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班组,是企业的基石,是公司从事生产经营活动最基本的组织单元,既是公司各项工作的实践者与推进者,也是各项管理活动的出发点和落脚点。作为基层供电企业,常州公司牢牢把握自身定位,主动融入工作大局,把"加强末端治理、夯实管理基础"作为公司工作的主战场,把加强班组建设作为强化基层建设、基础管理和基本功锻炼的重中之重,以用心、务实的举措推进班组建设。一、理清班组建设的思路,谋定而后动在班组建设中,公司确立了"公司层面 相似文献
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全力以赴抓好班组建设,积极探索班组建设新方法、新途径,改进创新班组管理模式,形成具有鲜明特色的班组建设管理体系,有效提高全公司班组建设的整体水平,打造一支过硬职工队伍,对于促进企业发展具有十分重要的意义。强化组织领导,完善制度建设加强领导,完善措施,是加强班组建设的基础保证。为确保班组建设顺利开展。公司成立了以总经理、党委书记为组长的班组建设工作领导小组,领导小组办公室设在公司工会,由工会具体负责全公司的班组建设工作,做到了班组建设工作有人抓、有人管,分工负责,层层落实,实现了班组建设工作的管理到位。 相似文献
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上海锅炉厂有限公司工会 《中国职工教育》2009,(6)
企业战略目标的实现最终要靠班组来贯彻落实,在如今市场经济领域里,要突破传统的班组建设旧观念,就需要班组成员有一种持续互动的挑战极限、超越自我和改善心智模式的精神动力。上锅公司将“国内第一,国际一流”作为企业发展战略目标,要实现这一目标,关键是要提升职工和企业的学习力。班组建设工作以创建学习型班组为起步点,可以发挥其基石、联动、放大作用。 相似文献
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匡开勋班（原名面漆三班）是商用车公司车身厂覆盖件作业部的生产班组，承担着东风系列车身覆盖件的外表面油漆涂装任务。近年来，东风公司在实施创建学习型组织的影响和推动下，他们紧紧围绕“为什么要学习、学习什么、怎么样学习”这三个关键问题．在班组范围内全面推进“学技能、强素质”活动。一份耕耘．一份收获．该班连续八年荣获公司“模范班组”称号．连续六年荣获公司“标杆班组”等荣誉称号。 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业各项工作的基础和落脚点。俗话说：企业干条线,班组一针穿,班组建设作为企业内部的一项重要基础性、综合性工作,是提高企业整体素质和管理水平的重要部分,对企业发展有着重要的意义。三门峡供电公司工会人员跟随公司班组建设检查组,对班组建设情况进行了实地调研。摸清了公司班组建设工作的现状、存在问题,搜集和学习了上级对班组建设的新要求, 相似文献
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江苏太阳雨太阳能有限公司 《中国职工教育》2010,(12)
搭建创建平台打造一流班组
公司多年来高度重视班组建设工作,始终将班组建设纳入企业总体发展战略,积极搭建岗位练兵、科技创新、劳动竞赛平台,努力打造创新型班组、学习型班组.一是以创建"工人先锋号"为载体,提升班组凝聚力. 相似文献
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在实践中探索班组成本管理理论体系 总被引：1，自引：0，他引：1
班组成本管理是企业管理的重要内容,也是企业班组建设、班组长培训的一个重要组成部分。一、班组成本管理理论与实践的矛盾企业的成本管理系统包括公司、分厂、车间层次的成本管理,也包括生产现场班组成本管理。生产现场成本管理具有十分复杂的特殊性,它需 相似文献
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班组是企业的细胞,是企业最基本的活动单元。班组管理的高低,直接影响企业的管理水平。盐都供电公司在多年的班组建设工作中,积累了一些实践经验。一、以人为本是加强班组管理的根本班组管理,就是要通过“管”来理顺工作关系、工作程序,挖掘所有的潜力。其核心是人的管理。因为 相似文献
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中国石油抚顺石化公司 《中国职工教育》2011,(3)
立足公司可持续发展,加强对创建"五型"班组工作的领导
重视"三基"工作,加强一线班组建设是中国石油的优良传统,也是抚顺石化历届班子长期坚持的治企方针.班组作为企业的细胞,既是落实公司战略决策的最终环节,又是思想政治工作最生动和最活跃的地方,也是员工提高素质的课堂.班组素质直接决定企业执行力、核心竞争力和可持续发展能力.公司始终坚持把加强班组建设纳入企业发展战略,作为企业管理的重要内容来抓. 相似文献
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近年来,中航工业宝成把党、政、工“三位一体”六型班组建设作为落实科学发展观、实现公司跨越式发展的一项重要基础工程抓紧抓实,全力打造现代化航空班组,培养高素质、高技术、高技能一流人才队伍,不断提高班组建设水平,夯实公司科学发展的基础。“三位一体”六型班组建设模式在全公司的深入推进,促进了宝成核心价值观的文化落地,平衡计分卡、精益生产等管理工具的广泛应用,实现了班组管理的科学化、规范化,形成了独具特色的宝成班组文化。 相似文献
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走进石家庄新奥燃气有限公司,每个人脸上都挂满暖暖笑意,工作有条不紊地开展着,这也源于每个班组都有自己的标准。140余万字的《石家庄新奥燃气班组建设指导手册》,涵盖了公司68个班组27个岗位,而针对不同班组、不同岗位的具体考核细则都由职工说了算。"去年石家庄新奥燃气在集团党委班组建设三年规划指引下,开展了以‘制 相似文献
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2007年7月26日,一块金灿灿的“全国学习型先进班组”的奖牌挂进了江西新钢公司运输部检修段车钳班的学习室里。由新钢公司劳模陈湘宁所带的车钳班成为新钢公司班组建设的一把标尺,创新、奉献、超越,在这个虽然只有18人、却集车、钳、刨、焊为一体的综合型班组里体现得淋漓尽致。 相似文献
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平凡的脚步也可以走完伟大的行程。近年来,河南神火煤业公司新庄选煤厂以践行白国周班组管理法为突破口,强化班组自主管理,从＂小＂处着眼,走出了一条别具特色的班组建设之路,开创了＂六小＂班组管理法,有效提升了综合管理水平。 相似文献
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班组是企业的"细胞",是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。如何激活班组员工的工作积极性,历来是班组管理的重中之重。河南电力器材公司的班组建设通过采取培训学习、实践摸索、体制改革等一系列措施,班组管理工作经历了从无到有、从不规范到严格规范的过程,其中凸现了情感管理的巨大作用。 相似文献