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相似文献
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1.
窦峰 《教书育人》2006,(10):43-43
正值非典那年,教育局经常深入学校督查工作,学校环境卫生被列为首要的检查环节,如果工作不力,校长作为第一责任人,将被教育局诫勉谈话。 然而,学校领导班子不团结,校长与副校长争权夺利,相互拆台。学校工作一位校长去做,另一位校长跟在后面拆台,搅得所有中层干部只好各自为政,相互之间皆不合作,而且都想明哲保身。结果导致学校工作人心涣散,缺少凝聚力,各项工作几乎处于停滞状态。那时,我任少先队辅导员,这项工作刚好在我的职责范围内,我也只能睁只眼,闭只眼,听之任之,顺其自然。  相似文献   

2.
1994年12月,戴春禄担起了哈尔滨机电工程学校校长的重任。他对这所哺育了他的母校心存无限的感激,所以,他将满腔的热情化成了工作的动力,带领全校教职工开拓创新,不断进取,学校一年一变样,三年大变样,办学水平逐步提高,现已成为市属中专中惟一的一所国家级重点中专。戴春禄1974年进入哈尔滨机械工业学校(哈尔滨机电工程学校前身)学习,毕业留校后,他曾在组织科、团委、劳资科工作,并先后任学生科副科长、后勤副校长,直至走上校长的岗位。可以说,他是一位真正熟悉学校、懂教育、会管理的“平民校长”。任校长后,他…  相似文献   

3.
刘仁山参加教育工作20多年来,曾先后获得省级中小学骨干校长、市级模范教师、市级好校长、县级优秀共产党员和教育科研先进个人等光荣称号。他说:“忠诚教育事业是我一生的追求。”1996年2月,刘仁山被任命为铁东学校副校长,同年11月被任命为铁东学校党支部书记兼校长,成为嫩江县城镇学校最年轻的校长。他初到铁东学校时,学校的状况令人头疼:校舍破旧,大部分已是危房,学生特别是好学生流失严重,教师人心思动,教学质量下滑。面对如此困难的局面,刘校长意识到:要扭转办学局面,领导班子是关键。为此,他首先抓了领导班子…  相似文献   

4.
校长是学校中举足轻重的人物,他的言行举止、他的为人处世、他对校委会班子其他成员及教师们的态度均会影响到全体员工的工作作风、学校的发展、学校团队的和谐.在实际工作中,我觉得校长要具有平衡意识.平衡是校长和谐管理的基石.当具有平衡意识后,学校的各项工作方能协调开展. 校长要平衡自己与副校长之间的关系 一般一个学校总有2-3个副校长,由于每个副校长的个性、能力不同,所以他们的处事与工作方法也会不同.  相似文献   

5.
从学校到校长家,少说也有十多里路,可是中午校长没有办酒席招待“检查团”的事,很快像一股风迅速吹到他家里。几天前校长接到通知,上面组织的检查团要到各学校检查工作。校长在教职工会上刚读完通知,教师就议论纷纷:“不是刚检查过嘛,怎么又要来检查?”“什么检查团,还不是‘旅游团’、‘吃喝团’。”本来挺肃静的会场,忽然间“骚乱”起来,然后像森林大火一样迅速蔓延。坐在后排的一位语文教师又说了句怪话:“‘蝗虫’又要飞来了。”大家马上就联想到方成那幅“蝗灾”的漫画,都哄笑开了。校长狠狠地瞪了他一眼,没有批评那语文…  相似文献   

6.
校长谨记     
一位精明强干的校长使一所名不见经传的学校发生了翻天覆地的变化,然而就在他的工作刚刚理出头绪不久——几个月后便被提升到了中心办公室。另一所学校的校长通过吸引全市的好学生都到这所学校来学习而使学校名声大噪,而附近的学校却因为好学生的流失而出现考试成绩直线下降的糟糕局面。还有一所中学的教师亲眼目睹了他们的学校六年内换了四任校长,因此他们得出这样的结论,对付新任校长和他们的改革是轻而易举的事,因为他们会像走马灯似的很快走人的。  相似文献   

