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中国出版走向世界的难点与建议 总被引：3，自引：0，他引：3
"中国出版走向世界"课题组 《出版发行研究》2004,(12):70-75
一、华文出版物与我国的外文出版物在英、德的市场状况 1.图书 据常住英国和德国的一些华人介绍,英、德两国的华文书店无论其资本背景如何,其经营状况均不理想,离主流发行渠道有相当距离,且多数是挂着书店的牌子而不以经营图书为生.我们在实地走访中发现情况的确如此,所调查的书店都在唐人街或华人聚居地附近,店面都只有十几平方米大小,华文图书更是凌乱地摆放在不起眼的角落;最醒目的橱窗中多数都陈列着旗袍、国画和挂历等.这些书店供应的华文图书多为地图、旅行手册、医药、风水等方面的内容,且以港、台出版的繁体字版本为主.除了位于伦敦繁华唐人街上的"英华图书公司"外,其他书店都门可罗雀. 相似文献
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连锁经营：新一代的图书发行方式南京大学信息管理系魏琦一、世界连锁书店概况连锁书店是指在核心或总公司（如较大型的出版社、批发公司、零售书店等）的领导控制下，由分散的众多零售书店、通过规范化经营，实现规模效益的经营联合组织形式。这些零售书店使用统一店名，... 相似文献
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伴随着网络经济的发展,实物商品的社会流通向线上转移渐成趋势.图书零售流通渠道在2016年经历了历史性的变革,网上书店的零售总额首次超过实体书店的零售总额,并在2017年继续充分展示活力.图书零售渠道在电商时代的格局变化需要引起出版社的高度重视和深入思考,在销售渠道的匹配与构建、产品策划的精品思维、市场推广的精准营销等方面做好充分的准备并落地实施. 相似文献
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近年来,在新华书店、民营书店、网上书店等主要图书发行渠道之外,商超书店作为一种崭新的业态被正式提出并引起人们的关注和重视。由于新闻出版总署的政策支持,短短数月时间,新华文轩就在全国主要省会城市建立了约800家商超图书经营专区,这种依托超市、百货商场、社区便利店等的图书销售模式为出版社开辟了一条新的图书发行渠道。通过对商超连锁书店产生的背景、运营方式和特点、定向出版的图书品种、赢利模式等的研究,不难看出其中大有潜力可挖。如果出版社能够顺应政策导向和市场趋势尽早介入,积极配合,就可以占得先机。 相似文献
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我国图书发行渠道改革研究述评 总被引：2，自引：0，他引：2
近年来，我国图书发行渠道改革的研究主要集中在两个方面：一是对新华书店主渠道改革的研究，二是对图书发行“二渠道”即集体和个体书店及出版社自办发行的研究。本文对此略作评述。 相似文献
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经历了近20年的发行体制改革,"一主三多一少"的目标基本实现,观察今天的中国图书发行市场,我们不能不看到:在中国的图书市场上,繁荣与泡沫、国有与民营、书店发行与自办发行、寄销与退货、折扣与货款的矛盾,始终缠绕在业内人士的心头.境外资本的虎视眈眈,新生代出版物的默默蚕食,尽管加入WTO还不可能在近期内影响中国图书市场格局的变化,但是这种内忧外患的局面,毕竟加剧了业内人士的焦虑,在某种意义上也激化了中国图书发行市场贮积已久的矛盾.中国图书发行市场明天会怎样,这一问题已成为业内人士关注的热点. 相似文献
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大书城在中国不过短短几年的历程,普遍来讲并不是很成熟,或者说还没有一条阳光法则可遵循,但大书店与其他行业的大型零售有着一定的共性,当然也有很多书业独有的鲜明个性.不论是翻看国内外书业的实际经营领域,还是查找世界各地图书行业的理论著作,你很难找到有关大书店的基本概念,以及经营管理方面的系统论述.毫无疑问,大书店是一个全新的零售领域,书店人在欢乐与痛苦的管理经营中摸索前行.就目前国内大型图书零售企业普遍经营的水平,以及生疏的管理状况来看,大书城取得骄人业绩绝非简单的事,但在中国,大书店的确有着光辉耀眼的商业前程.这里,我们根据多年对多家大书店的了解,以及亲身体验,以点说面,讲述一个大书店的基本概念.大书城并不神秘,但大书店与中小书店截然不同. 相似文献
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新零售通过改良传统零售方式,打破了线上与线下的渠道边界.新零售聚焦于消费者购买产品的各个环节,逐步应用于餐饮、娱乐、教育、住宿等各行各业,给消费者带来更便捷、更丰富的消费体验.长期以来,实体书店面临着经营成本上升、图书电商兴起以及数字阅读转型等现实困境,尽管大部分实体书店在经营模式、书店职能、场景空间等方面进行了有益尝试,但整体发展水平仍相对滞后.文章通过引入新零售概念,分析新零售业态下实体书店的营销环境和营销策略,为实体书店更好地满足目标读者、提升商业价值、承担公共服务提供理论参考. 相似文献
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几年前，档期销售在书店经营中并没有得到过多的重视，主要原因是图书销售是一个相对零售行业比较落后的领域。近几年，一些书店调整了档期经营策略，充分利用绝佳的销售良机，在各种档期取得了喜人的业绩。 相似文献
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当前,全国各地涌现出了越来越多的超级书店、大型书城,在方便读者购书的同时,也使得图书发行市场竞争更趋激烈,同时也对大卖场图书陈列管理提出了新的要求. 相似文献
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要想扩大国有书店在整个图书零售市场的占有份额,必须认清当前严峻的形势:一是外国国际资本在中国入关之后,将凭着雄厚的国际资本和先进科技手段,强占中国各大中城市图书零售市场.像麦当劳、肯德基一样,开出一大批连锁店;二是民营书店经过十多年苦心经营,积累了丰富的经验,一大批的素质较高、经营灵活、钻研业务的经营者正在崛起,在读者中产生较大影响.在这两个方面压力面前,国有书店目前现状如何?可以肯定地说,有一些国有书店经营者,自认为有着教材发行的专利,日子过得还好,不思改革,不想进取.目前看来,国有书店有着资金、地盘、人才优势,但是没有服务优势.任何商品进入交换领域,都要认真研究产品推销策略,包括售前、售中、售后服务三个方面.例如彩电、冰箱这类热销商品的竞争已经到了白热化的程度,商家使出浑身解数,争取消费者.而国有书店注意了售前服务,开展宣传征订,同时开展以提高服务质量为中心的售中服务.当读者买好书之后,走出店门就没有人关心读者、关心书的命运. 相似文献
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随着书业市场化程度不断加深,竞争成为推动繁荣和发展的主要力量,世纪之交的图书流通领域出现了新的变化,书店在经营上遇到新的压力。虽然单个书店的兴衰进退并不能妨碍、甚至还在推动着图书市场的整体发展,然而研究书店经营的得失成败,及其与图书市场整体环境的相互关系,对于 相似文献