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随着人才建设的新形势和专业技术人才队伍的不断发展壮大,企业对与人才信息相关的职称评审工作提出了更高要求。文章对企业传统职称评审方式存在的问题进行了分析,指出职称评审信息化对于全面推进企业职称评审管理科学化、规范化,提高企业职称评审的工作效率,实现评审的公平、公正,以及节省人力、物力、财力等方面具有重要作用和深远意义,提出了企业职称评审信息化建设几个模块的设想,为推进企业职称评审信息化奠定了基础。 相似文献
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企业其作为我国国民经济发展的重要组成部分,为了能够在激烈的市场竞争中抢占更多市场份额,立足于市场,企业只有不断优化和完善管理模式,才能够实现这一目标,特别是人力资源方面的绩效管理。激励相容作为一种新型机制,在培养员工能力等方面具有重要作用,将二者有机结合十分必要。本文将对激励相容概念及影响其落实因素进行分析和研究,并提出基于激励相容原则下,实施绩效管理模式的途径,从而为我国企业发展提供支持。 相似文献
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企业在全球竞争中需要不断创新和发展,而青年员工作为组织的未来,其发展和激励显得尤为重要。文章旨在深入探讨企业在青年人力资源管理领域中实施激励策略的情况,通过分析不同激励方法的应用,研究激励对青年员工积极性和企业绩效的影响,揭示激励策略在现代人力资源管理中的关键地位。 相似文献
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绩效考核是企业管理中的重要环节,对于西藏电力所属发电公司而言,一线员工的绩效考核更是至关重要。一线员工直接参与发电工作,他们的工作质量和效率直接影响着公司的运营和发展。因此,建立科学合理的一线员工绩效考核策略是提高企业绩效和员工工作动力的关键。目前,西藏电力所属发电公司一线员工绩效考核存在一些问题,包括绩效指标体系的建设不符合发电公司实际、绩效考核方式缺乏全面性、班组绩效薪金分配机制不适用等。为了解决以上问题,此研究旨在对西藏电力所属发电公司一线员工绩效考核策略进行深入研究和探讨。通过对相关理论和实践经验的梳理和分析,提出一系列科学合理的绩效考核策略,以期有效提升一线员工的绩效水平和工作动力。 相似文献
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随着我国社会经济的快速发展,企业间的竞争越来越激烈,对企业经营管理工作提出了更高的要求。在此背景下,企业需要及时转变发展思路,加强企业内部管理工作,提高企业员工的思想觉悟。政工工作是企业思想政治工作中的重要组成部分,通过政工工作能够提高员工的思想认知,从而为企业发展提供精神动力。因此,企业应当重视政工工作,并对政工工作进行创新和完善,在提升员工思想觉悟的同时推动企业的健康发展。文章对新时代背景下企业政工工作的重要性、挑战性进行了分析,并提出了一系列开展政工工作的措施,旨在为相关人士提供参考。 相似文献
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国有企业加强人力资源绩效考核管理的优化措施包括培育优秀的企业文化、确保绩效考核与企业战略目标相匹配、科学设计绩效考核指标、领导高度重视并建立考核申诉制度。这些措施的实施意义在于强化员工的自我约束能力,优化人力资源配置,合理分配员工薪酬,并帮助员工合理规划职业发展目标。通过提高绩效考核管理的质量和效果,国有企业可以更好地激发员工的工作动力和创造力,提升企业整体绩效和竞争力。 相似文献
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绩效管理是人力资源管理的核心,对企业战略的落实和标准化管理的实施都会产生直接的影响,同时还会影响员工的激励效果和企业文化的形成效果.绩效考核管理是现代企业管理中非常重要的管理方案,也是对部门以及员工工作能力和业绩能力的综合评价过程.现阶段,企业之间的市场竞争力越来越激烈,在这种情况下,企业绩效考核工作的重要性也在不断地... 相似文献
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随着电力改革体制的深入和电网规模的不断扩大,对供电企业的管理水平也提出了越来越高的要求。全员绩效管理作为一种有效的企业管理手段,如何与薪酬分配有效结合,充分发挥薪酬分配的激励作用,以达到促进企业发展和打造高效、稳定员工队伍的目的,最终实现企业和员工的共同发展,提高企业市场竞争力．是当前人力资源管理的核心课题。静海供电有限公司坚持以全员绩效管理工作为抓手,通过合理设计考核评价体系,将员工绩效与薪酬分配直接挂钩,建立高效、灵活的薪酬分配机制,调动广大员工的工作积极性,提升公司综合管理水平。 相似文献
