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图书市场的竞争是非常激烈的,出版单位运用各种手段运作畅销书,制造出一批又一批引人瞩目的畅销书,但更多的滞销书却在一定程度上抑制了图书市场的繁荣。因此,有必要对其原因进行分析、探讨。笔者认为,导致图书滞销的原因主要有以下几个方面:一、市场调研不足,市场定位不准图书市场调研与市场定位是图书策划的重要组成部分,也是市场营销策略的重点,在图书出版发行工作中具有决定性作用。在进行图书市场定位时,一方面要分析市场,了解市场需求,洞察同类书的状况,熟知读者的类型等,另一方面要对图书的内容、框架、写作要求、装帧设计、语言风格进行总体策划,即图书的风格定位,从而使图书有一定的特色。而有些出版社往往不重视这一点,策划的选题没有经过深入的市场调研、目标市场定位或市场定位不准,致使有些图书刚出版就因为没有卖点而发行受阻,形成积压;有些选题虽然行家看好,但图书投入市场后却反应一般;有些图书,由于媒体的炒作,订货码洋虽高,但经不起时间的考验,得不到读者的认可,而最终也难逃退货的命运。二、选题缺乏创意,盲目跟风仿照图书市场的竞争是激烈的,有创造就有仿照,有创新就会有跟进。当一种图书畅销时,紧跟着便有许多同类书出现在市场上与之竞争,这是商品... 相似文献
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近年来中国出版业改革的步伐日益加快,图书市场的竞争也日趋激烈。适应市场,产品是基础。但是认真考察当前的国内出版业现状,许多出版社的经营理念和内部运作机制还相当滞后,适应市场的能力是有限的,没有形成策划选题、开发新产品的良好氛围,个别出版社甚至失去了“造血”功能,这必将成为出版社今后生存与发展的一大隐患。因此,如何正确把握市场导向,尽快培育和形成适应读者需求的图书选题策划的理念、方法和机制,是摆在多数出版社面前的紧迫任务。20世纪90年代出版界引入了“选题策划”的概念,一些出版社有效地探索并实践了“策划编辑”制,… 相似文献
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这是一个“定位的时代”,出版产业作为典型的内容产业更是如此,大到出版方向,小到图书定价……都需要精准的定位。当前,我国图书市场品种每年呈现递增状态,同类同质产品很多,跟风现象盛行,各出版社为了增强竞争力,开始越来越重视图书选题策划中的定位意识。一般来说,以市场为导向的图书选题策划定位有四个关键环节:读者定位、作者定位、装帧定位、营销定位,下面以大众经管类图书的选题策划为例来具体说明。1.读者定位在图书选题策划定位的四个关键环节中,读者定位是第一个也是最重要的一个环节,它是纲,其他是目,纲举才能目张。(1)策划选题的… 相似文献
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经营管理是企业永恒的主题。出版作为一个产业已是不争的事实。出版社经营管理水平的高低决定着出版社的优劣与成败。在市场经济条件下，出版社的经营管理涉及方方面面，其核心是三个方面——选题策划、营销策划与成本控制。抓住了这三个环节，就是牵住了图书市场的“牛鼻子”，无往而不胜。 一、选题策划是出版企业的核心竞争力 面对时代的挑战和市场的竞争，出版社的生存和发展只能依靠自身的竞争力，而选题策划能力则是出版社的核心竞争力，是出版社立于不败之地的关键要素。 1.选题策划的内在动力 选题策划是一种高智能… 相似文献
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一、抓好年度选题计划是出版社发展与繁荣的关键 选题是出版社的生命线。选题对出版社的重要性人人都知道。但是，如何抓选题，为什么要抓好年度选题计划，却并非人人都知道。许多出版社甚至把报送年度选题计划作为应付出版主管部门的例行差事，根本没有把制定与实施年度选题计划作为出版社的基本工作，更没有把它放到一个应有的高度加以重视。实际上，抓好年度选题规划等于牵住出版社发展与繁荣的“牛鼻子”，对出版社意义重大。 (1)年度选题计划与图书出版周期相吻合，因而它是出版社选题管理的有效手段。出版社的选题策划和出版周… 相似文献
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选题对一个出版社的生存和发展是至关重要的,选题的好坏不仅关系到出版物的质量、出版社的经营状况和市场营销状况,而且还涉及到出版企业的出版理念、文化建设和可持续发展。选题直接关系到出版社的品牌建设,也是构建品牌出版社的重要方面。品牌出版社总是和一批又一批特色鲜明、效益突出的选题相伴而生的,因此,各个出版社都非常重视选题,也非常重视选题的策划。选题策划虽然有着自己的特点和规律,但它又随着社会的发展、市场的变化而变化。选题不论是变还是不变,有一个基本原则是应该坚守的,那就是要用发展的观念科学地策划选题,选题策划要… 相似文献
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在出版市场激烈竞争的环境下,出版者适应市场要求,找准定位,及时、准确、高效地进行选题策划,与市场运作互动,形成科学的选题运作机制,是实现选题双效的关键。一、市场孕育选题回归大学出版社的职能定位,立足为高等教育服务,实现选题转型,一直是我们华中师大出版社思考的方向。 相似文献
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一、选题策划的目标 选题策划的目的是建立起出版社图书的整体结构,具有十分重要的战略义,其目标是最终确定出版社的优势图书范围,确定优化的图书选题结构.这种选题定位要体现出出版社的办社方针,体现实力、特长和优势,形成基本的读者群.要做到这一点,必须要在特定领域和特定层次中出版好书,而且数量要大,形成规模,这样才能给读者和市场留下深刻的印象.如人民邮电出版社的计算机系列图书就是因为定位和出版规模,才拥有了一定的市场份额. 相似文献