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1.
我国煤炭企业绩效管理研究述评与启示 总被引：4，自引：0，他引：4
绩效管理是人力资源管理的一个重要环节,在很大程度上决定了人力资源管理的成败,我国煤炭企业的绩效管理研究处于探索性时期,从而反映了煤炭企业绩效管理实践的滞后性;根据我国煤炭企业绩效管理的经验性实践,揭示了煤炭企业绩效管理中存在的误区,从而为我国煤炭企业加强绩效管理提供了现实性的理论借鉴。 相似文献
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梁振东 《阜阳师范学院学报(社会科学版)》2009,(2):121-123
职业生涯管理是提高员工满意度、提升工作绩效、降低人才流失率的有效途径之一,但现有的职业生涯理论难以直接应用于国有煤炭企业的职业生涯管理实践。其原因之一是缺乏对国有煤炭企业职业生涯管理结构的准确把握,本文通过研究分析,发现国有煤炭企业职业生涯管理结构呈典型的二维结构,即职业发展与公平晋升。 相似文献
3.
企业绩效管理中KPI指标的分析与确定 总被引：1，自引：0，他引：1
以KPI为核心的绩效管理体制能够全面、系统、深入的衡量组织绩效,从根本上提升员工的绩效水平,增强企业的核心竞争力。本文在分析KPI的内涵的基础上,以某煤炭企业为例,运用鱼骨分析法对企业绩效管理中的KPI指标进行分析和确定,以期进一步提升企业的绩效管理水平。 相似文献
4.
煤炭企业应加强精益管理的建设,以制度落实为中心,以程序化运作为驱动,集目标管理、人本管理、过程管理、随机管理、绩效管理、闭合管理等现代管理思想为一体,采取全员参与、全过程控制、全方位管理的方式,通过确保各项子目标的实现来保证大目标实现的一种管理制度。 相似文献
5.
国有煤炭企业管理举措初探 总被引：1，自引：0，他引：1
蔡钢 《湘潭师范学院学报(社会科学版)》2009,31(4):69-70
国有煤炭企业目前的改革和发展成效明显,经济效益不断提高。但有些国有煤炭企业,在人力资源管理、成本管理和物流管理等方面存在一定的差距。对此,必须重视人才队伍建设,更新成本管理观念,完善物流管理架构和后勤服务,加快企业信息化建设,使煤炭企业持续健康地发展下去。 相似文献
6.
随着市场经济的发展,销售管理对企业的作用越来越重要,可以说销售在一定程度上关乎一个企业的兴衰成败,煤炭企业也不例外。但是目前,我国煤炭企业的销售管理还存在各种各样的问题,这严重削弱了煤炭企业的市场竞争力,也影响了煤炭企业的协调、可持续发展。因此,煤炭企业需要重视销售管理,通过各种措施提高销售管理水平。本文重点探讨了煤炭企业销售管理中存在的问题,并提出了相应的完善对策。 相似文献
7.
对当前煤炭企业发展方向进行了分析。提出了煤炭企业发展转型的阶段特征,指出把握战略机遇期,煤炭企业做大做强做久的对策是科技为本、循环发展和管理创新。 相似文献
8.
煤炭是我国重要的能源支柱,市场经济的发展,国家煤炭产业政策的调整,给煤炭企业带来了新的机遇和挑战,而企业经营管理对于企业的生存发展起决定性作用,因此,本文在分析煤炭企业经营管理状况的基础上,探讨如何加强煤炭企业管理的有效途径,以提高煤炭企业经济效益,促进煤炭企业长远健康发展。 相似文献
9.
秦李 《淮南职业技术学院学报》2006,6(4):41-43
随着市场经济的发展,煤炭企业竞争日趋激烈,成本管理越来越重要,为了适应现代企业竞争激烈的市场环境,当今煤炭企业应以“成本效益”观念为主导,发动全体员工,提高成本意识,建立成本管理体系;从煤炭企业成本的特点入手,结合煤炭企业实际情况,探讨如何通过加强成本管理,提高煤炭企业的市场竞争力,以促进煤炭企业的快速稳步发展。 相似文献
10.
毛联儒 《漯河职业技术学院学报》2014,(1):91-93
在当前经济发展速度放缓、发展模式转型的形势下,煤炭企业的传统发展模式和管理方法已经不能完全适应激烈市场竞争环境,煤炭企业必须紧紧抓住时机,对周围的竞争环境进行有效性调查分析,寻找突破口,并实现新的管理模式,推进煤炭企业的持续发展。作为一种长远的战略考虑,煤炭企业实施企业战略成本管理势在必行。 相似文献
11.
潘桂荣 《淮南职业技术学院学报》2012,(3):33-35
人力资源是生产活动中最活跃的要素,加强煤炭企业人力资源管理,充分发挥人力资源的优势,有利于推动煤炭企业经济快速发展,实现企业的核心竞争力;分析了煤炭企业人力资源管理中存在的问题,在此基础上,着重探讨了煤炭企业加强人力资源管理的对策 相似文献
12.
