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2008年金融危机以来,科技图书赖以实现市场份额的品种数量优势日趋弱化,市场空间不断被压缩,销售码洋和销售利润逐年下降,科技出版社和科技图书发行进入了“寒冬”期,其中,中小科技出版社的市场状况尤其艰难,尴尬的市场处境和弱势的市场地位成为中小科技出版社生存发展的瓶颈,这对中小科技出版社的图书发行工作提出了更高的要求.从营销布局、考核机制、渠道建设、注重服务和提高能力等5个方面提出了建议. 相似文献
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高职教材出版主要集中在高等教育出版社、机械工业出版社、劳动出版社等大社,中小出版社的出版空间日渐萎缩,在这种形势下,中小出版社的高职教材建设发展成为业内广泛思索的课题。中小出版社要改变高职教材"强者愈强"的出版格局,寻求自身发展的发展路径,必须充分调研,关注教改动态,找好选题建设的切入点,然后集中开发,同时配备合理的市场营销战略,开发具有稳定性和成长性的区域。 相似文献
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在传统出版业态激烈的竞争下,中小出版社受制于自身在资金、技术、管理、作者资源、人才、产业链布局等方面的诸多困难,步履维艰。"互联网+"代表一种新的商业思维和经济形态,是市场的放大和发展延伸。"互联网+"时代的出版在很大程度上突破了传统的出版观念,随着互联网思维及新技术越来越广泛的应用,新的出版业态将逐步形成。面对"互联网+出版"新时代的浪潮,面临掌握巨大资金与资源优势的竞争对手,中小出版社如不尽快做好准备,将有可能面临生存危机。 相似文献
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随着数字出版大时代的到来,很多传统出版社开始面对图书出版和发行模式改革的重大任务。本文单从传统少儿出版社的发展环境、出版现状、技术服务等方面出发,对其传统出版社的盈利模式进行了探讨,指出数字出版的快速发展不仅不会使传统出版"消亡",相反在新的变革下会带动传统少儿出版社的盈利。 相似文献
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写这篇文章对我来说确实题目很大,也只能从发行的角度来谈一些个人看法,肯定会有不准确的地方,希望同行提出看法和意见.
文学类图书出版数量稳步增长
这里所说的文学类图书的出版仅包括全国文艺出版社图书发行联合体(以下简称"文图联")所属的文艺类出版社和含有文艺出版专业分工的综合类出版社,其他出版社出版的文学类图书不在其范围内. 相似文献
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当前,在数字出版产业链已基本成型的新形势下,深入实践出版数字化将是出版产业今后发展的必然之路.如今,大社、强社以及大的出版集团在数字化发展方面均已走在前列,而中小出版社由于局限于自身发展的规模和现有实力,更多地还只是在尝试数字出版,对数字出版进行有益的探索,短期内难以有大的突破.在全媒体时代的今天,基于市场、读者的需求趋势,中小出版社理应早日为数字出版发展做好必要的基础性工作. 相似文献
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一、出版社档案的特殊性和分类
从信息传承的角度来讲,出版社是未来部分档案的创研者;从市场的角度来讲,出版射滁鲜明的文字工作特性之外,兼具策划、发行等诸多市场特性。图书从编审、出版到印刷,包括图书进入市场发行,都是环环相扣,密不可分。因此,出版社的档案,根据出版物形成阶段的不同, 相似文献
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就美国出版社工资状况和是否对工作满意等问题,美国出版商周刊作了一次问卷调查。向随意挑选在出版社工作的2000名调查者发出询问函,共收到回答543份,统计和分析是以此为基础进行的。 被询问的对象分布在中部大西洋和纽约州等9个地区。寄回问卷的人半数以上在商业性出版社工作(其中24％的工作单位是大出版社,其余是中小出版社和大众市场图书出版社),7％的人在大学出版社工作。28.4％ 相似文献
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在2005年,出版集团化、发行集团化及书店连锁,出版、发行的异地扩张和谋求上市,中小学教材召投标等字眼依然高频率见诸报端,这一切无不预示着出版"大竞争"时代的到来.作为一家小出版社的社长,一方面感受到了书业激烈竞争带来的出版繁荣;另一方面也强烈感受到小出版社生存的艰难.没有实力没有品牌,小出版社难以进行大的市场化运作,也可能与维持这个行业的中小学教材召投标无缘. 相似文献
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本文系统梳理高校出版社主题出版工作的发展现状,提出高校出版社在主题出版方面形成依托学者研究优势、结合高校教育优势、发挥学科专长优势等三大特征;认为高校出版社应在夯实主题出版学术研究、主攻"研究型"和"例证型"主题方向、深挖"泛主题出版"内容资源、助力融合出版升级和构建"一把手工程"协同机制等五个方面做出努力. 相似文献
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强化图书市场营销意识 总被引：2，自引：0，他引：2
编辑工作是整个出版工作的中心环节.编辑工作对出版工作的全局和整体具有关键性的作用和影响.由编辑、复制和发行组成的整体中,编辑工作是出版过程的开端,这个开端的成功与否直接影响着后面的两个环节能否进行.编辑工作是影响出版过程的核心.在出版活动三要素的矛盾运动中,编辑常常作为矛盾的主要方面对出版全过程发生影响.联合国教科文组织官员奈尔曾在介绍西方出版管理经验时说:"编辑部是出版社的发动机,它给全社各部门提供动力.编辑部提供的书稿质量好坏,畅销与否,直接影响出版社的命运." 相似文献
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中小专业出版社面临着诸多方面的发展困境.在竞争中,中小专业出版社可从挖掘行业优势入手,巩固企业兴家立命之本;以全方位开发专业教材为切入点,增强企业可持续发展能力;构建和拓宽专业图书专门的发行渠道,解决专业图书的销售难题. 相似文献
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从领导体制、组织运行方式、企业定位、经营规模、员工激励、数字出版、大众图书探索、渠道建设、研究性出版、企业文化10个方面,总结中小专业出版社在经营管理上存在的问题,并提出相应的对策. 相似文献
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发行体制改革是当前出版改革的中心环节。为进一步实现新闻出版工作阶段性转移的目标要求,深化发行体制改革的设想和措施,新闻出版署发行管理司和中国书刊发行业协会联合举办的中央级出版社发行研讨会,于1995年8月1日—7日在威海召开。来自全国中央级出版社40多家100多人参加了会 相似文献
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本文从当前我国中小出版社的作用与现状出发,从出版社不断进行内部的机制改革与创新,坚定不移地走专业化特色化道路,整合已有出版资源、培养核心竞争能力、打造品牌优势,以及积极寻求各种灵活的合作方式等四个方面,详细探讨了我国中小出版社的发展之道. 相似文献
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出版社由事业单位转制为企业,所有的出版社都在重新进行战略定位,以适应新的市场竞争格局,尤其是中小出版企业,面临前所未有的压力和挑战,如何摆脱弱势地位,谋求竞争优势,一直是中小出版企业面对的现实问题.文章对我国中小出版企业的现状进行分析,找出其竞争中存在的劣势和优势,提出在未来发展过程中应对的竞争战略. 相似文献