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赵桂晶 《辽宁广播电视大学学报》2000,(2):24-24,27
在知识经济时代，知识生产力正成为竞争和经济发展的关键，企业知识管理作为无形资产以信息资源管理为主要内容，它需要构建支持知识管理的组织体系，在我国企业中，开展知识管理有着诸多有利条件。 相似文献
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创建知识管理学科体系培养知识管理专业人才 总被引：3，自引：0，他引：3
随着社会经济的发展，知识资源将逐渐成为企业生产投入的主要资源，而对其管理也正在发展为企业管理的核心，企业需要大批专业的知识管理人才。围绕知识管理的基本内容和知识管理专业人才的能力要求，创建知识管理学科体系，在高职院校开设知识管理专业是当务之急。 相似文献
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在未来世界中,知识将作为经济活动最重要的因素,影响企业的发展。为此,作为一种崭新的管理思想和管理模式,知识管理引起了普遍关注,正成为目前一个热门的前沿领域。国外许多著名企业实施知识管理已取得了巨大经济效益。弗拉保罗说: 相似文献
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21世纪是知识经济占主导地位的时期，我国企业在全球经济一体化和向知识经济转型过程中，将面临与发达国家企业的激烈竞争和新技术、新生产方式的挑战。在如此复杂的竞争环境中，企业需要具备更快的市场反应能力，才能立于不败之地。因此，知识成为企业最重要的资产，知识管理理念也应运而生。自1986年知识管理概念首次在联合国国际劳工大会上被提出至今，知识管理开始在全球范围内开展，目前，美国已有80％的企业实施了知识管理。我国大多数企业也已认识到知识管理的重要性，希望通过知识管理提高决策能力和快速反应能力，以增加企业的利润。而知识创新主体的认知和谐是实现知识管理首要条件。 相似文献
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新经济时代的动力是知识，知识员工及其知识创新能力成为企业最宝贵的财富。如何将企业的智力资本转化为竞争优势成为业界普遍关注的话题。而成功企业之所以成功，其关键就在于重视知识的管理，重视智力资本的转化。所谓知识管理，就是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径。显性知识易于整理和进行计算机存储，而隐性知识则难掌握，它集中存储在雇员的脑海里，是雇员取得经验的体现。知识管理的首要目标不是技术，但公司如果离开了知识管理就不可能具有竞争力。知识管理不是一门技术，而是各种可行解决办法的一种综合，它作为一个单一系统能够满足整个成员的具体需要。[编者按] 相似文献
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随着知识经济时代的到来,知识资本出现并被纳入了企业资本的范畴,并对企业的发展起着决定性作用,与此同时它成为与物质资本同等的、甚至更为重要的一种资本要素。目前,知识资本及其管理无论在国内还是在国外都已成为研究的热点。而本文是对近十年来我国企业知识资本管理的相关研究成果进行综述分析以及整理。 相似文献
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知识经济时代。隐性知识是个人或组织知识创新和保持竞争优势的源泉,隐性知识已成为现代企业知识管理中的一个重要方面。本文对隐性知识的涵义及特征做了阐释,提出企业核心竞争力的隐性知识特征,对基于隐性知识的企业核心竞争力的提升策略进行探讨。 相似文献
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付立巍 《赤峰学院学报(自然科学版)》2010,26(6):129-130
随着信息化和知识经济时代的到来,知识管理已经成为企业竞争和生存的主要手段,实践社区作为隐性知识管理的有效工具,在知识共享的过程中有着不可替代的作用.本研究以某零售连锁企业为研究对象,通过对企业的观察以及对管理者以和员工的访谈,总结了零售企业知识管理现状和效果,并提出了针对知识管理的对策和建议. 相似文献
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本文首先提出并分析了我国大多数企业门户建设的共性问题,引入了知识管理的概念。然后详细阐述了将知识管理应用于企业门户建设的方法与步骤,专门分析了应注意的方面和待改进的问题。最后得出结论:知识管理必将成为中国企业门户建设的主流。 相似文献
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朱娅婷 《商情·科学教育家》2013,(38)
作为战略性资产的知识已成为管理的重点,知识管理的目的是最大化知识资产的价值以获取持续竞争优势,从战术和战略两个层次探讨了以此为基础的企业知识产权管理. 相似文献
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蒋贵凰 《北京城市学院学报》2007,(6):65-69
知识管理是企业创新管理的重要基础,本文从企业创新概念出发,结合对组织知识管理的全面认识,分析了知识管理和企业创新的关系,通过模型解释知识管理如何通过基础环境、组织机制、信息技术和知识管理过程支持企业创新,并总结了相应的知识管理实践活动为企业实施创新提供指导。 相似文献
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厉荣 《新疆职业大学学报》2004,12(2):7-9
在知识经济时代，知识员工已成为知识型企业或正在转变为知识型企业的核心资源。如何激励这些知识员工，使其永葆激情，不断地激发其潜力，为企业创造出持续不断的价值，已成为知识型企业管理的重要内容。笔者在对知识员工作了人性假设的基础上提出知识员工最理想的职业生涯规划是将他们塑造成咨询顾问，并提出了具体的操作思路，以望对企业实践有一定的指导价值。 相似文献
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人力资源开发的职能得到了拓展和延伸 随着知识社会的到来,很多企业领导人认识到,知识对于企业已经成为比资本、土地等资源重要得多的一种资源。而知识是由人所掌控的,知识资源的价值体现,不仅有赖于企业内高素质的人力资源,同时还有赖于企业整体的知识管理水平。于是知识管理进入了企业管理的前沿领域,知识总监等新岗位应运而生,甚至在一些企业里成为取代人力资源经理的新头衔。从这个变化出发,人力资源开发的职能开始向企业内部的知识与信息的收集、传播、跟踪、加工、储备、创新以及不断提升知识价值的方面渗透和转变。 相似文献
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随着知识经济时代的到来。企业如何进行知识管理．已成为迫在眉睫的重要问题，近年来国内外不少大型企业在知识管理方面进行了大量有益的尝试．取得了一定成效．可以说未来企业的成功将来源于比竞争对手更快速、有效地运用知识，本文就企业在知识管理领域中取得的有效方法进行了有益的探索。[编者按] 相似文献
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应凤羽 《佳木斯教育学院学报》2012,(11):447+456
本文从信息化背景下的知识管理出发,结合企业信息化的现状,探讨如何在企业信息化建设中实施全面的知识管理。说明了企业信息化进程中实施全面知识管理对提升企业核心竞争力的重要作用。 相似文献
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朱彬 《福建师大福清分校学报》2007,17(4):84-86
传统以交易成本为基础的企业理论，过于关注企业的交易行为而忽略了企业的生产行为，仅把企业视为简单的“交易单位”。而在知识经济时代，知识成为企业投入的最重要生产要素，企业已从物质生产形态转向知识生产形态，因而企业更应被视为是个“知识生产单位”。这就需要一个全新的企业理论，即企业知识理论来重新阐释知识经济时代下企业的本质。 相似文献
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随着知识经济的到来,市场竞争日益激烈。然而,企业的竞争归根结底是人才的竞争。因此,如何管理好知识员工,充分调动他们的工作积极性和创造性,激励他们努力工作,成为企业管理者面临的一项重要课题。本文结合知识员工的特点,指出了知识员工的激励原则,提出了企业在激励知识员工方面应采取的几项措施。 相似文献