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1.
现代建筑施工市场竞争的日益激烈要求施工企业加快成本控制与管理能力的强化.通过施工成本管理方式的改革、管理工作的有效开展提高企业的经济效益,促进企业综合市场竞争力的提高.针对现代住宅建筑特点及施工企业成本管理现状,本文对住宅建筑工程施工成本管理方式、效果进行了对比分析.通过效果评价为住宅建筑施工企业成本管理方式的选择提供更多的参考资料. 相似文献
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我国城市建设脚步的加快促进了房屋建筑施工市场的繁荣.针对现代房屋建筑施工市场现状,施工企业应针对房屋建筑项目施工特点进行施工管理.通过项目管理工作的有效开展促进施工企业成本管理、质量管理目标的实现,促进施工企业综合市场竞争力的提高.本文就房屋建筑项目施工管理工作进行了简要论述与分析. 相似文献
3.
钱崖峰 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(5)
随着城市经济社会的跨越式发展,在施工企业的各项管理之中,更要注重从精细化管理、制度化管理、现代信息化管理等多方面提升施工企业的市场竞争力,尤其是从施工企业的项目管理与成本控制着手,围绕成本控制的整体措施,做好项目成本的预测、目标控制、形成施工前、中、后的有效控制.文章分析了工程成本控制的原则,施工项目成本管理中存在的主要问题,并针对问题提出了解决措施. 相似文献
4.
在现代建筑施工企业的发展施工过程中实行施工项目成本管理已成为企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目施工成本控制中最重要的环节. 相似文献
5.
孙运涛 《辽宁科技学院学报》2015,(2):38-39
成本控制是企业运营的一个重要方面,随着时代的发展,成本理念发生了变革,相应的成本控制也要做适应性的改变.本文首先以新的成本理念的发展作为切入点,进行了分析,进而探讨了现代企业成本控制的内涵,接着剖析了新的成本理念对现代企业成本控制的影响,最后重点研究了新的成本理念下,现代企业成本控制路径的变革,以期对现代企业成本控制产生一些推动和补充的作用. 相似文献
6.
沥青路面公路是我国公路建设中的主要结构形式.研究沥青路面施工现场技术管理工作的重点、特点以及相关问题有助于提高我国公路建设水平,促进我国公路建设的发展.在现代公路施工中,施工企业的技术管理工作对施工质量、施工成本都有着重要影响.本文就沥青路面公路工程施工现场的技术管理工作重要性、重点以及如何科学开展进行了简要的论述. 相似文献
7.
现代市场竞争的激烈使得企业必须加强生产费用的控制以及产品成本的核算,以促进成本管理的有效实施,保障企业的持续盈利能力.针对工业企业生产特点与行业竞争情况,现代工业企业必须加快自身成本核算体系的建立与完善,促进企业成本管理工作的开展,为企业综合市场竞争力的提高奠定基础.本文就工业企业产品成本核算的实施进行了简要论述. 相似文献
8.
作为实际的成本支出阶段,施工阶段的成本控制是项目成本控制的关键.如何对施工成本进行有效控制是每个建筑施工企业要面对的难题.本文将从材料费与人工费的控制、施工器械费的控制、分包工程的成本控制等几个方面来谈建筑工程的成本控制,具有很强的实践意义. 相似文献
9.
在当前形势下,随着现代高科技广泛被应用于生产,加强成本核算与控制成为现代企业管理的核心内容。企业需严格成本控制,加强资金管理,优化资源配置,挖掘企业潜力。企业要想做好成本管理工作,不仅要提出成本管理中的问题所在,更要建立高效且良性的控制体系,从各个角度实施成本控制工作。 相似文献
10.
杨志轶 《辽宁科技学院学报》2007,9(4):32-33
成本管理是企业实现利润最大化的主要手段之一.本文结合施工企业生产经营活动的实际,对施工企业成本核算方法做了初步探讨,有利于施工企业有的放矢地开展成本管理工作. 相似文献
11.
讨论了工程项目施工中成本预测、成本控制、成本核算与分析的管理工作,如何完善工程项目成本管理,搞好成本预测、确定成本控制目标.围绕成本目标,确立成本控制原则,并采取措施确保项目成本目标的实现. 相似文献
12.
浅议施工项目成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
施工项目成本管理是施工企业管理的重要内容。应抓好项目前期的成本管理工作,严格施工过程成本控制工作,建立和完善施工项目定额,完善施工项目成本考核工作,探索适合施工项目成本管理的思路和方法。 相似文献
13.
山区公路的建设是国省干线公路的延伸与补充,是影响山区经济发展的关键因素,受山区施工地形、气候等因素影响,山区公路建设施工管理工作存在着诸多的困难.管理问题的存在严重影响了山区公路建设施工质量,同时管理问题的存在还影响了工程进度控制及成本控制等工作的开展.针对山区公路施工管理工作的重要性,本文就山区公路施工管理工作重点及工作经验进行了总结与分析. 相似文献
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施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法. 相似文献
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成本管理在工程项目管理中起着重要作用.搞好工程项目成本管理,降低和规范工程成本支出,是施工企业各级管理者面前的长期重要的任务.目前,各类施工企业在工程项目成本管理工作上都程度不同地存在一些问题.本文仅就进一步加强工程项目成本管理工作发表自己的看法. 相似文献
17.
刘辉 《商情·科学教育家》2013,(29)
物资采购成本控制处于施工企业物资管理的核心,是施工企业安全生产最有力的防线和屏障.根据现代物流理论,推行物资集中采购,是降低物资采购成本,提高企业竞争力的有效途径.本文结合施工企业工作实际围绕如何积极有效地推进物资集中采购进行深入探讨. 相似文献
18.
谢峰 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(1):88-89
成本管理作为企业经营管理的核心环节,在企业的经营战略中的地位越来越突出.成本的精细管理体现了成本控制的要求.在现代企业制度下,传统的、粗放的成本管理已经不能适应企业的发展需要.企业要发展,必须要实现思想与导向的创新.成本的精细控制要从数量控制、节约开支、减少环节占用等多方面入手,充分考虑资金的时间价值,以成本的精细化带动企业整体效益的提升. 相似文献
19.
黄玉庄 《Journal of Zhangzhou Technical Institute》2005,7(2):28-31
本文论述了施工企业如何从人工费、材料费、机械费、措施费等工程费用的控制,以及其他在招标投标和施工过程中加强项目管理等方面进行项目成本控制,强化各项管理工作,健全成本管理责任制,提高管理水平,挖掘降低成本的潜力,做到用最低的投入生产出业主满意和符合合同要求的建筑产品,从而达到有效地控制总成本的目的. 相似文献
20.
通过对工程项目施工成本的定义和控制原则进行概述,总结了施工企业在工程项目成本控制中存在的问题,并就这些问题归纳了施工企业进行成本控制的措施,使施工企业在合理控制成本的基础上实现效益的最大化. 相似文献