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1.
杨屏 《江苏经贸职业技术学院学报》2006,(3)
核心竞争力是一个企业保持长期竞争优势的能力,这种能力是难以模仿的。高度的企业道德水准是企业核心竞争力的根本源泉,它推动着企业不断发展能力,从而长期保持竞争优势。人们可以对企业的道德水平进行评估,并根据评估结果改善企业的道德水平。 相似文献
2.
核心能力是企业持续竞争优势之源,海尔集团的核心能力在于它的服务、创新和整合力.核心能力对企业的长远发展具有深远的意义,只有培育、提升并保持自己的核心能力,才能使企业长盛不衰. 相似文献
3.
解读企业核心竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
赵国庆 《安徽师范大学学报(人文社会科学版)》2002,30(1):7-10
企业核心竞争力是使企业不断扩大、发展、创新与创效的特殊优势能力,是企业为客户带来独特价值和利益的导向能力,独特的技术能力和营销能力,技术、知识和机能的组合能力,以及宜于调整或改进的柔性制造能力.核心竞争力既是管理理论发展的经典抽象和最高境界,更在实践上具有十分特殊的作用,我国企业必须重视其培育和构建工作. 相似文献
4.
张静 《南阳师范学院学报》2007,6(8):28-30
企业之间的竞争表现在众多方面,但最终表现在核心竞争力上。核心竞争力就是一个企业不同于其他企业,而不能被其他企业模仿的能够持续发展的能力,尤其指企业在发展壮大过程中表现出来的制度创新能力、管理创新能力、技术创新能力和先进的企业文化培育能力。如何提升核心竞争力是一个企业发展的必由之路。 相似文献
5.
基于核心竞争力理论的我国企业竞争优势分析 总被引：1，自引：0，他引：1
梁征伟 《山东商业职业技术学院学报》2009,9(3):26-29
核心竞争力（Core Competence）是指企业在生产经营过程中整合独有知识与技能的能力,它是企业善于长期积累和关注学习能力的表现。本文认为企业核心竞争力是由技术创新能力、核心产品开发能力、人才储备能力、组织管理能力以及学习能力五方面的合力促成的,并围绕这五个构成要素展开分析,总结了我国企业发展核心竞争力所取得的成长,以及对企业获取竞争优势的价值贡献,进而提出进一步保持与发展企业竞争优势的措施。 相似文献
6.
从企业核心能力的本质出发，指出企业核心能力是企业保持长期竞争优势的基础，研究核心能力对我国企业保持持续竞争优势、实施多元化经营战略具有战略意义，并重点分析了企业如何从获取核心能力要素、整合各要素、开发核心产品、发展和更新核心能力来增强企业持续竞争能力。 相似文献
7.
试论建筑企业如何培育企业核心竞争力 总被引：1，自引：0，他引：1
核心竞争力是企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,随着我国加入WTO,国内企业要想在市场竞争中保持优势,就要不断审视自己和竞争对手,培育和维护企业核心竞争力。本文分析了我国企业培育核心竞争力的迫切性和意义,提出通过开发技术核心能力,实施品牌战略,扩大企业规模,专业人才建设,培育企业文化来培育建筑企业核心竞争力。 相似文献
8.
企业竞争力是指企业由于其产品或服务上的特异性或成本优势而形成的占有市场、获得长期利润的能力。这种能力是其他企业容易模仿的，企业要想获得长期的发展，必须建设竞争对手无法模仿的核心竞争力，而企业文化所包涵的企业经营理念和企业核心价值观是无法进行复制和模仿的，由特定企业文化所形成的企业核心竞争力，其他企业更难以追随与仿效。 相似文献
9.
论企业核心能力、知识管理和企业教育 总被引：2，自引：0，他引：2
江泽民同志最近在亚太经合组织会议上指出：“企业是推动经济发展的主力,面对经济全球化和知识经济的挑战,一个企业要在激烈竞争中立于不败之地,就必须提高自身的发展能力和参与国际竞争的能力”。知识经济已经叩响了新世纪的钟声,企业作为知识经济时代社会发展的基础,是把知识转化为经济发展的主要“加工厂”,企业的自身发展能力和竞争能力将从原来有形的物的形态,转向无形的知识形态;企业能力,主要是核心能力、知识管理能力、教育培训能力和学习能力,在现代企业竞争中的作用变得越来越重要。 一、核心能力是企业在知识经济时… 相似文献
10.
浅谈当前企业金融核心能力提升的措施 总被引：1，自引：0，他引：1
卢逊 《佳木斯教育学院学报》2012,(2):388-388
当下,市场经济在不断的完善,信息技术也在快速的发展,企业中运营的模式也发生了很大的变化,企业的有效运作核心是金融,一个企业想要获得市场竞争的优势,那金融核心能力则是最重要的保障,在组织当中,关于积累性的学识,特别强调的是不同的成产技能和多种技术的学识相结合,这就是企业核心的能力。本文从企业金融能力的核心、企业金融能力的内容的概念和特征,对当前企业金融核心能力的提升措施展开论述。 相似文献
11.
