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相似文献
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1.
21世纪最成功的企业将是学习型企业,建立学习型企业的起点是培育学习型员工.文章分析了学习型员工的含义、特质,以及培育学习型员工的意义,对如何培育学习型员工给出了几点建议.  相似文献   

2.
传统企业向学习型企业的转变是适应当前经济社会快速发展的必然要求,学习型企业不单单是为了盈利,更是为了能让企业员工在企业中能够切实感受到劳动的价值意义以及生命的意义,并且全身心地投入到企业中,学习型企业是坚持创新不断努力的组织。本文从学习型企业的意义以及向学习型企业转变过程中遇到的问题和解决办法进行了论述。  相似文献   

3.
探寻学习型组织中国化之路是广大理论工作者和实际工作者的-项重要责任,也是助推学习型组织在中国落地生根、扩大成果亟待研究解决的一个重要课题.近年来,我们上海大屯能源股份有限公司发电厂进行了认真积极地探索,初步形成了学习型组织中国化的企业版本.  相似文献   

4.
为应对新形势下的各种竞争,企业应从增强自身“软实力”入手,积极参加到创建学习型企业的活动中来,为企业进一步跨越发展提供坚强的支撑。一、创建学习型企业首先要明确创建活动的性质和目标现代企业的竞争说到底是科技的竞争,衡量一个企业科技领先与否的一个标尺,除了企业应用的现行先进设备之外,关键还是看应用这些设备的企业员工,看企业员工对这些设备的掌控与发挥。所以说,企业竞争的现实表现就是企业员工素质的竞争。只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说,在新的时代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此,打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择,也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。  相似文献   

5.
董冰 《职业圈》2013,(27):97-97
为应对新形势下的各种竞争,企业应从增强自身“软实力”入手,积极参加到创建学习型企业的活动中来,为企业进一步跨越发展提供坚强的支撑。一、创建学习型企业首先要明确创建活动的性质和目标现代企业的竞争说到底是科技的竞争,衡量一个企业科技领先与否的一个标尺,除了企业应用的现行先进设备之外,关键还是看应用这些设备的企业员工。看企业员工对这些设备的掌控与发挥。所以说,企业竞争的现实表现就是企业员工素质的竞争。只有具备高素质的人,才能有高素质的企业。而员工的高素质,在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上.说,在新的时代背景下,企业竞争的实质是学习能力的竞争,企业竞争惟一的优势是来自比竞争对手学习得更快的能力。因此,打造学习型企业,鼓励员工不断学习,更新知识结构,最大限度地发挥自己的智力,是企业参与知识经济时代竞争的必然选择。也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。  相似文献   

6.
端阳 《职业圈》2008,(7):80-81
礼仪是企业形象、文化、员工修养素质的综合体现,我们只有做好应有的礼仪才能将企业在形象塑造、文化表达上提升到一个满意的地位."每位员工都是企业形象的代言人",企业形象有决定企业未来的发展.良好的职业形象是公关人员维护企业形象的关键,只有通过严格、系统的专业礼仪训练,才能使员工在仪容、仪表、姿态、语言、表情等方面发生变化,真正体现出员工的个人素养,从而提升企业形象,达到顾客100%的满意度.……  相似文献   

7.
现代经济的快速发展带来环境的不断变化,创建学习型组织是各企业获得持久竞争优势的源泉.文章主要就学习型组织的内涵、中小型印刷企业创建学习型组织的必要性加以分析,并对其如何创建学习型组织给出了几点建议.  相似文献   

8.
礼仪是企业形象、文化、员工修养素质的综合体现,我们只有做好应有的礼仪才能将企业在形象塑造、文化表达上提升到一个满意的地位."每位员工都是企业形象的代言人",企业形象有决定企业未来的发展.良好的职业形象是公关人员维护企业形象的关键,只有通过严格、系统的专业礼仪训练,才能使员工在仪容、仪表、姿态、语言、表情等方面发生变化,真正体现出员工的个人素养,从而提升企业形象,达到顾客100%的满意度.  相似文献   

9.
关于员工满意度的研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
员工满意度是组织管理的一个重要指标,是组织行为学中的热点问题.它不仅是衡量企业经营绩效的一个重要指标,也是企业改进业务流程、实现组织高效运作、提高用户满意度和用户忠诚度的强大动力.文章针对员工满意度问题进行了研究.  相似文献   

