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文章分析了国内高校图书馆员激励现状,并介绍了武汉纺织大学图书馆以绩效管理为核心,把薪酬激励和非薪酬激励相结合,建立了一套有效的激励机制,以期为其他图书馆制定绩效考核和激励机制提供借鉴和参考。 相似文献
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传媒能否吸引和留住人才，薪酬管理起着重要作用。需要特别注意的是，薪酬激励不单是金钱激励，实质上已成为传媒激励机制中一种复杂的激励方式，隐含着成就激励、地位激励等，因此，薪酬激励能够从多角度激发员工强烈的工作欲望，成为员工全身心投入工作的主要动力之一。从本质上说，薪酬管理并不是对金钱的直接关注，而是关注如何正确使用薪酬这一金钱的激励作用。即使薪酬总额相同，但其支付的方式不同，也会取得不同的激励效果。所以，如何实现薪酬效能的最大化，是一门值得探讨的管理艺术． 相似文献
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2008年爆发的全球金融危机引起公众对于金融行业高管薪酬合理性的关注甚至质疑,随着金融危机对实体经济的波及,许多公司感到有必要对其高管薪酬政策和实践进行重新审视,高管薪酬问题一度引起广泛关注和争论。近年来,高管薪酬也成为学术界研究的重点问题。本文选取2006-2010年中国A股上市公司的数据,研究高管薪酬的短期激励、长期激励与企业绩效的关系．结果发现：高管薪酬的短期激励与企业绩效相关;高管薪酬的长期激励与企业绩效相关;采用短期激励与长期激励结合的高管薪酬制度更有利于企业价值最太化目标的实现。在此基础上,提出我国企业应加快股权激励的步伐,完善治理结构,逐步推进多元化高管薪酬激励的建议。 相似文献
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近年来,商业银行之间的竞争日益激烈,为了吸引、激励和留住人才,商业银行的薪酬支出呈逐年上升趋势。但是,根据业内机构的调查,员工对薪酬的整体满意度,并未随着薪酬总费用的增长而提高。行为激励理论指出,只有真正满足员工需求的薪酬激励,才能影响员工的行为。商业银行面对着一个现实问题：如何测定员工对于薪酬激励的需求,制定一个的薪酬体系,真正促进员工改进绩效、做出业绩。 相似文献
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薪酬管理在企业管理中存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
祁芳斌 《福建广播电视大学学报》2005,(3)
现代企业在薪酬设计上存在很多误区,建立全新的、科学的、系统的薪酬管理系统,对于企业在知识经济时代发展和取得竞争优势具有重要意义。 相似文献
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160年前,马克思就说传媒业是“一个有收入的文字事业”。薪酬激励能够从多角度激发员工强烈的工作欲望,成为员工全身心投人工作的主要动力之一。传媒能否吸引和留住人才,薪酬管理起着重要的作用,所以在制订薪酬标准时必须要考虑本地区同行业相似规模传媒的薪酬水平,以及本地区同行业的市场平均薪酬水平,尽量使本单位的薪酬具有竞争力. 相似文献
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新形势下,电力企业薪酬激励机制具有十分重要的作用,它是人力资源管理的重要组成部分、能够调动员工工作的积极性和主动性、有利于员工进行公平公正的竞争、有利于提高电力企业的综合效益。由于受到多方面因素的影响,电力企业薪酬机制仍然存在着不少的问题,主要表现为结构不合理、竞争不公平、欠缺灵活性、激励不完善等方面。为了改变这种情况,充分发挥薪酬机制的作用,在新形势有必要对电力企业的薪酬机制进行重构,并从机构设置、职位分布、结构设计、机构管理、绩效考核、考评方法等方面采取相应的措施,以进一步完善薪酬激励机制,充分发挥其在电力企业的作用。 相似文献
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报以文立身,社因人兴业。办报,归根到底是人的因素在起关键作用。人才、激励机制、企业文化三者互动,是推动报业发展的主要因素。其中,以薪酬为主的物质激励,能够从多角度激发一线采编人员强烈的工作欲望,成为其全身心投入工作的主要动力之一。 相似文献