企业文化与企业核心竞争力的提升 总被引：6，自引：0，他引：6
拥有核心竞争力是现代企业在未来的市场竞争中赢得优势、保持企业长盛不衰的重要保障。企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展,提升企业的核心竞争力刻不容缓。从以价值观为核心的精神文化的角度,创建富有个性的独具特色的企业文化,是提高企业的整体素质和综合能力,从而保持企业自身持续发展的重要方面。 相似文献
12.
国际企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉,国外对企业核心能力的研究已经 如火如荼。如何识别企业的核心能力对于国际企业培育、巩固和更新其核心能力具有重要的意义。一般地 说,国际企业核心能力与一般能力的区别和核心能力的识别特征可以通过企业核心能力"与核的关系"和"与 企业战略资产的关系"两方面进行界定。而且通过对国际企业核心能力与企业资源关系的研究,可以描述出 体现在技术系统上的、体现在人的知识技能上的、体现在管理系统上的以及体现在价值观念与行为规范上的 核心能力的四种具体表现形式,并最终得出结论:核心能力是国际企业赢得竞争优势地位的根本,优势地位的 取得需要核心能力的支持,有时优势地位的巩固同样也需要核心能力的增长。 相似文献
13.
白树人 《内蒙古师范大学学报(哲学社会科学版)》2002,(Z2)
目标是一个组织各项管理活动所指向的终点,企业目标是企业文化的核心动力;核心能力是企业特有的生存和发展能力;企业的信用是通向企业管理进步的阶梯;技术创新是改变企业落后局面的有效途径;良好的管理决策能力是企业实现一定目标的基础。以上几点构成了当前提高企业竞争力的源泉。 相似文献
14.
高峰 《渭南师范学院学报》2003,18(Z2):23-24
核心能力是企业一般竞争力上升和整合后形成的,它融入企业内部,是企业特有的、处于核心地位的竞争能力,是企业持续竞争优势的源泉,是企业所具有的一种独特的、别人难以靠简单模仿获得的能力.论文指出了企业核心能力的发掘及路径,分析了企业核心能力体系的构成要素,提出了价值链识别核心能力的方法,并指出了如何培育和创新企业核心能力体系. 相似文献
15.
熊霞 《福建信息技术教育》2006,(4)
纵观世界企业发展的历史,我们可以发现有的企业历经百年风雨,久经不衰,实现可持续发展,而有的企业则昙花一现,如过眼云烟。究其原因,是因为有的企业能可持续实现价值创造,而有的企业则不能。企业可持续发展是企业核心能力提升和价值创造的过程。只有核心能力的提升与价值创造的可持续性形成良性循环,企业才能真正发展壮大。 相似文献
16.
当前,我国的房地产市场已进入完全竞争时代,在新一轮市场竞争中,转变经营理念、尽快地形成企业的核心能力,是每个房企的必由之路。如何提高中小房地产企业核心能力已成为房地产企业发展的重中之重。 相似文献
17.
王瑞霞 《山西财经大学学报(高等教育版)》2006,(Z1)
文章首先综述了企业核心竞争力的现有理论,然后分析了企业能力、竞争力和核心竞争力,认为企业能力是企业素质的外在表现,企业竞争能力是企业优于其他企业的能力,而企业的核心竞争能力则是由企业的综合素质决定的、具有独特性的一种竞争能力。 相似文献
18.
提升物流企业核心竞争力的路径 总被引：2，自引：0，他引：2
刘莉 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2009,28(2):9-11,19
我国物流市场发育不完善,服务内容与模式原始、单一,信息化管理水平普遍较低。提升物流企业核心竞争力,应制定物流企业核心竞争力发展战略,提升物流企业业务运作能力及其信息技术的应用能力,加强对外资物流企业的监控,重视企业物流人才培养,建立物流企业的创新和学习机制。 相似文献
19.
刘飞 《湖南科技学院学报》2005,26(12):121-123
企业的核心能力是企业取得和保持竞争优势的源泉,如何识别核心能力对企业取得和保持竞争优势具有重要作用。本文从核心能力含义入手,根据核心能力的特征论述了识别核心能力的分析方法以及企业如何将其核心能力的培育、扩散、整合、发挥和更新作为一项系统工程加以管理。 相似文献
20.
论企业核心竞争力 总被引：2，自引：0，他引：2
田莉 《安庆师范学院学报(社会科学版)》2001,20(1):15-17
企业核心竞争力是企业发明新技术、开发独特产品、发展营销手段的能力。培育和壮大企业核心竞争力 ,能保持企业长盛不衰。培育核心竞争力要根植于企业系统 :开发、合理配置高级管理层资源 ,维持其一致性 ;根据企业战略意图 ,全面提高员工素质 ,形成一项或几项关键技术 ;集中企业资源从事某一领域专业化经营。 相似文献