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本文针对目前许多房地产企业预算控制不严格的现状,提出了全面推行预算管理的思路,并结合房地产行业项目建设开发周期长、不确定因素多、整体目标控制能力弱等特性。提出解决方案的设想。 相似文献
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我国房地产业作为国民经济的基础支柱产业之一,对国家经济影响重大。在当前紧缩型房地产政策下,房地产企业进入了"钱荒"时代,以往的融资模式已不能快速助力房地产企业发展,能否有效地融资,成为房地产企业亟须解决的问题。因此,探索房地产企业融资模式创新,以期房地产企业建立多元化的融资渠道,能应对紧张的行业环境,保证健康良性发展。 相似文献
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全面预算管理已被大多数企业所采用,它对于全面提高企业管理水平和经营绩效,实现企业价值最大化,起到了决定的作用。对实行全面预算管理的前提和基础进行了深入分析,为保证实行全面预算管理,提供了依据。 相似文献
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本文简单的介绍了房地产企业财务管理的概念和特点,主要分析了房地产企业财务管理存在的问题以及解决这些问题的方法,保证房地产企业在经营活动中得以长期发展。 相似文献
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顾客忠诚度已经成为同质化时代房地产企业追逐的主要目标之一。如何更有效地满足顾客需求,提升顾客的忠诚度,保证房地产企业快速平稳发展,已经成为业界普遍关注的热点问题。本文简要地分析了影响房地产企业顾客忠诚度的主要因素,提出了提升房地产企业顾客忠诚度的有效策略。 相似文献
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通过分析全面预算管理的发展及现状,论述了实行全面预算管理对构建现代化企业管理制度的重要性,就加强企业全面预算管理在以下几个方面进行了探讨;a.建立专门的预算管理组织,明确职能部门的职责分工,力求将全面预算工作落到实处。b．改进预算编制方法,提高预算编制的质量,保证预算考核指标的公正性和可靠性。c．改善预算反馈机制,建立及健全预算管理信息系统,及时反馈预算管理的信息,以便在预算执行过程中进行预算监督。d．“以人为本”,结合企业的人力资源管理体系,采取有效的激励与考核措施,建立合理的预算考评体系。 相似文献
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财务部门是企业的重要组成,财务预算管理在企业运作过程中发挥着重要的作用,为了保证企业更好的发展,相关工作人员必须对财务管理制度进行优化,还要对财务预算管理管理体系进行完善。加强财务管理,可以提高企业的经济效益,可以保证企业各项经济活动更加公开、透明,有助于实现企业的可持续的发展。针对企业财务预算管理的特征进行了分析,对财务预算管理在企业管理中发挥的作用进行了介绍,还对优化企业财务预算管理的策略进行了探讨,以供参考。 相似文献
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随着我国社会经济的不断发展,城市化进程的不断推进,近年来我国的房地产领域也取得了良好的发展和成绩。对于整个建筑工程来说,质量安全问题和工程造价预算都应得到充分关注和重视。工程造价预算直接影响着工程项目的经济效益,合理正确的预算有利于对工程造价过程进行控制,为项目带来更多的效益,从而提升企业在行业中的综合竞争力。 相似文献
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预算监控体系是全面预算执行有效性的组织保证,企业应根据自身的管理水平、管理特点,设置有效的预算监控体系。 相似文献
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随着中国经济的飞速发展,现代建筑产业也在不断壮大。建筑企业在生产经营过程中,建筑工程预算因其具有的独特功能倍受人们的关注。为了实现经济效益的最大化,项目预算已成为企业正在探索挖掘的一块“宝地”,成为企业实现经济利益目标的重要工具和途径。怎样提高建筑工程预算管理,合理控制和预算工程造价,保证建筑过程中造价的精确性,是完成建筑预算管理的关键,它能避免和控制固定资产投资规模超过概算,决算超估算和预算超估算现象的发生。在本文中,作者根据多年的工作经验,对建筑工程预算的几个问题进行了讨论,并提出了相应的预算策略。 相似文献
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所谓采购预算就是一种用金额来表示的计划,是将企业未来一定期间经营决策的目标通过数据系统地反映出来,是对经营决策的具体化和数量化。采购预算的时间范围要与企业的计划期保持一致,不能过长或过短。长于计划期的预算没有实际意义,会浪费人力、财力和物力,而过短的预算则又不能保证计划的顺利执行。企业所能获得的可分配的资金在一定程度上是有限的,企业的管理者必须通过科学地分配有限的资源,来提高效率以获得最大的收益。一个良好的企业不仅要赚取合理的利润,还要保证企业有良好的资金流,因此,良好的预算既要注重工作实践,又要强调财务业绩。 相似文献
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企业在建筑施工之前,要想保证施工环节的畅通,保证施工质量,就应当提前做好建筑工程预算,控制好工程造价。本文主要对建筑施工企业的工程造价、以及及时做好工程预算的重要作用进行了分析。 相似文献
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我国经济的发展水平在不断的提高,同时我国的信息化水平也和以往有了很大的变化,这种形势下,给人们的生活也带来了很大的改变,为了更好的保证企业的健康发展,一定要在企业经营和发展的过程中运用经济社会学理论做好企业的预算管理工作。本文主要分析了经济社会学理论下的企业预算管理,以供参考和借鉴。 相似文献
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近几年来,按照市场经济的客观要求,在管理上不断更新观念,使企业在运行机制上趋于科学,在技术上趋于完备,在管理上趋于规范,在结柯上趋于合理。运用全面预算的科学方法、建立全面执行企业财务预算的制度,实现以预算为轴心,以制度为保证的财务管理运行机制,它是现代企业加强管理、提高企业生 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2015,(11)
规划设计阶段是房地产项目的决定性环节,成本控制在房地产项目中至关重要,成本应从规划设计阶段就开始严格控制,以保证项目的低成本、高收益,为房地产企业创造更高经济效益。 相似文献
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随着水利工程建设的不断完善,对于成本规划和控制在工程企业中正在不断加强。为了保证可靠的施工质量且降低成本,一个好的工程预算是非常重要的,所以,解决水利工程财务问题的一个重要保障就是对预算管理的不断完善。只有加强对水利工程项目预算的管理,才能更好的把握住工程项目管理的根本,保证进度、质量、目标、效益的顺利实现。目前,水利工程管理建设的关键问题是如何做到全面的预算,本文就预算管理在水利工程中的应用及创新,进行了分析和探讨。 相似文献
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科学的建筑工程预算是工程建设资金优化使用、生产计划编制合理、施工准备充分、材料设备完善的必要保证,也是促进各项施工管理工作秩序井然、经济核算准确高效的核心基础。从建筑工程的科学控制预算入手,探讨了如何合理的选用预算方法开展工程预算、如何在纷繁细致的工程预算中滤出头绪,真正提高预算效率,对建筑工程企业科学发展、持续提升有重要的推进作用。 相似文献
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作为以军品生产为主的加工企业,如何在保证军品生产的同时,积极利用剩余加工能力拓展民品市场,扭转企业经营盈利能力弱的局面,在全面预算框架下实施全面成本管理突显其重要地位。以全面预算管理为统领,推进企业技术创新,使成本管理目标战略化、成本核算精细化,将使企业在市场竞争中获得较大的利益空间。 相似文献