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一、引言 航天企业科研项目管理中,团队的形成有利于企业管理的灵活性,可以激励员工积极性和创造性,提高企业的绩效,增强企业内部协调能力,有利于员工的本能发挥。在项目管理过程中,注重团队精神建设,把握团队建设的方法,运用沟通、协调、组织与激励的方法建设好团队,才能产生合力、达成工作目标。 相似文献
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科研类企业是以知识为资源的企业,知识型员工的对企业的影响非常明显。甚至可以决定企业的存亡。如何对知识型员工进行管理,并进行科学合理的激励,是科研型企业管理者必须具备的素质。研究科研类企业员工激励问题,不仅要针对员工的不同特性,更加需要结合科研类企业特性来实行。 相似文献
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绩效管理既是一种管理思想,更是一种管理方法,它是以企业发展战略为导向,通过对目标的层层分解,使管理者和员工在工作目标及衡量标准方面经过充分沟通达成共识,并定期回顾评估,鼓励员工持续改进工作绩效,最终实现企业发展目标的管理方法。 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的基础。合理有效的绩效管理可以充分发挥员工工作的积极性和创造性,对企业人力资源管理有着极其重要的意义。文章分析了绩效管理的内涵以及电力企业绩效管理的现状,并提出了电力企业进行绩效管理的具体措施。 相似文献
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绩效管理既是一种管理思想,更是一种管理方法,它是以企业发展战略为导向,通过对目标的层层分解,使管理者和员工在工作目标及衡量标准方面经过充分沟通达成共识,并定期回顾评估,鼓励员工持续改进工作绩效,最终实现企业发展目标的管理方法. 相似文献
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一、“星级操作工”考评的意义
第一,企业向上发展的动力。
一个企业不管是国企还是私企,发展到一定规模,要想继续做大做强,就必须进一步提升企业的内部管控水平,就必须提升员工的整体素质和技能,有了人的保障,才能形成企业更强大的动力。通过对员工的评级,可以在内部形成积极向上的激励氛围,让优秀的员工做得更加优秀,让落后的员工具有前进的动力和方向。把人的工作做好了,企业自然就会更好。 相似文献
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研究背景
大量的研究表明。有效的薪酬激励方式可以显著的提高员工的工作满意度,并降低员工流动率,从而提高企业绩效。从另一方面,现代心理学研究也证明了员工对于薪酬的感知存在一个特殊的估价感知过程．这种从心理上对薪酬的感知和客观存在的薪酬价值之间的差异,形成了员工的薪酬收入心理账户。 相似文献
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绩效管理是企业人力资源管理的基础.合理有效的绩效管理可以充分发挥员工工作的积极性和创造性,对企业人力资源管理有着极其重要的意义.文章分析了绩效管理的内涵以及电力企业绩效管理的现状,并提出了电力企业进行绩效管理的具体措施. 相似文献
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新经济下。随着全球化竞争的加剧,导致了流程再造、战略联盟、业务外包、重组和兼并、组织结构扁平化等策略的实施,企业裁员已成为一种普遍现象,传统的雇员依靠努力工作和忠诚就能换来长期工作保障和职业发展的约定方式,受到了前所未有的;中击。如今有的员工在工作中表现出消极怠工、抗议、满意度和忠诚度下降、绩效低下以及核心员工离职等一系列有损于企业的行为,严重地困扰着企业的管理者。心理契约作为可以实现人的自主能动性的开发,避免组织与其成员之间由于“信息不对称”所带来的工作效率的降低的理论,日益成为人力资源管理研究的新热点。企业若要协调好与员工的关系,就得严格履行双方间的心理契约,并结合有效的激励方式来影响员工的工作行为和对人才流失的控制,合理地利用心理契约的相关理论来提升员工的激励水平 相似文献
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在现代企业管理中运用激励理论,是以人为本,对人力资源的管理和开发,不仅能够调动员工的积极性和主动性,同时还能增强企业内部的凝聚力。因此,在现代企业管理中应对激励理论进行合理运用。基于此,文章首先对企业人力资源管理中激励理论的概念和内容进行分析,明确了企业人力资源管理中激励理论运用的必要性。其次对我国企业在人力资源管理中运用激励理论存在的问题进行分析,并结合相关问题提出了完善员工绩效考核制度、完善薪酬体系、对员工进行职业生涯规划、优化企业文化构建等方面的措施。希望能为相关人士提供借鉴和参考。 相似文献