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当今世界,一切经济价值和战略实力均来源于创新.对于企业管理来说,创新是企业生存和持续发展的不竭源泉和驱动力,是企业获取竞争优势、立于不败之地的主要途径.从企业战略到管理模式.没有一个是永恒的必胜法宝,只有依时而变,超时而变,变革创新,才能百战不殆.因此,对妨碍创新的企业管理模式加以探讨,对于加强和改进企业管理,对于企业管理创新理论和实践的发展,都是非常有意义的. 相似文献
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陈红 《合肥教育学院学报》2003,20(4):18-20,47
成本管理是企业生存和发展的永恒课题。传统的．成本管理模式已越来越不适应市场经济的发展。战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物，是传统成本管理对竞争环境变化所作出的一种适应性变革。现代企业应树立战略成本管理观念，建立现代企业内部成本管理运行机制。 相似文献
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浅论企业文化与企业管理现代化 总被引：3，自引：0，他引：3
李红梅 《淮南师范学院学报》2005,7(4):93-94
企业文化作为一种新型的管理模式，即是企业管理的新发展，又作用于企业管理。把握企业文化与企业管理的关系，借助企业文化之功，不断推进企业管理现代化，能进一步增强企业的竞争机制和应变能力。 相似文献
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周琼芳 《安徽教育学院学报》2001,19(5):48-50
战略观念是企业经营思想的重要组成部分。现代企业的竞争和发展，客观上要求企业必须牢固树立战略观念。而战略观念的确立对现代企业管理又提出了不同于过去的新要求，促使企业的管理行为发生变化，把战略管理轩于企业管理的重要位置，以面对日益严峻的生存与发展的挑战。 相似文献
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中国企业需要建立符合具有自身生命力且中国特色的管理模式．中国企业更需要基于自身文化环境的企业文化战略管理模式．中国管理咨询需要更适合中国企业植根发展的企业文化理论支持以及企业文化战略管理咨询实践技术。 相似文献
6.
论战略成本管理与传统成本管理的区别 总被引：3，自引：0，他引：3
传统成本管理模式已无法适应现代企业战略管理的要求，随着经济的发展和社会的进步，传统的成本管理向战略成本管理转变势在必行。本文主要对两者进行了分析和比较，进而提出在当前的经济形势下，从传统成本管理向战略成本管理转变策略的建议。 相似文献
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随着知识经济的形成和发展，需要有与之相应的管理模式、新的管理理论和实践。企业管理所处的环境、企业竞争的焦点以及企业战略的选择都发生了重大变化，知识管理作为管理界的一颗新星正在冉冉升起，成为现代企业经营管理的创新点。 相似文献
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企业管理的本质和特征初探--兼论教育管理决策的新趋向 总被引：1，自引：0，他引：1
谢少华 《清华大学教育研究》2003,24(5):46-52
本文从界定企业管理人手，在分析企业管理的本质、目的和实践形式的基础上，从企业管理过程、企业管理结构、企业管理文化以及企业资源管理四个方面全面总结和概括了企业管理模式的基本特征，并具体评述了企业管理模式中教育管理在理论和实践两个层面所表现出来的一些价值新趋向及其与应然价值趋向之间的背离，试图为建构理解当今教育改革和教育政策变革的理论平台提供些许参考。 相似文献
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郭锐 《山东教育学院学报》2014,(5):98-102
现在的企业竞争更多表现为战略层面的竞争,从属于企业战略的财务战略也应从价值链管理角度进行重新分析和设计,构建基于价值链管理模式下的企业财务战略,以适应企业总体战略要求。文章从企业战略、财务战略与价值链理论关系入手,分析了价值链管理模式下的企业财务战略的内涵和目标,创造性提出,在顾客让渡价值增值前提下的企业价值最大化是企业财务战略目标,然后,从纵向价值链、横向价值链、内部价值链三个角度进行了财务战略模式分析。 相似文献
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熊百妹 《宁波职业技术学院学报》2004,8(3):20-22
薪酬管理是企业管理中的重中之重，本文就企业薪酬管理问题作了三方面的探讨：管理理念的更新，对薪酬概念、薪酬公平化的理解及行为科学和心理学应用的新认识；管理战略的创新，根据企业的经营战略及不同的发展阶段来制定相应的薪酬管理战略；管理制度结构的创新，实行绩点薪酬、个人绩效薪酬、团队薪酬和长期激励的薪酬相结合的制度。 相似文献
