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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
吴淼 《出版参考》2005,(5S):i011-i011
目前已有17家企业获得总发权,获得总发权后,这些企业发展态势如何,为记录企业成长,见证行业发展,从本期开始,我们特推出总发老总系列访谈。第一位来到访谈会客厅的是现已成为民营书业一面旗帜的志鸿教育集团总裁任志鸿先生。  相似文献   

2.
鲍红  邹浩 《出版参考》2005,(13):9-11
在中国书业,渠道最为市场化的在民营书业;在民营书业,渠道做得最好的当推教辅行业;在教辅行业,渠道掌控最好的要数志鸿教育集团.有行业资深人士说,把志鸿集团的渠道模式弄通了,整个教辅行业的渠道就基本明白了.  相似文献   

3.
本刊讯1月8日,北京图书订货会的第一天,志鸿教育集团举行“世纪天鸿2005-2006系统开发峰会”,来自全国各省、市、自治区新华书店人员近200人聚首北京昆仑饭店,中国出版工作者协会主席于友先出席并讲话。2004年,世纪天鸿成立部门对系统销售进行开发,半年销售码洋达3000万。2005年,世纪天鸿“志鸿优化”系列教辅图书大举进军新华书店主渠道。为了避免与民营渠道产生冲突,在2005年下半年专门开发出新华书店系统专营产品——“全优设计”。截止2005年12月底,世纪天鸿通过各省新华书店渠道的销售码洋达到1.6亿元。在同新华书店的合作中,世纪天鸿…  相似文献   

4.
一娟 《出版参考》2006,(7S):I0002-I0002
世纪天鸿书业有限公司坐落在淄博高新区,隶属于北京志鸿教育集团,是目前国内出版发行行业最大的民营企业之一。该公司专注于文教图书的批发零售业务,已在全国建立起了800多家经销网点和300多人的专业营销队伍,年销售图书超过5亿码洋。  相似文献   

5.
2004年的中国图书发行业改革可谓风云变幻,政策、事件、人物都有不少可圈可点之处。世纪天鸿“双权”的获得及其一系列活动,可以说是其中浓墨重彩的一笔。2004年4月,山东世纪天鸿书业股份有限公司获得“出版物‘全国总发行权’和‘连锁经营权’”,成为全国首家同时拥有“双权”  相似文献   

6.
本刊讯  11家总发单位在形成多元主体的发行体制改革过程中,只是一个开始,随着产业的不断发展和市场开放程度的不断提高,以后会有更多的国内外企业资本投入,参与到出版物流通领域。我们希望本文能给正在或将要申请总发权的企业提供借鉴。1、2003年9月中旬,集团总裁任志鸿就出  相似文献   

7.
2004年4月,世纪天鸿喜获"双权",从战略上讲,既有"总发权"、也有"连锁经营权"后,公司如何发挥两项经营权的时间和空间优势呢?近日,志鸿教育集团副总裁、山东世纪天鸿总经理李万强向记者谈到了目前的进程和未来的规划.  相似文献   

8.
一年1.5亿:智慧和诚意结出的硕果2005年1月18日世纪天鸿书业的“携手新华共创双赢”新华系统业务推介会在京举行,拉开了与新华书店全面合作的序幕。世纪天鸿“志鸿优化”系列教辅图书在2005年大举进军新华书店这条发行主渠道,开创了新华书店和民营总发单位合作的先河,在业内引起了广泛的关注一年的时间过去了,合作情况怎么样?取得了什么样的成果?2006年元月8日,北京图书订货会期间,世纪天鸿公司组织召开的“激情跨越、引领未来世纪天鸿2005006系统开发峰会”揭开了这些谜底。来自全国各省、市、自治区新华书店的老总和相关业务负责人近200人…  相似文献   

9.
陕西飞扬书业有限责任公司始创于1989年,前身是西安文教书店。飞扬书业专注于教育图书落地服务与推广,已经成为西部重要的出版物总发企业之一。今天,本栏目有幸请到飞扬书业的副总经理朱军先生,请他坦言飞扬书业的成长。记者:目前总发企业有17家,得总发权后,很多企业已开始第二  相似文献   

10.
图书发行体制改革前,新华书店进货渠道单一,基层新华书店购进的书源,只能通过发货店与出版社合编的图书征订目录报订来取得。这种方式,在计划经济年代起到了积极的作用,推动了出版发行事业的发展。现在,这种光凭二、三百字的内容介绍  相似文献   

11.
海外简讯     
英国图书直销发展速度超过书店 据英国《书商》报道,英国“图书营销公司”所做的“图书与消费者”调查报告显示,2002年英国通过直销方式销售的图书金额,其增长速度高于书店。 2002年,直销渠道的销售额增长了6%,而书店的销售额仅增长了1%。从1999年至今,国际互联网的销售额增加了两倍,达到1.25亿英镑。但是也有迹象显示,国际互联网的销售增长目前也趋于平缓。调查发  相似文献   

