首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
进度、成本、质量控制是现代工程尤其是公路工程项目管理的三个核心内容。在公路工程项目中标值越来越合理的今天,如何加强和完善项目过程管理,最大可能地降低各种成本,按计划的进度完工是施工企业能否取得最大利润的关键。  相似文献   

2.
张明建 《大观周刊》2011,(16):130-130,114
施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等都要纳入正规化、标准化管理中去,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益.也会取得良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。  相似文献   

3.
程颖  戴飞  苑国亮 《信息系统工程》2011,(5):49+52-49,52
信息化项目管理是一项综合性和全局性的管理工作,是对项目管理活动进行整合、统一和协调的过程。在项目初期制定项目管理计划,明确项目的范围、进度、成本和质量目标以及所要进行的管理活动,指导项目的实施;进行有效的监督和控制,采取必要的纠正措施,保证项目顺利的执行;通过还分析在项目整体管理过程中遇到技术、需求、管理等方面的问题,寻找解决措施。通过对项目进行整体管理,有效的控制项目的进度和范围,保证项目的实施质量和最终目标。  相似文献   

4.
陈俊英 《大观周刊》2012,(25):141-141,251
建筑工程项目成本控制是在保证工程质量、进度、安全的前提下,对工程项司实施过程中所发生的费用,通过有效的控制措施和技术保障措施来实现预定的成本目标的一组成本管理活动。项目管理圈队在工程进程中要尽可能地降低工程费用支出、实现项目目标利润。为施工企业创造良好的经济效益。提高项目团队的成本控制能力,是建筑施工企业提升市场竞争力的最有力的保障。  相似文献   

5.
殷玉海 《大观周刊》2012,(37):135-135
随着现代社会的发展,对于建筑施工管理越来越严格。建筑工程的施工的质量与施王管理技术有着直接的关系.只有保证建筑工程施工管理水平,才能实现建筑工程项目的质量、安全、进度以及成本等目标。然而.在我国的建筑工程施工过程中还存在着一些问题,给我国的建筑工程留下了一些隐患。本文主要分析了建筑正程施工管理中存在的问题.并提出了相应的解决对策。  相似文献   

6.
赵钦 《大观周刊》2012,(31):132-132
目前.水利工程建设管理体制在模式上正在由过去以行政手段为主的指挥部管理模式转变为以项目法人责任制为主的“三制”管理模式,在具体实施上正由以人为主的施工方式转变为以专业施工队伍机械化施工为主的方式。一个项目的成功与否是由安全、质量、成本、进度四方面来衡量确定的,其管理就是将知识、技能、工具和技术应用于必要的项目建设活动中的过程。  相似文献   

7.
技术管理在不同的项目中具有不同的作用,其成效对工程项目的进度、质量、成本控制等方面有重大影响。本文就技术管理在渝中区三维地理信息系统建设中的作用做了具体分析,以求探讨,提升管理水平。  相似文献   

8.
王铁楠  康成瑞 《大观周刊》2012,(16):105-105
我们在保证建筑工程给我们带来巨大利益的同时,提高建筑工程施工管理水平。确保工程的质置和安全得到保障的同时,又能更好的控制工程的进度与造价。只有做到工程施工管理中的质量、安全、进度和成本的最优化,才能为建筑工程的快速健康发展提供优秀的工程管理经验,才能真正带来经济和社会效益。  相似文献   

9.
王强 《大观周刊》2011,(23):67-68
工程施工管理是全方位的,有其重要性和特殊性,要求施工项目的质量控制、进度控制、进度等都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。  相似文献   

10.
工程项目管理是项目的管理者在有限的资源约束下,运用系统工程的观点、方法和理论,对项目从投资决策开始到项目结束的整个项目周期内的所有工作(包括项目建议书、可行性研究报告、评估论证、设计、采购、施工、验收等)进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价的过程。工程项目管理的核心任务是控制项目目标(成本、质量、进度),最终实现项目的功能以满足使用者的需求,而项目一经批复,它的投资概算也就确定,目前财政部要求"批复项目在管理过程中严禁超概"那么作为项目管理者,成本控制就成了关键工  相似文献   