随着经济全球化进程的加强,我国企业面临全新的机遇与挑战。人力资源管理是企业管理的重要环节,在企业发展中扮演重要角色。本文旨在分析企业人力资源管理的相关理论,讨论在当前煤炭企业的管理现状以及在人力资源管理方面存在的问题,针对问题的原因提出提升煤炭企业人力资源管理水平的对策以及建议,以便提高煤炭企业的人力资源管理水平,加强煤炭企业的竞争力。 相似文献
13.
郭宏杰 《忻州师范学院学报》2014,30(5)
我国煤炭行业作为能源基础产业,对整个国民经济的发展起着举足轻重的作用.但是煤炭企业受计划经济的约束较深,短时间内很难适应市场经济的发展,煤炭经济是变革煤炭企业传统成本管理和煤炭企业生存和发展的必然要求.因此,煤炭企业应高度重视经济发展,从而增加煤炭企业竞争优势,提高经济效益.基于此,文章主要对煤炭企业在循环经济发展中存在的问题进行分析、探讨,进而提出完善煤炭企业循环经济发展的对策. 相似文献
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当前经济形势下,煤炭企业发展迅速.但在其迅速发展的过程中企业在人力资源管理中仍然存在着一些问题,煤炭企业应结合自身发展的实际,在尊重知识、善用人才的前提下,建立科学的奖惩机制、加强绩效考核等措施,深化对人力资源的开发与管理,最大限度地发挥职工的内在潜能,并努力使其成为助推煤炭企业发展的强劲动力.市场经济时代人力资源管理是企业管理的根本,也是企业发展的最关键因素. 相似文献
15.
加快人力资源管理向人力资本运营的转变,是煤炭企业适应时代发展要、增强核心竞争力的必然选择.本文论述了促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的必要性,分析了企业人力资源管理向人力资本运营转变的环境和条件,提出了促进煤炭企业人力资源管理向人力资本运营转变的五项措施. 相似文献
16.
浅谈煤炭企业如何创建企业安全文化 总被引：1，自引：0，他引：1
煤炭企业是直接从事煤炭生产的,由于煤炭企业工作环境的特殊性,煤炭在井下开采过程中,水、火、瓦斯、煤尘、顶板、冲击地压等自然灾害多,使煤炭企业成为高危行业,发生伤亡事故几率较大。因此,煤矿的安全生产与煤炭企业的命运和发展息息相关。只有创建企业安全文化,建立以人为本抓安全,预防为主抓管理,管理严格制度运行,工作严格程序操作的安全工作长效机制,才能促进煤炭企业生产、经营、改革、发展等各项工作的开展。 相似文献
17.
户艳领 《邢台职业技术学院学报》2012,29(4):77-79
随着我国GDP的持续增长,环境问题也逐渐凸显出来,资源环境承载能力降低。在此背景下,“低碳经济”、“绿色生态矿山企业”理念一经提出便迅速发展。文章以深入分析煤炭企业历史发展与环境问题为切入点,以煤炭企业在完善低碳管理过程中的具体思路对策、经验教训为主线,在发展典型生态节能煤炭企业思路的基础上进行了低碳管理发展模式探索。 相似文献
18.
煤炭企业管理创新探析 总被引：1，自引：0，他引：1
从煤炭企业的理念更新、制度创新、技术创新等方面,探索了煤炭企业如何推进管理创新,挖掘企业内部潜力,降低成本,提高效率,增强企业竞争优势,促进煤炭企业健康发展. 相似文献
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企业的主要资源与主要技术是由核心员工所掌握的,因而企业核心员工是企业的立足之本与中坚力量。近些年以来,随着我国行业人才竞争的日益加剧,煤炭企业也相继出现了较为严重的核心员工流失的不良现象,直接导致了煤炭企业的技术断层,不但在很大程度上影响到员工的工作情绪及企业的稳定,而且还带来大量的机会浪费及资源浪费。因此,如何将煤炭企业核心员工加以保留,如何培养煤炭企业核心员工的责任意识及归属感,密切关系着煤炭企业的发展与生存,是煤炭企业实现长足发展的关键。本文针对我国煤炭企业的发展现状,对煤炭企业核心员工的管理作了深入的探究,希望能够带动煤炭企业的发展。 相似文献
20.
迟骏 《贵州教育学院学报》2011,(4):39-41
一个企业的发展取决于员工的绩效,而员工绩效管理的好坏取决于企业人力资源管理部门的绩效管理,因而企业人力资源管理部门绩效管理对企业的发展有着重要的意义,但目前很多企业在对人力资源管理部门的绩效管理上存在着很大的改善空间。从平衡计分卡入手来探讨人力资源管理部门的绩效指标设置,对改善企业部门绩效管理做出有益探索。 相似文献