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薪酬作为重要的激励手段,在人力资源管理中具有十分重要的作用.高校图书馆由于长期以来受计划经济和教育体制的影响,在薪酬管理上相对滞后,缺乏科学、合理的分配体系,严重制约了高校图书馆的发展.河南理工大学图书馆通过不断的探索建立了较为合理的职工薪酬体系,该体系包括基本工资、岗位津贴、业绩津贴和福利4个部分. 相似文献
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薪酬激励能够很好地激励员工的工作积极性。本文从五个方面论述了企业如何建立合理薪酬激励体系,以期对发挥薪酬的最佳激励功能有所裨益。 相似文献
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从本质上说，薪酬管理并不是对金钱的直接关注，而是关注如何正确使用薪酬这一金钱的激励作用。即使薪酬总额相同，但其支付的方式不同，也会取得不同的激励效果。如何实现薪酬效能的最大化，是一门值得探讨的管理艺术。[编者按] 相似文献
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宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。这种新型的薪酬设计体系,使员工有可能在很长一段时间内虽然在同一个职位、同一个薪酬级别上,但由于个人能力的提高或个人业绩的提升等原因,收入得到显著提高,不再单纯地依靠岗位的晋升提高收入,对于传媒发展具有重要意义。 相似文献
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随着现代企业制度在国内的建立和CEO薪酬数据的渐次披露，CEO的激励问题已成为学术界和实践界普遍关心的话题。其中，薪酬作为激励CEO的最重要手段，一直是学者们讨论的热点。合理的薪酬激励机制能有效地提高高管的工作积极性和效率，避免代理失灵、人才流失等消极现象。本文通过运用《商业周刊》中的关于cso的相关信息（即《伍德里奇》scaca）数据，研究企业绩效导向的CEO薪酬的影响因素。 相似文献
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如何吸引并留住各类高素质人才,已成为报业集团的迫切需要和竞争焦点。科学有效的薪酬机制,是吸引人才、留住人才、用好人才的重要手段。为了占取人才竞争中的制高点,重组后的报业集团必须根据报业经营的特点,加快薪酬体系的改革,建立起适应现代报业竞争需要的科学激励机制,为报业 相似文献
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大学出版社的核心竞争优势是人才,只有从薪酬管理的内部一致性、外部竞争性和按员工的贡献付酬以及管理的分权化策略方面创新薪酬管理机制,以收入分配为核心,以绩效管理为手段,建立适应人力资源市场和大学出版社发展特点的薪酬管理机制,将人的才能和动力转化为战略优势,才能促进大学出版社发展战略的实现。 相似文献
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目前,非薪酬激励管理作为一种重要的管理方式,越来越受到各级广播电台的重视。本文根据激励理论,对目前国内广播电台的非薪酬激励实践作一介绍,并对非薪酬激励的实践途径和设计原则进行了分析。 相似文献
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随着出版业转制改革的推进、出版企业现代公司制的建立,出版社的薪酬改革也逐渐提上日程。如何科学有效地设计薪酬制度,使薪酬能最大程度地激励员工潜能的发挥,是每个出版企业领导必须面临的新课题。 相似文献
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岗位管理与薪酬激励在图书馆中的应用 总被引：3，自引：0，他引：3
论述了岗位管理与薪酬激励应用于图书馆的意义与价值，分析了现存管理体制存在的问题。从岗位评估、设计薪酬级别、薪酬支付政策依据等方面，对岗位相对价值的确定进行了探讨，指出了应注意的问题。 相似文献
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在人是有限理性的基本假设前提下,结合Edilberto、Heneman、GeorgeT．Milkovich和JerryM．New．mall等人关于薪酬战略的理论,从微观角度提出薪酬战略结构的五个基石,并描绘出薪酬战略的四次调整过程,能够较好地解释劳资双方在薪酬战略领域的博奕过程。同时,根据序数原理提出了需求层次论的改进... 相似文献