7.
《青海教育》2010,(5):F0003-F0003
2008年3月7日,城中区教育局“高西萍校长工作室”正式启动。城中区教育局组织和领导了此项工作,区委组织部给予了极大的关注和支持。工作室的成员由校长、副校长和学校的中层领导以及一线教师组成,他们来自城中区各小学,分为脱产非脱产两类。“校长工作室”主要围绕以下要点开展活动:  相似文献   

8.
一区教育局做为城市国家教育行政机关最末一个环节,与学校直接联系。国家有关教育的政策、规定都是通过区教育局贯彻、落实到学校的。而学校的情况、问题也是通过区教育局反映到国家各级领导机关的。因此,区教育局局长的工作直接关系到学校工作,是十分重要的。多年来,区教育局包办学校的工作,事无巨细都参与直接指挥,束缚了校长的积极性、创造性,把中  相似文献   

9.
今天是小明的生日,他邀请了小强、小敏和小聪等九位好朋友一起到肯德基餐厅就餐。营业员阿姨热情地招待他们点餐。经过商议,每位小朋友都点了一杯售价为5.5元的大可乐,一包售  相似文献   

10.
李发民 《中国教工》2009,(11):33-33
他是一位长期从事教育工作的老同志,自1973年参加工作以来,从小学、初中教师到担任县教育局人事股长,从县师范学校副校长、校长到地区教育局副局长、工会主席。1993年兼任地区教育系统工会主席以来,他经常深入基层,调查研究,与教职工交朋友,为教职工排忧解难。他常说的一句话就是:“教育工会是教职工的娘家,教职工的利益牵动我的心”。  相似文献   

11.
我们去了渥太华卡儿顿教育局,听了几位校长的情况介绍,有几点比较感兴趣。课程标准由国家制订,根据课程标准校长有权决定开设什么课程,学校也根据家长委员会的意见,设置课程。有一个学校的学生家长要求开中文,但是教育局没有同意,校长就拿了世界地图到教育局,与教育局的官员据理力争。教育局终于同意了这个学校的要求,只要满25个学生想学汉语,就开设汉语课程。现在这个学校就有汉语课程了。学校的理念是:一切为了每个孩子的发展。只要学生有兴趣科目,有利于他的发展,有条件就得为他开设,没有条件也要创造条件为他开设。例如:有个学生想学钢琴,这个学校没有这方面专业教师,学校就帮她联系好有钢琴科目的学校去就读,学校不但不阻挠、而且还为她支付了交通费。  相似文献   

12.
落实八五规划提高管理水平──八五干训工作总结北京房山区教育局一、我们的做法和体会办好一所学校,关键是要有一名好校长。从计划经济体制向市场经济体制的过渡,经验型的校长不学习,不换脑筋就必然会被淘汰;推行了校长负责制,没有一名好校长,改革也会走上歧途;没...  相似文献   

13.
很多文章论述怎样当好校长,怎样搞好校长负责制;很多人介绍当校长的经验,介绍校长应具备的素质。便很少有文章论述当好副校长,很少有人介绍当副校长的经验。在一些教育法规上。也只说“校长职责”,“副校长协助校长分管上述工作”。谈到素质,也只谈校长应具备的素质,而没有谈副校长除了具备校长素质外,还应具备些什么素质。那么是不是副校长就不重要甚至就不需要了呢?实践证明,一个规模较大的学校,一个办得很好的学校,除了校长的关键作用外。副校长是必不可少的,副校长的作用也是不可忽视的。常言道:一个篱笆三个根桩,一个好汉三个帮,副校长出色有效的工作,对于搞好校长负责制具有很重要的作用。现就当好副校长谈几点粗浅的意见。  相似文献   

14.
副校长可以“下岗”了,并不是说让副校长失业,而是说可以取消这一岗位;不是说学校要“破产”了,而是为了提高学校管理效率。因为这一职位在现代学校管理中带来很多弊端:1.校长的“尴尬”。副校长和校长一样由上级教育主管部门任命,因此,副校长虽然比校长职位低,是校长在学校管理中的帮手,可是他不是由校长任命的,校长对他的制约力有限。如果遇到比较合作的副校长,校长的工作当然是好做的,如果遇到个性太强的副校长,校长的权威就大打折扣,工作中的很多东西无法顺利地贯彻下去。有这样的案例:校长只身到该地任职,他的一些举措得到老师们的一致…  相似文献   

