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员工根据个人的心理认知、情感体验或行为倾向,对企业提供的经济性薪酬项目进行的内隐分类,是研究员工对企业薪酬激励态度反应的理论基础.研究先以开放式问卷,归纳出我国企业常用的24项经济性薪酬,再对722名有效被试者进行了封闭式问卷调查,探索并验证了我国员工对企业经济性薪酬内隐分类的SPISA结构模型,包括工资类收入、绩效奖励、社保类福利、企业自主福利、津贴与补助五个部分.层级回归分析发现,不同性别、年龄、受教育程度、职位层次和企业性质的员工时五类经济性薪酬的偏好水平存在显著差异.相关研究结果对企业根据员工需求差异,在相同人工成本下提升经济性薪酬的激励效果具有重要启示意义. 相似文献
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以英国约克大学和英国生物技术和生物科学研究理事会为调查对象,对英国公共科研体系中科研人员的人力资源管理机制进行了剖析,涉及聘用、岗位管理、薪酬结构与水平、收入激励等多个方面。研究表明,英国公共科研体系中相关机构对科研人员人事制度安排具有较大裁量权,采用“以岗定薪、岗变薪变”的层级式岗位管理,执行以“固定年薪”为主要收入来源的薪酬制度,实施多元化的科研人员收入分配激励,并以“产出侧 投入侧”全覆盖的开放式人员绩效评价作为公平合理薪酬福利体系的支撑。 相似文献
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关于薪酬工资在医院人力资源中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
王慧 《内蒙古科技与经济》2011,(22):29-30
文章分析了医院人力资源薪酬分配的现状,提出了医疗机构薪酬管理的目标、基本流程及战略的制定。现阶段,我国的医院,特别是国有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹,薪酬分配缺乏竞争性和激励作用。绝大部分医院仍然在沿用过去的等级工资体系,工资结构和工资水平,还很难谈得上工作分析,制定岗位说明书,做薪酬市场调查,绩效考核以及薪酬激励等规范化的人力资源管理,因此,医院的薪酬分配在实质上很难起到激励员工. 相似文献
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宽带薪酬体系是在西方企业传统的基于岗 位的薪酬体系的基础上发展起来的,前者工资 等级之宽也是相对于后者工资等级之窄而言的。 宽带薪酬体系的实质就是,在确定员工的薪酬 时兼顾岗位价值和专业能力水平。工作分析是 人力资源管理的基础之一,而岗位说明书是工 作分析的结果体现。岗位说明书明确了工作的 职责权限、任职资格、工作特点和工作目标等重 要因素,能够进行岗位工作的客观数据和主观 数据分析,有助于整个人力资源管理逐步走向 标准化、科学化。 相似文献
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为进一步激发我国科研人员创新活力,推动我国科技自立自强这一国家战略目标尽早实现,基于科技部经费监管服务中心于2021年6月对全国范围内承担国家科技计划项目相关科研主体开展的调查结果,研究我国科研人员“三元”薪酬体系的特征,总结科研人员薪酬激励制度主要改革进展,分析指出科研人员激励保障机制仍存在总体收入不高、不平衡,稳定性保障不足,相关激励政策效应有待释放,对高端人才和中青年科研人员激励保障不到位等问题。基于此,提出对科研人员实行差异化薪酬激励和保障机制、强化国家科技项目经费绩效激励的战略导向作用、逐步提升稳定性投入比重和强化岗位和绩效管理等对策建议。 相似文献
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改革开放40年来,国有企业治理制度改革和薪酬制度改革始终引起广泛关注。本研究以北京市市属国有企业为例,针对微观调查采集的薪酬数据进行描述性统计和回归分析。结果表明,国有企业员工薪酬水平高于社会平均工资,体现出公有制经济的市场竞争力;国有企业薪酬在性别、岗位类别方面差异不显著,体现出较好的内部公平性;国有企业员工薪酬差距主要由工作年限和职级决定,教育的投资回报尽管有所体现,但影响较小。针对目前国有企业的薪酬现状和薪酬管理中的问题,本研究提出若干对策建议。应重视人才激励,加快建设薪酬回报与知识、能力相匹配的薪酬制度。优化岗位激励,着力实现薪酬报偿向一线和技术岗位员工适当倾斜。应强调全局激励,通过深化改革使国有企业薪酬更好地反映市场信号。 相似文献
