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建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素, 相似文献
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建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易见,控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段,项目决策是决定因素,而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更积极 相似文献
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文章认为建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即从项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段到竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%~75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%~25%。 相似文献
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一、建设项目工程造价控制的重要意义建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。统计资料显示,在项目决策阶段及设计阶段,影响建设项目造价的可能性为30%-75%,而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。显而易 相似文献
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建设项目实施阶段的造价控制是项目建设全过程造价管理的重要部分,通过对项目实施阶段造价控制要点的简单分析,并就施工单位如何控制项目实施阶段的造价蛤出几点建议,以供参考。 相似文献
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在国家高度关注和支持下。土地整理项目经历了几年的探索与实践,但项目的申报、实施等管理程序还完善,项目阶段性还不是很清晰,项目实施阶段步骤还不是很明确。乃至于实施阶段中遇到问题的解决方法还没有得到规范。 相似文献
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我国作为发展中的大国,正是工程建设投资最大,工程建设项目最多时候,许多施工企业已不局限在单纯的工程项目施工上,而是向多元化方向发展,对项目开发单位而言,建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目的决策阶段、设计阶段,项目实施阶段和竣工阶段,都将关系到建设项目的造价控制,本文仅对项目实施阶段的造价控制作一阐述。 相似文献
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建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。 相似文献
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随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及,施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿项目实施的全程的各个环节。 相似文献
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浅析建筑工程设计的变更和工程签证 总被引:1,自引:0,他引:1
建筑工程项目在实施过程中,由于存在诸多因素,导致工程变更不可避免,并且多数情况产生效率降低和费用增加。工程变更涉及项目的整个生命周期,主要发生在实施阶段。因此,有关研究机构和项目业主把工程变更管理和控制的重点放在工程实施阶段,而缺乏对项目前期决策阶段、设计阶段以及项目建成后的工程变更管理和评价。但是,就一般而言,项目实施阶段发生的绝大多数工程变更均源于项目前期决策阶段和设计阶段,特别是设计阶段的地位更加特殊,决定了整个项目70%的投资额度。所以,在项目设计阶段进行设计变更控制才能从根本上降低变更发生的频率,减少变更对建设项目的负面影响,同时在项目设计阶段开展变更控制研究对设计机构更具有现实意义。 相似文献
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工程造价控制是建设管理的一个重要部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,文章从建设单位角度分析应从项目论证阶段、项目设计阶段、招投标阶段、项目实施阶段、竣工决算阶段几个环节着手,加强工程造价的控制. 相似文献
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浅谈建设项目不同阶段的工程造价管理 总被引:1,自引:0,他引:1
建设项目的工程造价管理是指对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实施全过程的管理,在不同的阶段,对工程造价的影响是不同的。其中投资决策阶段和设计阶段是对建设项目造价影响比较大的两个阶段。其中决策阶段更是对项目造价管理产生决定性的作用。 相似文献
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本文从项目管理角度出发、基于项目全生命周期理论,结合管理信息系统项目特征,构建信息系统项目评估指标体系,包括项目定义与决策阶段评估指标体系、项目实施阶段评估指标体系和项目运营和维护阶段评估指标体系。 相似文献
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对项目实施阶段、验收阶段、保修和回访阶段的施工管理措施进行了论述,从施工方的项目管理角度谈了建筑工程施工管理的一些看法。 相似文献
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从项目管理角度研究政产学研协作数据库的知识产权保护机制,基于数据库项目管理五阶段论提出适用于政产学研数据库的知识产权管理模型,并以上海材料基因组数据库项目为例,详细阐述项目启动阶段的数据库知识产权战略部署、项目计划阶段的数据库知识产权计划设置、项目实施阶段的数据库知识产权保护措施、项目监测阶段的知识产权管理、项目完成阶段的知识产权运用,形成一套系统化、全方位的政产学研数据库项目的知识产权保护体制。 相似文献