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1.
目前,我国超市型连锁零售企业已取得了巨大的发展,而大学校区也逐步成了各零售商业企业的竞争之地。上海教育超市在面临激烈竞争的环境下,怎样利用地域和成本优势,做大做强大学校区的商业服务,是需要进行系统地战略分析与规划的。本文就上海教育超市的发展过程、市场环境、发展模式、核心竞争力等对商业战略进行探讨分析,并提出宏观战略发展建议。 相似文献
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随着国民经济的发展,我国企业间的竞争越发激烈,企业间的竞争已经演变为供应链间的竞争,应运而生的供应链金融缓解了中小企业融资难的问题,同时,也润滑了供应链中核心企业生存和发展的过程,进而提升整个供应链的竞争力。 相似文献
3.
随着外资零售企业的加入,我国零售业市场竞争日趋激烈。与外资零售企业相比,我国零售企业的发展还存在一定的差距,尤其是在核心竞争力方面。我国零售企业要想缩短这种差距,就必须发展核心竞争力,确立自己的竞争优势。文章主要介绍了零售企业的核心竞争力及其构成要素,并且提供了如何结合自身优势去培育和提升核心竞争力的思路。 相似文献
4.
宋雅楠 《辽宁师专学报(社会科学版)》2008,(4):10-11
随着市场环境的变化,企业间的竞争日益激烈,传统的价格战早已不适应纷繁复杂的市场环境。因此,企业间的竞争手段也在发生着转交,由传统的价格竞争逐渐转变为非价格竞争,并通过非价格竞争提高企业核心竞争力。 相似文献
5.
构建有地方特色的零售商业文化——零售商业文化建设的作用与内容分析 总被引:1,自引:0,他引:1
国际上,商业是大外延的,商业文化也是大外延的,覆盖到生产、消费、流通各个领域。本文沿用国际习惯用法,主要从零售商业文化———零售企业的企业文化分析入手,阐明构建有地方特色的零售文化在中国零售业打造核心竞争力中的重要作用,以期对我国的企业文化、商业文化建设实践和处于大整合前夜的中国零售业有所启迪。 相似文献
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随着各大商业零售企业竞争的激烈.促销已经成为企业的一种生存方式.近几年来,因促销所造成的安全事故成为很多商业零售企业不得不面对的问题,在追求利润的同时,是否也应该考虑社会安全责任.本文从通过分析商业零售企业促销安全管理现状中的问题,试图提出一些建设性的观点,希望能对商业零售企业的健康发展起到一定的作用. 相似文献
7.
现代企业之间的竞争,是企业核心竞争力之间的竞争.一个企业能否在越来越激烈的市场竞争中脱颖而出,最重要最关键的就是企业是否拥有核心竞争力.在知识经济时代,企业核心能力成为商业竞争优势之源.文章从如何认识企业核心竞争力、如何培育企业核心竞争力入手,提出关于培育企业核心竞争力的几点看法. 相似文献
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张优智 《淮北职业技术学院学报》2009,8(2):41-44
用迈克尔.波特的五力分析法来对比中外零售业的利润水平,使用SWOT分析来比较中外零售企业间的优劣势,结合我国零售业的发展现状认为:面对激烈的行业竞争,国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验,国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度,优化管理结构并注重关系营销,开辟小城镇和农村新市场,才能与外资抗衡并取得长远的发展。 相似文献
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21世纪,激烈的商业竞争,要求企业提高自己的核心竞争力.人才是构成企业竞争力最主要的部分.人才储备,对于企业成长至关重要. 相似文献
10.
企业最主要的核心竞争力是人力资源,人力资源是企业最重要的资产.在与外商零售巨头的激烈竞争中,我国连锁超市人力资源管理创新已成当务之急. 相似文献
11.
马龙云 《读与写:教育教学刊》2015,(4)
进入21世纪以来,人才已逐渐成长为商贸企业发展的核心资源,人才竞争也成为企业间竞争的主要内容。企业在激烈的市场竞争中赢得主动权的关键在于人才,因此企业要高度重视对人才的甄选和管理工作,更新企业人才管理模式,促使企业内的人才发挥出最大效能,提升整体竞争力。 相似文献
12.
