共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
职工代表大会是职工民主管理企业的基本形式，具有法律规定的权威性、广泛的代表性和充分的民主性。职工代表则是职工代表大会的主体，职工代表素质问题是一个常说常新的话题。职代会的届次性，职工代表的换届选举及其更替要求广大职工代表必须适应经济社会发展的形势，积极履行代表职责。因此，不断提高职工代表素质已成为各方面关注的一个问题。 相似文献
2.
职工代表不仅代表着职工利益,也代表着职工的智慧,是职工的代言人,企业决策的参谋：职代会是企业决策机构,对企业的生存和发展起着举足轻重的作用,而职工代表素质的高低,履职意识和能力的强弱对于职代会职权的落实起到至关重要的作用,因此,提升职工代表综合素质和能力,是充分发挥职工代表民主管理民主监督的作用的重要因素：下面仅就如何更好地发挥职工代表的作用谈几点认识： 相似文献
3.
职工代表是企业全体职工民主选举、参与企业管理的骨干力量,其素质如何,直接关系到企业民主管理的效果.职工代表要能够覆行好应尽的职责,不辜负广大职工的期望,就必须当好"四型"职工代表: 相似文献
4.
规范制度，完善机制，保证厂务公开工作高效运作
一、完善职代会制度。以开展星级职代会创建活动为载体。将职代会作为厂务公开民主管理的基本形式和主要载体，充分发挥职工代表参与企业民主决策、民主管理和民主监督的作用。召开职代会之前，我们将涉及职工切身利益的《绩效考核方案》、《集体合同》、《福利费使用情况》等重要事项，提前一周提交代表组长联席会讨论后交职代会讨论审议决定，使职代会真正成为职工积极参与企业管理和生产经营决策的重要平台。职代会期间。 相似文献
5.
6.
7.
职工代表巡视制度的本质,就是要构建企业和谐劳动关系,化解矛盾、促进发展,实现职工与企业的共赢。近年来,双鸭山农场工会探索实行“职工代表点题巡视”,就是按照职工的意见、要求、呼声,针对某一项目、工程及事件进行巡视调研,通报情况,履行职工的知情权、参与权和监督权的实践。它是在职工代表巡视制度的基础上,更好的适应新形势。实现职工民主管理的新途径。它表现出来的新特征一是巡视的立项主体发生了变化。由工会单一命题转变为职工、工会、企业三方均可以发起动议;二是巡视内容进一步拓展,由职代会法定职权范畴延伸到职工关心的具体事项;三是巡视作用更加明显,更加注重职工与企业的信息对称,成为职工与企业沟通的有效渠道,发挥着通报情况、还原事件真相,化解矛盾和冲突,维护社会稳定的重要作用。 相似文献
8.
9.
2913年以来,由于受国际国内宏观经济影响,煤炭市场持续低迷,煤炭行业跌入历史低谷。面对异常严峻的经济形势,山东兖矿集团积极推行职工代表民主评价制度。通过推行职工代表民主评价制度,起到了堵漏洞、降成本、强管理、提效益、聚人心、促廉洁的作用,实现了亏盈大逆转。 相似文献
10.
一、畅通职代会民主管理渠道、凝聚人心人气
首先,畅通职代会提案征集渠道。充分尊重职工代表民主权利,重视职工代表提出的意见和建议。始终把征集提案、解答提案、落实提案作为一年一度职代会的重头戏,作为加强民主管理的重要内容。在提案管理工作上,注重抓落实,做到言必信,行必果。对职代会提案作出明确的答复,对一些马上可以解决的,明确承办部门和办理期限：对一些因客观条件不具备或当前不能解决的提案,说明原因。对那些待落实的提案, 相似文献
11.
12.
企业的可持续发展在于不断创新，而管理创新是企业生存和发展的永恒主题。深入研究油田企业管理创新的现状，正确处理油田企业管理创新中存在的问题，对提高油田企业管理能力和水平，使企业在市场竞争中始终处于领先地位，具有十分重要的意义。 相似文献
13.
实行职工民主管理是建立现代企业制度的内在要求，是我们党和国家一贯坚持的方针，是构建社会主义和谐企业的迫切需要。因此，工会组织务必要发挥部门职能，深化民主管理，最大限度地调动职工在改革发展中的积极性和创造性，提高企业的竞争实力，实现企业和职工的“双赢”和协调发展。 相似文献
14.
随着市场竞争日趋激烈,从某种意义上讲，成本决定一个企业的竞争力，在确保产品质量的前提下，降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径，是提高企业经济效益的基础。传统的成本管理与控制理念已不能适应现代企业成本管理与控制的需要，现代企业应立足于全部成本管理与控制，加强企业内部各个环节、各部门、全过程和全员的成本管理与控制，树立新形势下企业成本管理理念，是提高企业经济效益和提升企业竞争力的重要手段，下面就现代企业成本管理与控制方面谈一些方法和建议。 相似文献
15.
文章提出，面对企业文化建设新的形势和新的挑战，作为国民经济支柱的国有企业，要提升企业的核心竞争力，更应主动承担历史赋予的神圣使命，充分认识企业文化建设的重要性与其在现代企业管理中的地位，构建具有企业特色的先进文化，用先进文化统御企业管理和引领企业发展。 相似文献
16.
企业安全文化是一种全新的企业文化理论和企业文化管理方式，这种管理理论和管理方式的出现标志着企业管理理论和实践进入了一个新的发展阶段，标志着一种新兴管理科学的诞生。企业安全文化是企业文化的重要组成部分和企业安全生产经营方面的管理文化，它的由来是伴随着企业文化，二者之间有着紧密的关系。 相似文献
17.
前几年流行一种说法：三流企业做产品，二流企业做市场，一流企业做文化。这体现了人们对企业文化建设的重要作用认识比较到位。近两年，从中央企业到民营企业，都在搞精细化管理。之所以选择精细化管理，是因为管理进步是个长期的过程，它经由初始管理，到实行岗位责任制，再到精细化管理，企业文化管理和自主管理，这是管理水平不断提升、不断提高的过程。 相似文献
18.
绩效考核的重要性
在现代企业中，企业管理的核心是战略管理，战略管理的核心是人力资源管理，而人力资源管理的核心是绩效管理。因此，公司的管理运营都是以绩效为导向的。当前，在现代企业管理中日益激烈的竞争环境下，每个管理者都必须高度重视人力资源的管理与开发。因为企业管理中， 相似文献
19.
企业管理是企业为实现长短期目标进行计划、组织、指挥、协调和控制工作的总称。企业后勤管理是企业管理的重要组成部分，它包含企业愿景、企业文化、目标管理、机构设置、岗位职责、管理制度和标准、管理记录、协力合同、租赁协议等。开展后勤管理审计能够发现后勤管理中存在的问题和不足。通过被审计人员对审计发现问题的整改，推动后勤管理水平的持续提升。 相似文献
20.
实施和谐管理是企业提高整体竞争力的必需，只有和谐管理，才能培养出对企业忠诚的客户，提高品牌的凝聚力和市场的战斗力；只有和谐管理，才能消除企业与各级供应商以及销售商之间的矛盾和冲突，达到整个产业链的共同发展。为此文章对和谐思想在企业管理中的应用作了分析。 相似文献