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ERP实战策略（之五）——实施过程中的项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
在前面我们曾经讨论过实施ERP系统一定是目．不可能完全产品化，所以实施ERP项目规划是必不可少的一个环节。从客观上来讲．项目规划在每个项目中都有非常强的个性特征，在此我们就其中共性的东西展开讨论。对非常个性化的内容，只能在具体的项目中具体分析，要求服务商给予提供。 相似文献
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CRM在公共图书馆中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
公共图书馆作为我国图书馆系统的重要组成部分,在社会教育和信息服务中发挥着极其重要的作用.因其服务对象具有广泛性和复杂性的特点,如何针对不同的服务对象提供优质高效的信息服务对公共图书馆来说是一个严峻的挑战.因此,在公共图书馆中引入CRM无疑是一种有益的尝试.对公共图书馆实施CRM提出了的具体方案. 相似文献
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《信息系统工程》2000,(6)
目前,在京举行的“第四届亚太高性能计算国际公议暨展览”(简称HPC-Asia2000)上规模最大、装备最整齐的康柏展区,以“新一代 Alpha 高性能服务器”、“全新AlphaServer”、“Alpha Beowulf 集群”以及“软件与应用开发工具”为主题的4个展区,成为了观众最瞩目的焦点之一。作为全球高性能企业计算领域处于领先地位的康柏电视公司,在高性能技术开发、产品制造、方案集成和客户服务等领域积累了丰富的经验,以Alpha 平台企业计算解决方案为代表的康柏高性能计算架构,多年来一直深受国内外广在用户的信任和支持。作为本次活动的特邀嘉宾,康柏电脑公司主管高性能计算的副总裁Bill Blake 先生为 相似文献
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客户关系管理(Customer Relationship Management,CRM)是经济领域主要研究对象之一，它并未在档案界引起重视，本试图将其引入到档案馆管理中，因为档案馆作为社会系统中的一个子系统，它的产生、发展与壮大都不能不受到社会环境的影响和制约。在知识经济时代，档案馆面临着竞争激烈、经费不足、用户流失等诸多困难，引进CRM无疑为档案馆走出困境提供了一条有效途径。 相似文献
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在选择了符合企业需要的ERP软件之后，企业ERP项目就进入了实施阶段。目前ERP领域之中，ERP产品提供商和实施服务商分工合作，软件商只提供软件产品，而服务商提供后期的系列服务，有时候在软件的选型阶段服务商就参与，因此企业选择合适的软件服务商非常重要。 相似文献
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大家都说ERP项目实施的成功率不高，其中受很多因素影响，但我觉得关键在于如何评估项目的成功与否。对于一个复杂项目的实施，确定一套可以操作的评估方法不是很容易的，或者说是相当难的，否则为什么这么多年来一直没有形成一套有效的评估方法呢？对于企业信息化项目，尤其是ERP项目的实施到底应该如何评估？笔者认为主要有以下6个方面： 相似文献
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美国康柏电脑公司成立于1982年,短短十几年时间迅速崛起,成为美国《幸福》杂志评出的全球100家企业之一。提起康柏,大家自然会想起PC及服务器。但靠PC起家的康柏早就认识到,单纯的PC或服务器已无法全面满足企业的需求,康柏必须具有为企业提供全面解决方案的能力。那么康柏在这方面有哪些举措呢?为此本刊记者专门走访了康柏北京通讯——网络产品部的夏鹏轩先生。 相似文献
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[目的/意义] 将全过程管理的理论方法融入文献情报项目评价研究之中,构建一套较为完整的文献情报项目评价的全过程管理体系,为图书情报学领域其他项目的评价工作提供可参考的理论模型和实践经验。[方法/过程] 梳理全过程管理理念下的文献情报项目评价的影响因素和管理特征,从4个维度构建基于全过程管理理念的文献情报项目评价体系,并以群组平台项目为例开展实证研究,建立一套基于全过程管理理念的群组平台项目评价体系用以实施项目评价工作。[结果/结论] 从“结构维度”“指标维度”“时间维度”和“策略维度”4个方面较为全面地分析了文献情报项目评价的影响因素和管理特征,设计了一套涵盖“前期基础”“团队建设”“建设路线”“内容建设”“成效建设”“管理机制”和“可持续发展”7项属性的项目评价指标体系,并按照项目评价管理全过程中的“项目计划评价”“项目申报评价”“项目实施评价”“项目验收评价”和“项目后建设评价”5个时间阶段形成针对不同时期的项目评价动态指标方案,同时制定了多项实施策略提升项目评价的管理实施效果。基于全过程管理理念的群组平台项目评价体系的构建,有效支撑群组平台项目评价工作的有序化、合理化和制度化开展。 相似文献
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编辑一部图书相当于当一回项目经理。一本书从前期的选题策划、组稿、编辑，到后期的印刷、造势、发行、宣传、书款回收。全过程犹如一项商务活动的项目立项、项目争取、材料选用、组织实施、工程竣工、推销、工程结算。做项目经理要考虑项目的质量、社会评价、销售利润；做编辑也要把好图书质量关，要考虑图书的社会效益和追求最佳利润。当然，编辑一部图书没有项目经理实施一项建设工程那么复杂、浩大，但其道理是相通的，这里只是一个比方。主要是指每一个编辑需要对自己经手的图书有一个系统的策划、全面的考虑和认真地组织实施，不遗余力，精心打造。尤其最近我编辑了一部贾平凹散文选，对此有了更进一步的体会。 相似文献
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孔敏 《福建广播电视大学学报》2004,(6)
CRM是企业信息化过程中重要的一步 ,随着互联网技术的发展 ,CRM项目也不断的成熟 ,企业为了适应一对一营销和大规模定制等新营销管理理念 ,纷纷进行的CRM项目的投资 ,但是在投资以后许多企业发现CRM项目带来的利益与预期利益有一定的差距 ,因此笔者在文章中对CRM项目投资成本、投资收益进行的分析 ,并且还提出了分析的方法。文章旨在抛砖引玉 ,引发大家对CRM投资回报的重视 相似文献
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鞍钢是一个具有80多年历史的特大型钢铁联合企业，在党中央国务院关于振兴东北老工业基地重大决策的正确指引下，鞍钢吹响了向现代化进军的号角。随着鞍钢技术改造项目的增多及改造规模的扩大，重点工程档案的管理任务越来越重。[第一段] 相似文献
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工程设计阶段造价的控制 总被引：2，自引：0，他引：2
工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段，而设计阶段是关键的重点阶段。在设计阶段，影响建设项目投资的可能性为75％-95％，而在实施(施工)阶段影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见，控制工程造价的关键就在于项目实施之前的设计阶段。 相似文献
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潘辉 《图书馆理论与实践》2011,(3)
针对高校数字图书馆信息资源建设风险的问题.运用项目管理的思想,将项目分成调查与分析、制定标准与方案、实施、提供服务与总结评价四个阶段,具体阐述了每个阶段应该实施的风险管理内容.提供了华南理工大学数字图书馆信息资源建设项目风险管理的实例.认为风险管理是一个持续动态的管理过程,在项目实施的每一个阶段都伴随着项目的风险管理. 相似文献