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快速增长的中国市场正在成为跨国公司实现其战略目标的关键.为了凸显对中国市场的重视,跨国公司纷纷调整其组织结构,大中华区战略应运而生.这种战略增强了跨国公司相对竞争优势.但也还存在一些问题. 相似文献
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文章对A股与H股之间的领先滞后关系做了实证检验.研究发现,随着中国金融体系的改革和资本市场的逐步开放,中国A股和H股市场之间的市场分割程度正在逐步减弱,信息流动效应越来越强,A股和H股市场间相互影响渐趋明显. 相似文献
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中国车企应认真思考为什么媒体和业界反对并购沃尔沃,虽然中国已成世界第二大汽车市场,但中国车企远未具备跨国并购的软实力.跨国并购不代表世界汽车行业发展趋势,中国车企不可逆势而为.福特被证明没有能力经营豪华品牌,中国车企应有自知之明.沃尔沃是一家全球性企业,市场重心在欧美,经销商总数达2400家.中国车企整合沃尔沃,几乎是一个"不可完成的任务". 相似文献
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中国经济无疑在迅速崛起,但中国摘要企业却没有跟上.将全球企业按市场分行业排序,就能看出除了几个特殊板块,中国公司的排名仍明显落后--不仅落后于发达国家的同行,也落后于一些来自新兴市场的企业.按市值排序,全球十大板块前50家公司中,仅有26家中国上市公司. 相似文献
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汽车品牌的汉译对国外汽车进入中国市场起着重要的作用,直接关系到产品的市场开拓.但汽车品牌的转换必须遵循一定的原则,灵活采用不同的方法.文章就此进行了探讨. 相似文献
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随着中国经济的发展和人们收入的增加,越来越多的年轻人追求个性、时尚、独特的婚庆形式.无论是时尚感极强的西方式教堂婚礼,还是中国传统的拜天地式婚姻,喜糖始终是中国人婚礼中不可缺少的一部分.据不完全统计,在2004年度婚庆市场的市场容量将近3000亿,其中婚庆喜糖(果冻、饼干、牛肉干、巧克力等)消费超过300亿.然而在我国喜糖市场这块"蛋糕"并没有得到有效的重视和开发,加之婚庆这个行业的永恒延续性,所以在有"甜蜜事业"之称的婚庆糖果市场上仍有很大的发展空间. 相似文献
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"康师傅"从一个经营榨油的普通小企业,到中国的方便面大王、食品业巨头,一路风生水起如入无人之境,奇迹般迅速崛起于中国大陆市场.如今又杀回台湾大展拳脚,连续购并多家食品企业,在两岸三地已全面与"统一"分庭抗礼.尤其在大陆市场,"康师傅"风头正健,更胜"统一"一筹. 相似文献
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中国已经加入了世贸组织,那么中国的城市规划如何才能更科学呢?日趋成熟的房地产市场又如何才能赢得更大的发展前景呢?文章对城市规划与房地产开发以及房地产成本管理和房地产市场功能作用及其运行机制进行了研究. 相似文献
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在中国加入WTO和成功申奥的背景下,社会对外语人才的巨大需求促使英语培训市场的蓬勃发展.在中等城市,英语培训市场表现为办学主体多元化,办学层次多,学生市场潜力大、市场竞争日趋激烈等特点.同时中等城市的英语培训市场也存在着教学质量参差不齐、外部监管不严、某些培训机构急功近利等问题.有效的行业自律和严格的监管机制将保障英语培训市场的健康发展. 相似文献
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中国加入WTO以后,国外承包商逐渐进入国内市场,本来竞争就异常激烈的建筑市场,形势将更加严峻.要有效提高建设投资的效益、效率,不断增强企业综合效益,无疑是施工项目管理必须解决的关键问题.建筑施工企业必须加强对项目管理的研究和实践,来提高企业适应市场,主动竞争的能力. 相似文献
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随着中国经济的快速发展,居民收入水平的大幅增长,中国的奢侈品市场也呈现出勃勃生机.文章就什么是奢侈品、奢侈品的消费现状进行分析,并时奢侈品贸易发展趋势提出展望. 相似文献
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改革开放以来的三十多年间,我国资本市场的不断进步极大地助推了经济和社会发展.但是随着中国资本市场的进一步发展,上市公司盈余管理与会计准则之间的博弈日益激烈,盈余管理手段也变得越发难以识别和控制.为了保护资本市场投资者个人利益,维护社会经济秩序并使之健康稳定发展,盈余管理问题迫切需要得到解决. 相似文献
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创立于1984年的海尔是改革开放的产物.在改革开放大潮中,海尔引进德国先进技术迈歼持续创新发展的步伐.当年只有600人的资不抵债的集体小厂已经发展成为2009年全球雇员超过六万人、营收182亿美元的全球化集团公司.在中国市场,海尔不但是规模最大的家电企业,而且其品牌价值也连续八年位居中国最有价值品牌第一名;在全球市场,据欧睿国际(Euromonitor)统计,海尔跃居全球家电第一品牌. 相似文献
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"中国制造"在世界上占据了愈来愈重要的地位.但是近段时间以来,西方国家针对中国制造的产品质量问题大肆炒作,中国制造遭遇了前所未有的信任危机,这些信任危机使中国产品信誉受损,使中国产品在美国的销售量急剧下降.文章从贸易保护主义和价值链两个角度对产生"中国制造"信任危机事件的原因进行分析,并提出解决"中国制造"信任危机,拓展国际市场的几点建议和对策. 相似文献
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文章通过市场观察和资料收集,结合中小童装企业的一般情况,给出了根据中国市场状况,中小童装企业应趁现今有利时机,充分发挥整合营销、虚拟运作这一利器.让中小童装企业以有限的资源,通过整合虚拟运作,创造无限的价值. 相似文献