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高扬人本管理的旗帜,充分开发人力资源,是世界现代化进程新特点对企业提出的新要求,是时代发展趋势。 时代变了,决定企业发展的战略资源也随之发生了重大变化。美国未来学家约翰·奈斯比特指出:"我们正处在人类历史上罕见的时期,对社会改革具有决定性的两个因素,即新的 相似文献
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西方企业战略管理理论的演变及其新发展 总被引：3，自引：0，他引：3
无论在企业管理理论还是管理实践中，战略管理理论皆占据着十分重要的地位。任何一种新的战略管理理论均是原有战略管理理论与特定历史条件相结合的产物，因而，研究战略管理理论的发展历程十分必要。同时，企业战略的制定与实施过程，是不断的寻求更好地解决其与周围各利益相关者之间矛盾的途径的过程。任何企业在生产经营活动中均无法回避矛盾，而只能勇敢地去面对它，并积极寻求有效的办法予以解决。本文正是基于矛盾的不同处理结果，将西方企业战略管理理论的演变过程划分为三个发展阶段，即建立在对抗竞争基础上的战略管理理论、建立于有限合作基础上的战略管理理论和建立于互惠共存基础上的战略管理理论，并据此指出建立于互惠共存基础上的战略管理理论是西方企业战略管理理论的新发展。 相似文献
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朱荣凯 《闽西职业技术学院学报》2014,(2):34-36
区域经济发展与企业战略管理之间存在紧密的关系,需要把二者融合在一起,相互促进,全面提升企业综合竞争力,最终实现区域经济快速稳定发展。当前需要全面分析企业管理优化与区域经济发展之间的关系,全面优化企业战略管理模式,从根本上解决企业管理的问题,保证企业战略管理植根于区域经济发展。 相似文献
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从复制到分享：
高等教育质量管理的方向 总被引：3，自引：0，他引：3
传统上,质量管理被认为是企业的专利,高等教育质量管理通常被理解为大学对于企业质量管理的模仿。事实上,质量管理虽然源于企业,但绝不意味着只有企业才面临质量管理的危机,才需要实行质量管理。在质量时代,质量管理同样是大学化解危机、迎接挑战所必需的战略选择。大学对于企业质量管理的学习与借鉴,与其说是在复制企业质量管理模式,不如说是在与企业共同分享质量管理的合理内核。在实施质量管理并努力建构高等教育质量管理理论的过程中,大学必须跨越组织边界、超越公私两分的局限,抛弃质量管理上大学与企业的对立,与企业共同分享质量科学 相似文献
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崔胜杰 《佳木斯教育学院学报》2012,(2):353-353
随着现代化企业项目管理目标的不断出现,基于战略视角的企业项目管理模式成为目前企业管理的主要模式。在此背景下本文提出了适应现代化发展的新的企业战略项目管理系统模式,以促进企业项目管理的有效实施。 相似文献
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苏蒸蒸 《职业技能培训教学》2003,(4):18-19
传统的人事管理把主要精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上，被定位为后勤服务部门。到了20世纪90年代，随着企业基础管理模式的深刻变革，人作为一种资源，而且是重要的战略资源的思想、“科技以人为本”的思想得到管理者的广泛认同。在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。与传统的人事管理相比，新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃。而21世纪，对人力资源管理提出了更高的要求，它必须是动态的，而且是前瞻性的，是指导实践工作的。只有对人力资源管理进行新的定位，从后台走到前台，才能真正使人力资源管理成为整个企业管理的轴心。 相似文献
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财务经理应将战略思想运用到财务工作
（一）战略与财务的联系
在现代复杂多变的经营环境下，战略对于一个企业的生存、发展是至关重要的，企业经营无一不把战略管理作为管理的中心问题。同时，不可否认，财务对于一个公司的成功与否也是非常关键的。财务管理作为企业管理的一个重要职能，它的理论与方法必然要受到一般管理理论与方法的极大影响，不能无视战略管理的要求。项目、部门事先的预算、事中的控制以及事后的考评离不开财务，企业战略的选择与决策本身更是以财务分析与评估的结论为依据。 相似文献
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企业核心能力的形成和维护离不开核心人才,建立以核心人才为中心的人力资源管理模式是必然发展趋势·建立这一管理模式从以下几个方面入手:1·从企业的发展战略和主营业务出发,识别企业的核心能力;2·确定企业的核心人才,对企业的员工进行合理分层;3·实行以点带面、以核心人才为中心的差异化管理· 相似文献