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相似文献
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1.
建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制.本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理.  相似文献   

2.
何永路 《黑龙江科技信息》2009,(35):351-351,427
建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。  相似文献   

3.
浅论建筑工程项目管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
建设项目管理即自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理。  相似文献   

4.
吕子鹏  赵野 《科技风》2013,(21):244
建筑工程项目在施工过程中不但要对成本进行有效控制,还要同时注重工程的陈本、质量的管理。进度、质量、成本是建筑工程项目管理的三大目标,如何更好的实现工程项目进度的优化管理,就要确定工程项目的组织计划、进度计划以及在成本和质量中的进度以及资源的总体优化管理。  相似文献   

5.
浅谈施工管理在建筑工程中的研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
何晶 《今日科苑》2009,(13):169-169
建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标。就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。现就从几个方面对建筑工程项目施工管理作一探讨。  相似文献   

6.
建筑工程的有效施工管理中包含项目的管理,对实际建筑工程策划流程,目标控制的实现,通过分析建筑工程实际管理的标准,对相关的进度、现场、质量、安全、合同等诸多问题进行分析,明确实际建筑工程进度管理标准,准确的分析现场管理和质量管理的相关过程,依照实际情况给予有效的参考数据分析,不断提高建筑工程管理的合理性,确保建筑管理符合实际需求。  相似文献   

7.
文章围绕建筑工程项目造价、质量、进度三大目标的管理及其发展趋势进行了阐述。  相似文献   

8.
《科技风》2016,(21)
随着经济的发展,国民经济支柱行业之一的建筑业也呈现出了崭新的发展姿态。随着建筑业市场的发展,建筑工程的质量也引起了广泛关注和重视。建筑工程质量问题是国内经济能否健康顺利发展的重要影响因素,为保障国民经济的健康稳健发展需要对国内建筑工程的项目建设质量以及项目施工管理等相关工作展开有效的监督和管理,以此确保国内建筑工程的建设质量。本文阐述了建筑工程项目的施工进行质量管理的主要特征、对建筑工程项目的施工过程进行质量管理的重要性以及如何做好建筑工程项目施工过程质量管理的措施,以期为国内的建筑工程施工项目质量管理提供有价值的参考。  相似文献   

9.
潘楷  王文龙 《今日科苑》2009,(24):90-90
建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是:自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,  相似文献   

10.
潘楷  王文龙 《金秋科苑》2009,(24):90-90
建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是:自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资,  相似文献   

11.
工程管理是一项量大面广的社会系统工程,其质量的优劣直接影响到国家经济建设的发展与社会和谐。建筑工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节,因此加强建筑工程项目管理具有重要的作用与意义。针对建筑工程的项目管理进行了分析。  相似文献   

12.
工程项目施工建设质量的优劣取决于建筑工程项目施工适量的管理与控制,建筑工程项目施工建设质量的优劣不仅关系到工程项目施工建设企业的生存与发展,而且还关系到国家与人民群众的生命财产安全。所以,加强工程项目质量控制,建造高水平、优质量的建筑是现代工程项目施工建设企业的准则与目标,现阶段,我国工程项目施工质量的整体形势趋于劣势,将从认识工程项目施工质量、现代工程项目建筑质量所存在的根本问题、解决途径与方法等方面出发,简略的概述现代建筑工程项目施工建设质量的管理与控制。  相似文献   

13.
建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作。建设工程项目管理可谓是一个复杂的管理过程,不仅有严格的工作范围、时间进度,而且有成本预算、质量性能等方面的要求。一个建设项目涉及勘探、设计、监理、施工等诸多环节,项目实施流程从设计,到施工,到竣工,到保修等阶段,建筑工程施工管理对保证建筑工程的质量有着重要的意义。  相似文献   

14.
建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制,而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起,施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。  相似文献   

15.
建筑工程项目管理是以具体的建设项目或施工项目为对象、目标、内容,不断优化目标的全过程的一次性综合管理与控制。其内涵就是自项目开始到项目完成,通过项目策划、项目控制,使质量目标、进度目标、费用目标和安全目标得以实现。鉴于建设项目的一次性,为了节约投资达到节能减排和建设预期目标的实现,建造符合需求的建筑产品,作为工程建设管理人员必须清醒地认识到工程项目管理在工程建设过程中的重要性。  相似文献   

16.
建筑工程项目管理,要确保建筑工程的质量、安全性能,保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。要从建设工程项目勘察设计管理、全过程施工管理、建设工程项目监理单位与建筑工程有关的生产经营单位,建筑工程项目竣工验收等安全管理等相关工作做重点抓。只有做好建筑工程项目全程中各环节的管理工作,这才是建筑工程项管理意义所在。  相似文献   

17.
随着我国经济的快速发展,人们的生活水平逐渐提高,人们对生活的质量和需求也在逐渐的增加,导致我国的建筑行业得到了飞速的发展,为了在建筑工程项目的施工中获得更多的利润,在保证建筑工程项目施工质量的前提下,降低施工成本,人们对建筑工程造价的管理进行了研究,并且如何科学的对建筑工程造价进行管理已经成为当前建筑行业的研究重点。主要对建筑工程项目的造价管理现状进行介绍,并对未来建筑工程造价管理的发展前景进行展望,希望能够促进建筑工程项目的造价管理的发展,降低建筑工程的施工成本,提高建筑工程项目的施工质量。  相似文献   

18.
若要对现代建筑工程项目实行全方位、全面的管理,那么就需对现代建筑工程项目中的各个方面、因素进行细致化、全面化考虑,并制定系统化规范化的管理体系,也只有这样才能保证施工质量的管理正常开展。特别是针对现代建筑工程项目的专业化强度大,对其施工质量有着高要求性,所以当其施工过程中出现了施工质量上的问题,那么就极有可能引发负面影响,更为甚者对现代建筑工程项目竣工交付后的安全结构与其正常使用功能有所影响。本文对现代建筑工程项目的施工质量问题及其管理措施等方面的内容进行了浅要的分析和探讨。  相似文献   

19.
本文采用建筑工程项目全面质量管理和质量控制的方法,结合建筑工程项目质量管理的内在规律和实际需求出发,分析目前我国建筑工程质量控制存在的问题及影响建筑工程项目质量管理的关键因素,并提出了改进措施,为建筑企业树立良好的质量管理意识,提高建筑工程质量,具有重要意义。  相似文献   

20.
建筑工程项目质量管理是建筑工程项目管理的重中之重。本文就建筑工程质量管理的定义展开论述,并结合建筑工程质量管理的特点,诠释建筑工程质量管理应当遵从的原则。  相似文献   

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