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孙宁海 《记者观察(上半月)》1999,(2)
位于黄河源头的青海果洛藏族自治州玛多县,80年代初,牧民人均收入连续三年居全国之冠,被誉为黄河源头的“牧业状元”。近年来,这个县由于生态急剧恶化,牧业生产直线下降,给牧民生活和地方财政带来严重影响。 生态恶化是牧业生产下降的根本原因。由于干旱沙化,牧草产量大幅下降,牛羊无以为食。该县1980年 相似文献
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1、“一官独用”的弊端说“看”重要,并非提倡“一官独用”——记者在现场观察时只用眼睛这个视觉器官去看就可以了。然而,出自有些同志手笔的稿件却说明,他们真的犯了“一官独用”的毛病。譬如,表现劳动场面,常常是“你看吧……”往下都是写作者在现场看到的东西,一“看”就让人家“看”好几张稿纸。“一官独用”有时还表现为现场观察者只用耳朵这个听觉器官去听。譬如,报道音乐会,常常是“你听吧……”往下都是写作者在现场听到的音响,一“听”就让人家“听”好几百字。如此采写报道,起码有两点不足: 相似文献
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去年8月,北京的一张报纸刊登了一幅照片,拍摄的是一些简易建筑被拆除的景象。照片说明是这样写的:“31日,路过国家旅游局旁椅子胡同的人会发现:建立多年并小有名气的‘旅游一条街’没了。昨天这里24间各旅行社的经营部和旅游书店被彻底拆除。”应该说,这条新闻抓得不错。“旅游一条街”被拆了,说明椅子胡同的市容环境被整治好了,“旅游一条街”有影响,它的被拆除也会有影响。这是这条新闻的可读之处。 但是,椅子胡同的“旅游一条街”没了,北京还有没有其他的“旅游一条街”替代它的作用?是不是今后北京将不再有“旅游一条街”?是不是有关方面已经在北京另外一个地方新建了“旅游一条街”?如果有新的“旅游一条街”,它在北京什么地方?这无疑是消息引发的关注点。然而,新闻却戛然而止,没有片言只字。我去过北京的这条“旅游一条街”,并在那里签过两单旅游合同,体会过有这么条街的好处。我极想知道“旅游一条街”的下落,以便今后有兴致出游时再去“采购”。然而,我在互联网上几经搜索,却始 相似文献
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近来看报,常见表扬官的报道。比如《三任“七品官”同唱一台戏……》《一个“八品官”的奉献》《为官忧民多办实事》《馆陶一老农给县官颁奖旗》,等等。当然,这些报道的立意都是好的。新闻是好新闻,官也是好官、清官,值得褒扬的官。再说,现实生活中也都这么个说法。凡是说到管事的人,都叫做“当官的”。什么大官、小官的,多得很,好像是俗语,也像是戏言。可是,在报刊上,在正式场合,这样称呼,我以为不好,是不该这么用的。什么叫官?官即官吏,《辞源》上说:“王者之制禄爵”,“其诸侯以下及三公至士,(?)(同总) 相似文献
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2000年10月12日，我挺着七个月的大肚子坐在县委组织部长的面前。她问我：“你愿不愿意到组织部做档案工作?”我没加思索就回答说愿意。她又问我为什么?我至今仍然非常清晰地记得当时说的每一句话：“我觉得干档案工作更能发挥我的书法和手工特长，再说，我是共产党员，哪里需要我我就到哪里工作。”那时的我甚至连“组工干部”这个词都不知道，想法就这么单纯。 相似文献
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记见到张道勤是在中国科技大学附近的一个小执行所内。房间不大，约六七个平方，只勉强摆放下一张床，没有椅子，记只好与他并膝坐在床沿上。 相似文献
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不知从何时起“灭火”这个词被新闻人借用，且已成为口头语。灭火本是消防队员的职责，为啥新闻人也提及“灭火”，原来这里的“灭火”是指把带有批评性的新闻报道压下去，不让刊播。近日我去一个县采访，见到县报道科的同志，我随便问了一句，现在咱们科多少人?“15个人”。我一听很激动，因为新闻报道队伍这么壮 相似文献
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美国加利福尼亚州立大学终身教授威廉·科恩说：“不管你领导谁，你都不能只坐在办公桌后面去领导。”这句话告诉我们在管理工作中不能只坐在办公室里发号施令，还要勤下基层。众所周知的麦当劳快餐店曾有一段时间面临严重亏损的危机，其创始人克罗克发现，面临亏损的一个重要原因是公司各职能部门的经理有严重的官僚主义，他们习惯躺在舒适的椅背上对下属指手划脚，把许多宝贵的时间耗费在抽烟和闲聊上。于是克罗克想出一个“绝招”，他要将所有的经理的椅子靠背锯掉，并立即执行。开始许多人骂克罗克是个疯子，不久大家开始悟出了他的一番… 相似文献
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地方党报在当地的地域范围内，应是权威的主流媒体，责无旁贷地为党的路线、方针、政策鼓与呼。如何巩固主流媒体的地位，并将它做大做强，这个问题已经很突出地摆在我们面前。当前的报业竞争日益激烈，跨地区竞争已成为事实，市场化的运作方式使得每一家报纸都面临这么一种状况，如果你不努力做大做强，你的影响力就将会缩小，你的权威性可能会被动摇。市场竞争的法则是扶强不扶弱，老大要统吃。如果你站不住脚，就会被淘汰出局。 相似文献
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听说过这样一个故事吗？一只猴子跟随主人多年，整天被耍来耍去，便生出想当人的念头。一日，照例被耍了一通，向众人要过小钱后，猴子便向主人提出喝口酒的要求。喝罢酒，仗着酒劲儿，猴子提出了自己的想法，猴子道：“我跟你这么多年，没功劳也有苦劳吧？”主人说：“那当然，可以说是劳苦功高。”猴子道：“那我就斗胆提一个要求，我不想当猴子．我想做人。”主人踌躇了一会儿，终于说道：“那好吧，你这么多年也的确不易。不过，做人就得拔毛，拔毛是要承受痛苦的。拔一根，忍受一番痛苦，人性就提升了一分。你得拔掉全身的毛，怎么样？”猴子爽快地回答：“没问题。要做人嘛。哪能怕承受做人过程中的痛苦？”于是主人拿出一把小镊子给猴子拔毛，刚拔了一根，猴子便疼得嗷嗷叫。主人叹口气说：“你一毛都不肯拔。如何能做人？”猴子羞愧满面地说：“没想到做人真不易呀，我还是不要做人了吧!” 相似文献
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孙彬 《记者观察(上半月)》2005,(2):33
在 一些 地方 ,有 一种 “圈 子”让圈外 人 备感 神秘 。这个 圈子 虽 小却五脏 俱 全,通 常掌 握实 权的 一 些党政干 部 或国 企老 总 坐镇 圆心 ,趣味相投 的 “官 ”友、 大款 巨商 占 据圆面,秘书 、司机 、财 务等 办事 人 员在圆的 弧 线上 担任谋士、后勤。圆周边甚至还有“托儿”、特殊关系户等。大多数领导同志能够经得住圈子的诱惑,不被套住,但确有极少数免疫力较差的人 感 染上 了“圈子 病 ”。 三大 病因 结 圈 之 人虽 心 态各 异 ,但目 “ ”的无 非 是为 了从 “圈 里 ”获 得好 处 ,这好 处 就是 “圈 子”的病 … 相似文献