15.
周俊 《教书育人》2006,(7):18-20
H站在校长办公室门口,犹豫着要不要进去。 H是Z中学副校长,主管学校德育工作已经有十来年了。校长A新调来不到一个学期,两个月前,为了调动起班主任的工作积极性,提议在校内试行“首席班主任制度”。经校行政会研究,一致同意校长的设想。H打心眼里支持这个提议,很愿意和校长好好商讨,使设想进一步完善起来。没想到,校长没有找他,而是通知政教主任,要他提供一份参加筹备会议的人员名单,并起草出制度草案。政教主任拟出名单和草案以后,前去征求主管副校长的意见。  相似文献   

16.
杨春琼 《人民教育》2012,(Z2):54-55
2007年我被三江县教育局任命为三江县民族实验学校副校长,原来学校的一正三副4位校长全部就地免职。新任命的一正两副校长中,只有我是本校提拔的。当时,学校中学部被通知"停止招生",教师被告知要做好"分流到其他学校"的思想准备。这个状况足以说明我们学校当时已经走入低谷。接受任命的那一刻,我真有一种"受命于危难之际"的感觉。新上任的吴校长宽厚地鼓励我说:"中学部就交给你了,你放心大胆地干,我不插手,出了问题,我负责。"面对教育局的重托,面对校长的信任,我  相似文献   

17.
郑宏  王光厚 《安徽教育》2012,(12):26-28
<正>蚌埠市第十中学是蚌埠市禹会区一所普通高中。2011年年底,蚌埠市第九中学副校长杨胜被市、区两级教育局选拔到第十中学任校长。杨胜面临着巨大的挑战:"没来之前就知道十中教师业务水平参差不齐,招生十分困难,学校被旁  相似文献   

18.
要办好一所学校,必须有一个团结协作的领导班子,正、副校长之间的密切合作则是学校班子愉快合作的首要因素。如果正、副校长在工作中产生内耗,势必影响整个班子、整个学校工作的正常开展。怎样才能处理好正、副校长之间的工作关系呢?就校长而言,处理好与副校长的工作关系,应着重注意以下几个方面,1要正确处理好副校长的责任与权力的关系。责任与权利是辩证统一的,没有责任的权利和没有权力的责任都是不能成立的,副校长作为校长的助手,对分管的工作负有一定责任,在自己的职权范围内有权作出决定和处理问题,因此.校长必须给予副…  相似文献   

19.
刘长山同志在教育这块圣洁的净土上耕耘了 24个春秋。他从一个普通的教师,到学年组长、教研组长,从教导处副主任、主任到教学副校长、校长兼党支部书记,在每个岗位上,他都扎扎实实,埋头苦干,创出了佳绩。   教育是兴国之本,教育是提高国民素质的必由之路,他选择了这条路。他常对同行们讲:“干一行爱一行,干就要干得出色。”他所教的毕业班多年在县统考中名列前茅;他所分担的教育教学工作,多次受县、地教育系统的表彰;他所管理的学校是边陲小县绽开的一朵鲜花。   在教育教学管理工作中,他勤于学习,敢于改革,善于总结。…  相似文献   

20.
刘宏伟 《职教论坛》2001,(12):24-24
当一个优秀的校长,不仅要务虚,更要务实。不仅要抓各项规章制度的制订,更要抓落实。而落实的关键却在于教师,尤其在于校长的身体力行,率先垂范。到国瑾职专任校长两个月后的一天,教务主任送来了一份“听课记录检查情况表”。在“听课次数”一栏里,我发现多数教师平均每星期听不到一次课。我上下前后寻找自己的名字,没有。我问主任:“表上为啥没有我的名字?”,主任笑着说:“校长抓学校大事,工作太忙,不听也罢,学校向来不要求校长听课。可是,”主任严肃起来,“很多教师达不到听课次数,是没有理由的,应该在会上敲一敲。”。…  相似文献   

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