11.
曹亚君 《编辑学报》2013,25(4):321-324
从科技期刊出版不同阶段的项目特点切入,研究项目管理(PM)如何在科技期刊出版活动中有效应用。从成本管理、进度管理、质量管理3个方面,结合科技期刊出版活动的实际情况,引入PM中常见的应用方法,为PM在科技期刊出版以及类似出版活动中的应用提供参考。  相似文献   

12.
BT模式下投资建设方在项目管理过程中的自主性很强,监理方在投资、质量、进度、安全等方面的监管难度较大。监理方如何在BT项目管理中定位,充分发挥其职责和功能,是值得深入探讨的问题。该文结合工程项目管理及建设工程监理实践,对我国现行BT建设施工总承包模式下监理相关问题进行探讨,针对监理工作范围、监理合同委托方式、监理费用支付等问题提出相关建议。  相似文献   

13.
石建华 《大观周刊》2012,(10):118-118
随着近年来城市基础设施建设的力度不断加大,给市政项目管理部门带来了新课题。本文在项目技术管理、合同管理、原材料管理、索赔管理四个方面对项目成本的控制对策进行了探究。规范项目管理,有效控制项目成本,在节约成本的同时更有利于提高项目实施的质量。在市政城建项目建设过程中,如何有效的对成本进行管理和控制成为重要的课题。  相似文献   

14.
钟锐建 《大观周刊》2012,(39):276-276
施工企业在项目实施过程中。既要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。文章分析探讨建筑工程施工现场管理的措施。  相似文献   

15.
新时期以工代赈工作政策性更强,要求更高。强化以工代赈项目管理是新形势下以工代赈工作的必然要求,也是保证项目建设进度、质量和提高资金效益的有力举措。近年来,四川万源市以工代赈办按照《国家以工代赈管理办法》、《四川省扶贫资金县级财政报账制实施办法》等政策法规要求,  相似文献   

16.
2010年7月本人参与了某港口码头生产管理系统的研发项目,在该项目中本人担任该项目的项目经理,负责该项目的需求分析、系统设计、技术架构及项目管理工作。本文以该公司生产管理系统项目为例,探讨了项目进度管理在项目实施过程中的重要性,论述了项目计划进度网络图、关键任务识别及进度计划编制、进度控制等项目进度管理过程,在整个项目生命周期内所起的积极作用及实施经验,提出了项目分期开发制定合理的里程碑清单、正确认识关键路径、合理估算工作量、在项目实施过程中严格监控项目进度等切实可行的办法。由于本项目涉及港务信息系统、铁路管理信息系统(TMIS)、自动化控制系统、火车轨道衡重等多个系统,涉及部门广泛,因此在充分协调各单位部门的前提下,如何保证项目进度尤为重要。在该项目中,我采用了项目的进度管理知识和项目工具,有效地控制了项目的进度,为公司取得了良好的经济和社会效益。目前该项目已经通过了验收,从对各业务部门的调查来看,满足了用户的生产需要,用户比较满意。  相似文献   

17.
崔剑峰 《大观周刊》2013,(11):66-66
公路施工管理其实质就是,依据专业制度管理,应用各式的手段方法,将安全管理、施工质量、进度的控制及资金的控制等方面进行良好的掌控。笔者从分析公路施工的过程管理的重要性入手,提出从前期准备、技术管理、质量管理、进度管理等方面加强公路施工的过程管理。  相似文献   

18.
张庆欢 《大观周刊》2013,(10):70-70
文章从进度、质量、成本和安全几方面,分析探讨建筑工程施工管理控制。  相似文献   

19.
马秀莲 《大观周刊》2012,(37):146-146
现代房屋建筑向着更高、体型更复杂、结构形式更多样、功能更齐全、综合性更强的方向发展的。房屋建筑与大城市间的关系这个问题显得越来越重要和敏感。本文对当前房屋建筑施工安全管理的现状进行了分析,提出了加强房屋建筑施工安全管理的措施,以保证房屋建筑工程施工的进度和质量。  相似文献   

20.
周进银 《湖南档案》2013,(12):46-46
2010年以来.邵阳县农业开发办采取“四同时”管理措施,将工程档案管理与项目工程建设同步规划,同步实施。“四同时”即研究部署项目工作时,同时研究部署该项目的档案管理工作;签订项目合同、协议书时,同时落实专人管理档案、安排档案管理专用经费;检查项目进度、安全和施工质量时,  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号