岑丽阳 《广西大学梧州分校学报》2004,14(2):12-14
企业最主要的核心竞争力是人力资源,人力资源是企业最重要的资产。在与外商零售巨头的激烈竞争中,我国连锁超市人力资源管理创新已成当务之急。 相似文献
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我们北京商学院职业道德教学组一行5人曾赴天津华联商厦中原公司进行了为期一周的参观学习。我们看到,这座在天津市现代化设施程度最高的大型综合零售商场,自1986年以来先后荣获“全国五一劳动奖状”、“天津市先进企业”、“市级重合同守信誉啦位”、“物价计量双信单位”等63个先进称号。1991年,在天津市商业零售企业中,他们是唯一获得 相似文献
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张优智 《黄冈职业技术学院学报》2009,11(1):85-88,94
在系统研究的基础上,通过分析我国零售业的行业现状和行业发展趋势,用迈克尔·波特的五力分析法来对比中外零售业的利润水平,使用SWOT分析来比较中外零售企业间的优劣势。结合我国零售业的发展现状认为,面对激烈的行业竞争,国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验,国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度,优化管理结构并注重关系营销,开辟小城镇和农村新市场,才能与外资抗衡并取得长远的发展。 相似文献
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张优智 《淮南职业技术学院学报》2009,9(1):35-40,56
在系统研究的基础上,通过分析我国零售业的行业现状和行业的发展趋势,用迈克尔·波特的五力分析法来对比中外零售业的利润水平,使用SWOT分析来比较中外零售企业间的优劣势,结合我国零售业的发展现状认为,面对激烈的行业竞争,国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验,国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度,优化管理结构并注重关系营销,开辟小城镇和农村新市场,才能与外资抗衡并取得长远的发展。 相似文献
17.
张优智 《武汉职业技术学院学报》2009,8(1):54-59
在系统研究的基础上,通过分析我国零售业的行业现状和行业的发展趋势;用迈克尔·波特的五力分析法来对比中外零售业的利润水平,使用SWOT分析来比较中外零售企业间的优劣势。结合我国零售业的发展现状认为,面对激烈的行业竞争,国内的零售企业只有通过学习和借鉴国外的成功经验,国家制定相应政策加大对中小零售企业的扶持力度,优化管理结构并注重关系营销,开辟小城镇和农村新市场,才能与外资抗衡并取得长远的发展。 相似文献
18.
财务竞争力探讨 总被引:3,自引:0,他引:3
程燕 《四川教育学院学报》2008,24(1):19-20
随着企业间竞争的兴起,企业的发展步入了价值导向的发展阶段,企业财务的作用也越来越大,企业财务关系也越来越复杂化,企业的财务竞争力由此应运而生。文章探讨了财务竞争力的定义、特征、内容,以及财务竞争力与企业竞争力和核心竞争力的关系。 相似文献
19.
作为商品流通渠道终端的连锁零售业,其竞争越来越激烈,同质化经营越来越严重,商品的零售差价越来越小,获利空间收窄,发展自有品牌以提高企业生存发展能力已是大势所趋。我国连锁零售业自有品牌的发展与国外成熟的零售业相比明显滞后,在竞争中处于相对劣势。必须认真研究分析我国连锁零售企业在发展自有品牌实践中的各种内外影响因素,借鉴国外成功企业的有益经验,调整战略思路和发展路径,将自有品牌发展为企业的核心竞争力。 相似文献
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在市场竞争日益激烈的环境下 ,企业应正确地认识多角化经营与核心竞争力两种企业发展战略的关系 ,多角化经营应以核心竞争力的培养为基础 ,而核心竞争力的优势扩展须依靠多角化经营 ,两者并无矛盾之处 ,应将其统一起来 ,发展以核心竞争力为基础的多角化经营。 相似文献