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借鉴当今世界领先国家所提出的"职位、素质、绩效、价值观、市场竞争力"等薪酬管理核心理念,利用"激励理论、公平理论、组织行为、绩效管理"等人力资源管理知识,结合作者多年在大型国有科研企业薪酬体系建设管理工作体会,以管理实践为视角提出了企业薪酬体系设计应重点把握"目标定位清晰、薪酬标准策划、激励模式应用、结构比例调节、岗位层级设置、公平认同关注"等6大管理实践重点,最后提出了基于管理实践有效性为标准的企业薪酬体系设计基本判断。 相似文献
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根据薪酬制度的权变观点,探讨薪酬制度与组织文化的匹配关系。从是否采用能力工资、有否长期激励以及可变薪酬比例三个方面分析薪酬制度与组织文化对员工的薪酬满意度和离职倾向的影响,研究结果表明,采用能力工资的企业与没有采用能力工资的企业相比,其组织的创新、目标、支持、规则导向都比较强;可变薪酬的比例与企业的规则导向有显著的负相关;与没有提供长期激励的企业相比,具有长期激励的企业目标导向更强。薪酬制度与企业文化联合作用,能显著影响员工的薪酬满意度。薪酬满意度与组织的目标导向及支持导向交互作用,共同影响员工的离职倾向。 相似文献
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在分析研究个人能力、岗位价值、绩效贡献等三大价值导向关系的基础上,综合运用宽带薪酬、关键绩效指标体系(KPI)等现代人力资源管理理论,通过建立个人素质评价模型,搭建了职务晋升和能力发展兼备的双轨制薪酬管理体系,拓宽了员工的发展通道,解决了过去对管理人员考核指标不易量化、不易评价,无法建立健全薪酬管理体系的问题,为公司跨越式发展提供了有力支持,促进员工提升工作效率、提高个人收入水平,员工在实现个人价值的同时促进了企业战略目标的实现,形成企业与员工双赢的和谐局面. 相似文献
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宽带薪酬体系是在西方企业传统的基于岗位的薪酬体系的基础上发展起来的，前者工资等级之宽也是相对于后者工资等级之窄而言的。宽带薪酬体系的实质就是，在确定员工的薪酬时兼顾岗位价值和专业能力水平。工作分析是人力资源管理的基础之一，而岗位说明书是工作分析的结果体现。岗位说明书明确了工作的职责权限．任职资格、工作特点和工作目标等重要因素，能够进行岗位工作的客观数据和主观数据分析，有助于整个人力资源管理逐步走向标准化、科学化。 相似文献
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为了研究薪酬分配制度是如何通过对企业员工的激励来影响企业经济增长的,从薪酬分配角度出发,考虑企业员工的异质性、部门异质性及主体之间的交互作用,利用复杂自适应系统建模方法,构建了基于薪酬分配的企业增长复杂系统仿真模型。为了检验模型的正确性,设计了态度激励与绩效激励两个仿真实验。通过仿真实验发现:(1)在两种激励机制中,社会偏好越大的员工对企业的贡献表现较优;(2)绩效激励对社会偏好较弱的员工的激励程度远大于社会偏好较优的员工;(3)企业在不同的发展阶段、不同的市场条件下应设定相应的部门贡献系数;(4)态度激励是一个保护弱者的激励机制,更适应于公共服务事业。该模型研究为薪酬分配体制的相关研究提供了方法和手段。 相似文献
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论知识型企业岗位与薪酬结构的设计创新 总被引：4，自引：0，他引：4
知识型企业是由知识型员工构成的知识联合体，知识型员工有着与一般员工明显不同的特点，如何对知识型企业的岗位和薪酬结构进行人性化与柔性化的构建，以便有效地激励员工，将是知识型企业成功的关键。对传统岗位与薪酬结构设计模式进行了分析，探讨了知识型企业人性化与柔性化岗位与薪酬结构的构建以及管理模式的设计。 相似文献
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阐述企业通过营销岗位激励,激发人的动机;针对不同岗位,论述了如何拟定绩效激励的方案,有效地为企业经营出谋划策,避免企业面临人才瓶颈问题,发挥日常管理作用。 相似文献
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乌兰少布 《内蒙古科技与经济》2012,(12):21-22,26
随着经济、文化、社会事业的发展,逐步深入推进完善配套的事业单位人事制度改革势在必行。文章就如何解决事业单位由＂身份管理＂为＂岗位管理＂;如何建立完善的人才激励评价机制;如何反映工作人员的实绩和贡献兑现绩效工资等问题进行了分析,并给出了建议。 相似文献