个素质低的领导者可以搞死一个企业。因此,培养造就一支政治强、业务好、会管理、善经营的管理人员队伍是一项刻不容缓的战略任务。 我认为在企业领导培训工作中,应做到“三个统一”: 一、在培训中,把品质、气质、素质教育统一起来 在企业活动中,领导者(经营者)素质的高低,对企业的成败起到决定性的作用,所以在培训工作中应把提高思想政治素质作为重点,把品质、气质、素质有机地统一起来。 品质即政治… 相似文献
9.
王朝晖 《湖南第一师范学报》2005,5(2):67-69
企业是经济人和道德人的统一体,其经营行为可以从经济和道德角度来评价。关于企业道德与企业经营业绩的关系有以下四种观点:双赢的观点、许可经营的观点、适度利润的观点和综合的观点。现代社会对企业的要求越来越高,企业必须提高其道德水平。因此,综合的观点是企业应该择优采纳的观点。 相似文献