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基于价值流的企业成本管理体系的构建 总被引：2，自引：0，他引：2
将现代战略管理理论中的价值链、价值流的观点引入到企业成本管理中,构建以价值流为核算和控制的对象,以价值流小组为责任中心的成本管理体系,能够很好地满足企业战略管理的需要,此种成本管理体系是对传统成本管理体系的创新。 相似文献
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将现代战略管理理论中的价值链、价值流的观点引入到企业成本管理中,构建以价值流为核算和控制的对象,以价值流小组为责任中心的成本管理体系,能够很好地满足企业战略管理的需要,此种成本管理体系是对传统成本管理体系的创新. 相似文献
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在阐述战略成本管理的基本概念基础上,分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢纽,并对企业价值链进行分类与分析. 相似文献
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在阐述战略成本管理的基本概念基础上,分析指出价值链应当成为战略成本管理的核心或枢 纽,并对企业价值链进行分类与分析。 相似文献
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价值链分析在成本管理中的应用——基于邯钢的实例分析 总被引：1，自引：0，他引：1
价值链分析作为一种战略性的分析工具,在成本管理中的应用越来越广泛。从迈克尔·波特教授提出的价值链思想入手,阐述了企业应该将内部价值链与外部价值链分析相结合对企业的成本进行有效的管理; 通过实例研究的方法,从价值链的角度分析了邯郸钢铁的成本管理。 相似文献
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战略成本管理中,价值链分析是其重要组成部分。而适时生产系统是伴随着新科学技术和现代管理思想而产生的新型作业管理制度。价值链分析与适时生产系统相结合,并将成本动因分析应用于成本控制管理中,有助于企业在竞争中不断获胜。 相似文献
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基于价值链分析的制造业作业成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
怎样提高企业的竞争力、如何提高企业的竞争优势是知识经济时代的热点和重要课题。尤其是外部竞争的日益加剧,使得传统的成本管理陷入困境。本文提出了基于价值链分析的制造业作业成本管理,是以企业内部价值链和外部价值链的分析为切入点,重点阐述了企业以价值链分析为基础的作业成本管理,从而通过价值链分析来找出企业的成本优势和增值环节。 相似文献
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由于受种种条件的制约,我国企业成本管理意识比较淡薄、观念比较守旧,管理方法和手段也比较落后。因此,必须在企业中建立战略成本管理思想。在阐述战略成本管理的基本概念的基础上进行分析,指出作为主要工具之一的价值链分析应当成为战略成本管理的核心,并针对我国企业现行管理模式所存在的缺陷提出了对策建议。 相似文献
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应用价值链分析中价值-成本分析的方法,解决企业设备战略投资决策问题。笔者依据自己的研究总结给出了相应的方法与实际操作工具,为企业战略投资决策提供了新的视角和全套工具。 相似文献
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文章基于战略成本管理的视角,对企业如何获取成本优势的价值链理论进行了梳理和评迷,并建立了一个考虑战略成本基础上的价值链成本模型,结合创业期中小企业的成本控制实践,探讨了如何就价值链成本模型中的若干节点和环节获取成本优势的方法和途径. 相似文献
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试论信息技术环境下的价值链分析 总被引：1，自引：0，他引：1
传统价值链分析由于应用环境的原因 ,导致其存在种种局限。信息技术的发展及其在企业中的应用 ,极大地改善了价值链分析的应用环境。基于信息技术的价值链分析法可以更有效地分析企业的竞争优势 ,帮助企业及时调整经营战略 ,培养企业的核心竞争力 ,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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以A企业的O2O模式战略成本动因作为研究对象,研究发现：企业保持在产品创新和迭代能力与O2O模式匹配成本管理的核心竞争能力,从结构性成本动因分析来看,企业规模、纵向整合、技术水平和地理位置等方面进行成本控制降低了价值链投入成本。从执行性成本动因分析来看,生产柔性能力、全面质量管理、供应链管理能力和员工综合素质等方面控制成本降低了运营和操作成本。 相似文献
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城市商业银行异军突起,成为银行业发展最快的新生力量。为寻求长远发展,城市商业银行应进行战略成本管理。由于价值链分析是战略成本管理的核心,城市商业银行价值链中的战略环节包括研究开发、市场营销和客户服务环节,所以战略成本管理应围绕服务中小企业、实施金融产品差异化、开发战略联盟和发展网络银行四个方面进行。 相似文献
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在借鉴了相关企业战略定位理论的基础上,本文运用数据分析法从战略定位的视角揭示了扬州德韧汽车股份有限公司目前在销售、成本分析以及信息沟通等方面存在的问题。同时结合战略成本管理分析工具(战略定位),分析其问题的成因。最后提出优化德韧公司战略成本管理的举措,即完善以共生为核心的外部价值链、实施差异化服务战略以提升顾客满意度等,从而提升公司在行业中的竞争力。 相似文献
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浅析价值链会计的涵义及职能探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着科学技术的迅猛发展和经济全球化进程的加快,一种基于建立企业长期竞争优势的新型管理模式——“价值链管理”应运而生。本文从价值链会计产生的背景出发,对价值链会计的涵义及职能进行了探讨。关键词：价值链；价值链管理；价值链会计随着科学技术的迅猛发展和经济全球化进程的加快,特别是在中国加入WTO的后过渡期,企业面临着一个更加开放的市场和更加激烈的竞争环境。在这种情况下,许多企业的活动从注重企业内部到同时注重外部合作关系,都开始重新审视自己的经营机制、业务流程和组织结构等构成企业战略优势的核心要素。与之相适应,一种基于建立企业长期竞争优势的新型管理模式——“价值链管理”应运而生。本文试图从价值链会计的产生背景出发,对价值链会计的涵义及职能进行了探讨。 相似文献
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当企业不能迅速且恰当地响应复杂的全球竞争变革时,其战略竞争力就会下降,同时赢得高于行业平均经营业绩的能力也将受到影响。以信息化价值链为基础,重点研究其在动态环境下的运行方式、机制和其战略框架,并针对信息化价值链管理和衡量价值创造因素的关键细节进行必要分析,为企业在面对复杂动态的竞争环境下获得可持续的竞争优势提供有效的借鉴和提升。提出新时代背景下企业的战略视角,阐述外部环境的竞争信息与信息化价值链的有效融合。 相似文献
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基于知识价值链的知识管理模型研究 总被引：8，自引：2，他引：8
随着知识经济时代的到来,知识管理在企业核心竞争力中发挥着越来越重要的作用,而知识管理的实质就是对知识价值链的管理。根据波特的价值链理论并在前人的基础上应用价值创新理论提出了新的知识价值链,认为新的知识价值链是一个周期连续循环的价值链,不仅能够创造新的知识价值,还能够通过知识管理的各个组成要素获得新的知识;阐述了企业价值链和知识价值链的关系,并预测了知识价值链的发展方向。 相似文献