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相似文献
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1.
周奇 《编辑之友》1991,(6):21-27
第三章经营管理经营管理是出版管理的重要内容。在我国,出版社是文化事业,长时期以来都是生产型,即根据社会需求(包括党和政府的文化、教育要求)安排生产,经营管理部门是为生产服务的。图书发行工作,长期依靠新华书店包销,出版社在销售方面无所作为,所以,发行部门成为薄弱部门。改革开放以来,这种状况正在逐渐改变,但在体制上重生产轻经营的状况,并没有发生比较根本的变化。经营管理是我国出版业的一个薄弱环节,这无疑是体制改革的一个重要课题。在西方,出版社是文化企业,赢利是其主要目的,因此,不能不按照商品经济的规律来管理出版  相似文献   

2.
随着信息业的迅猛发展,计算机管理的应用越来越来普及,出版行业也在从编辑加工、出版印制、图书发行、财务核算到业务管理等各个部门和环节都逐步实现了计算机管理,大大提高了工作效率。一些颇具实力的出版社已经实现了网络化管理,利用管理信息系统对出版社的日常业务进行管理和监控。  相似文献   

3.
图书出版过程编印发诸环节整体协调问题张剑宇就图书生产的直接过程而言,我们可将其明确分为编辑加工、印制、发行这样三个性质不同的过程(这里我们假定资金运动过程不会对这些过程的运作产生影响),与这三个生产过程相对应的三个业务部门、即编辑部门、出版部门和发行...  相似文献   

4.
音乐作品的制作与传播以及音乐图书的写作与编辑方式早已步入数字化时代,而音乐图书的出版与发行还保持着传统的渠道与模式.这就造成了音乐图书生产的时效性、读者获取图书的便利性很差,同时,音乐图书本身所具有的受众小而对音乐文献特别是乐谱文献种类需求多而广泛的特点,更说明了音乐图书数字化出版与发行的必要性.参考已数字化建设的期刊书籍网站、电子商务网站对于电子书的需求,以及专业音乐读者对于国外的免费乐谱下载网站的依赖,音乐图书出版社应及早变革,以自身独具特色的音乐图书内容为构架,建立图书出版网络化的发行思维.  相似文献   

5.
中西部经济发展的不平衡,使得中西部出版也具有发展不平衡的特点。仅从近几届全国地方科技出版社发行研讨会参展的图书上看,内蒙出版的图书还有一定的规模,而新疆、宁夏出版的图书总量比中部一些出版社的图书要少得多。在出版编辑队伍方面,笔者虽然没有作过仔细调查,但据有关资料显示,西部一些出版社的编辑队伍比中部一些出版社的编辑队伍要小些。在作者群方面,虽然现在的交通和通信都很发达,但是西部新疆、西藏的一些出版社,由于地处偏僻,组稿肯定受到地域和交通的限制,作者群相对来说也要小些。从我国高等院校和科研院所的分布来看,也能说明这个问题。在印刷资源方面,西部的印刷设备和印刷技术较之中部也有一定的差距。  相似文献   

6.
编辑活动是出版过程的重要组成部分。编辑工作向经营型转轨是整个出版社向经营型转轨的基础,也是出版事业经营化体制实现的龙头。编辑组稿中,如能依选题的读者对象、主旨和规模等,估算出接近实际发生的出版费用、图书定价和出版盈亏数额等,为选题决策提供出版经济方面的依据,或依出版经济方面的数据,对选题的规模等产生影响,必将推动编辑工作的经营化,推动出版社的经营化管理。本文根据出版费用的结构及其变化规律,特向编辑等出版人员介绍一组通用公式:  相似文献   

7.
出版社必须坚持质量第一的原则,对图书质量的管理应该是出版社经营管理的核心内容。PDCA循环是行之有效的质量管理方法,对图书出版来说,选题策划、审读、编辑加工、复制印刷和销售反馈等工作流程是紧密结合的,因而可以采用该方法对出版活动进行全面的质量管理。  相似文献   

8.
李琰 《出版经济》2004,(12):56-57
内部控制系统是出版企业在生产经营过程中形成的自我监督、自行调控的内部管理系统,其目的是对出版企业行为进行自律,以保证出版企业获得的信息特别是财务信息更能反映实际情况,管理效率更高,企业形象更好.内部控制是一项综合性的管理活动,涉及出版企业组织结构、人事、业务和财务等多方面.出版企业内部控制的建设也是对出版企业内部机构及其分工与相互牵制制度的建设.人力资源和财物资源是内部控制最终约束的对象.对出版社而言,要建立一套规范的、以数据库为基础的信息管理系统,将编辑、出版、发行、财务的业务功能融汇在一个完整的数据库管理系统内,相应的内部控制系统的建设是必不可少的.  相似文献   

9.
一、三个方面的问题 新闻出版总署出版管理司近期通报了全国2010年度图书出版选题中应引起重视的问题:一是涉及重大选题备案的选题,部分图书出版社有相当数量的选题没有被列入重大选题范围。这些选题内容涉及范围较广,除部分专业出版社有专门的编辑可以把关外,不少出版社超出范围安排选题,缺乏专业编辑,容易出现内容质量问题。  相似文献   

10.
本文介绍了编发互动的概念,以及编辑和发行人员可以在哪些出版环节进行互动,如何进行有效互动等,并总结了编发互动带来的好处。美国纽约大学出版研究中心主任罗伯特曾经把出版比作自行车,前轮是编辑人员,后轮是发行人员。这个比喻形象地说出了编辑与发行人员的关系:图书出版需要编辑人员和发行人员一起努力,互动互助,才能共同前进,推动图书出版工作的顺利进行。目前,很多图书出版社编辑部门  相似文献   

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