10.
彼得·圣吉在《第五项修炼》中指出:“当今世界千变万化,企业已经不可能象传统那样只靠领导者一人运筹帷幄来指挥全局。未来真正出色的企业将是那些能够设法使每个成员全新投入工作、并懂得如何持续学习的组织”。人是生产力的决定性因素,现代企业的市场竞争力归根到底取决于员工队伍的群体素质。缔造学习型组织,重视员工培训是企业持久立足市场的紧要任务,  相似文献   

11.
蒋庆泉 《职业圈》2014,(19):90-91
建设和谐企业、维护职工权益是构建和谐社会的重要组成部分,也是企业自身发展壮大的必然要求和长期任务。实现和谐发展,首要的是构建企业内部的整体和谐,实现企业与员工,员工与员工的和谐,才能增强企业的凝聚力和向心力,才能调动员工的积极性和主动性,同心协力共谋发展。  相似文献   

12.
裴玉根 《职业圈》2013,(24):112-112
一、学习型企业文化的特征与内涵 学习型企业的本质特征就是:学习型企业文化与学习型企业相互依存、相互融合、相互作用、相互促进。学习型企业文化高度重视人的素质的全面提高和发展,高度重视企业和员工的协调发展。学习型企业文化通过建立共同愿景、形成共同价值观、挖掘团队智慧、激励自我超越、改善心智模式、培养系统思考能力等,以达到提升企业的创新力,最终达到增强企业的竞争力。  相似文献   

13.
张玉党 《职业圈》2008,(34):20-21
探寻学习型组织中国化之路是广大理论工作者和实际工作者的一项重要责任,也是助推学习型组织在中国落地生根、扩大成果亟待研究解决的一个重要课题。近年来,我们上海大屯能源股份有限公司发电厂进行了认真积极地探索,初步形成了学习型组织中国化的企业版本。  相似文献   

14.
人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源管理的重要内容.激励是指激发员工的工作动机,调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标.  相似文献   

15.
现代化企业必须确立以人为中心的管理理念.企业确立以人为中心的管理理念,是现代化企业管理的需要,是学习型、知识型员工发展的需要,是现代社会劳动复杂性的需要.企业以人为本就要注重人文关怀.  相似文献   

16.
在现代人力资源管理体系中,员工职业生涯规划与发展已成为企业组织和员工双方日益高度重视和充分关注的课题。企业组织的持续发展,需要一大批具备良好职业能力、忠诚并且愿意长期为企业服务的员工,而员工也在服务于企业的过程中,愈加重视自身的职业生涯发展。个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。  相似文献   

17.
谢毓畅 《职业圈》2013,(35):146-146
入世后,我国市场逐步向国际社会全面开放,因此,我国企业所面临更大的竞争压力,组织信任的重要性也日益彰显。只有提高企业内部组织信任度,才能降低企业内各部门之间、员工之间的交易成本,提高员工满意度,为企业的进一步发展奠定基础。  相似文献   

18.
在现代人力资源管理体系中,员工职业生涯规划与发展已成为企业组织和员工双方日益高度重视和充分关注的课题。企业组织的持续发展,需要一大批具备良好职业能力、忠诚并且愿意长期为企业服务的员工,而员工也在服务于企业的过程中,愈加重视自身的职业生涯发展。个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,帮助企业建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助企业的每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。  相似文献   

19.
重视学习、善于学习是现代企业致胜的法宝,随着当前经济的快速发展.竞争激励程度进一步加强,只有不断学习才能促进企业良好的经济发展和创新。才能为企业赢得一片天地。自中央办公斤发布《关于推进学习型党组织建设的意见》实施以来,现代企业遵循科学理论武装、具有世界眼光、善于把握规律、富有创新精神的总体要求,将学习型组织理论的理念、工具和方法引入党建工作,创新载体,激发活力.促进了企业发展.涌现出许多经验。  相似文献   

20.
只有在那些管理者注重人性化管理的宽松和谐的企业环境中,员工们才能获得应有的尊重,企业也才能拥有永恒持久的发展动力.对于管理者如何做才能营造出最适合员工成长的和谐企业环境,文章提出了几点建议.  相似文献   

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