12.
一.图书特殊渠道的由来 图书特殊渠道是指同一般的图书发行渠道,即主渠道(新华发行系统)和二渠道(民营渠道)相比,通过具有随机性和成本低的交易渠道,在对图书的特点作了充分的分析后,结合当前的市场状况,实现图书向目标群体集中转移的通路。按照图书发行的主体分类图书的特殊渠道,可分为国有出版和民营出版单位;按照特殊渠道的客体,也即接受对象,可以将图书特殊渠道分为政府部门、企业、个人等。  相似文献   

13.
时代经纬取得总发权后工作主要分布为这样几大块:第一,深度市场调研;第二,引进各类人才;第三,明年搬进新的办公地点;第四,进行部门鉴定,使部门贴近市场;第五,渠道建设;第六,与上游出版资源的合作与整合。6月初正式进入运营阶段,已同40多家出版社和近20家优秀文化公司建立了业务联系,包销了三本图书的全国总发行。合作中严格遵守合同,及时结算支付,及时反馈市场信息,为长期合作打下了基础。目前,公司已同全国500家销售渠道达成了合作协议,包括各地新华书店、民营、民营批发商、连锁书店及一些终端网点,覆盖了除西藏以外中国大陆所有中心城市…  相似文献   

14.
动态     
江苏可一获得出版物国内总发行权近日,江苏可一出版物发行集团有限公司(以下简称可一集团)获得新闻出版总署同意其从事出版物总发行业务的批复文件,加上其已经于2005年获准的"图书、报纸、期刊、电子出版物全国连锁经营权",可一集团成为江苏首家同时获得这两项权利的民营企业。目前全国同时获得这两项权利的民营企业只有3家,包括新华书店在内仅有9家。双权的获得给企业的发展提供了更广泛的发展空间。  相似文献   

15.
当下,绘本类图书已成为少儿类图书销售中越来越重要的细分类别。在琳琅满目的绘本类图书中,销售渠道成为出版企业的生存命脉。出版商力求在商业化的竞争中寻求差异化和特色化营销,而渠道扁平化则是出版企业在日益激烈的竞争中迫不得已的抉择。本文尝试性地对绘本类图书直销渠道模式的运行机制,以及相关风险的科学防范举措进行了探讨与分析。  相似文献   

16.
近年来,教辅图书销售的传统渠道模式面临巨大变化,以终端客户利益为导向的教辅直销模式的广泛普及,正在悄然改变着传统的教辅图书市场销售的整体格局,新的渠道融合正在形成.本文试图通过梳理2009年教辅图书市场渠道模式新变化,以期认清目前变动中的教辅书业形势,把握教辅书业特别是市场销售渠道模式的未来趋势与走向.  相似文献   

17.
近日,江苏可一出版物发行集团有限公司(以下简称可一集团)获得新闻出版总署同意其从事出版物总发行业务的批复文件,加上其已经于2005年获准的“图书、报纸、期刊、电子出版物全国连锁经营权”,可一集团成为江苏首家同时获得这两项权利的民营企业。目前全国同时获得这两项权利的民营企业只有3家,包括新华书店在内仅有9家。双权的获得给企业的发展提供了更广泛的发展空间。  相似文献   

18.
自2003年9月1日起,新闻出版总署实施重新修订的<出版物市场管理规定>,不再将原来出版物总发行权和批发权的准入条件限定于"国有"资本,意味着只要民营企业具备一定资格就可以申请出版物的国内总发行权和批发权.同年9月19日,文德广运发行集团在北京宣布成立,成为第一家挂牌的拥有报刊总发行权的民营企业.此后,越来越多的民营书业企业获得了出版物总发权.  相似文献   

19.
《出版视野》2010,(1):25-27
近年来.教辅图书销售的传统渠道模式面临巨大变化。以终端客户利益为导向的教辅直销模式的广泛普及.正在悄然改变着传统的教辅图书市场销售的整体格局,新的渠道融合正在形成。本文试图通过梳理2009年教辅图书市场渠道模式新变化.以期认清目前变动中的教辅书业形势.把握教辅书业特别是市场销售渠道模式的未来趋势与走向。  相似文献   

20.
黄新峰 《出版参考》2006,(34):12-13
众所周知,教育类出版社这些年经历了全行业的经济负增长,各社在"减负"后总码洋都急剧下降,再加上教材限价、非教育类出版社向教育图书领域迅速扩张、民营发行企业羽翼日渐丰满,使长期以来出版结构单一,在市场化运作方面往往又处于相对劣势的一些教育类出版社日子越来越不好过.  相似文献   

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