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项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,是效益的源泉,也是市场开发的基础.文章根据施工经验,从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等几个方面对施工企业项目管理现状进行了认真分析阐述,并提出了应对策略. 相似文献
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项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节,是效益的源泉,也是市场开发的基础。文章根据施工经验,从招投标、项目管理运作模式、资金、成本管理等几个方面对施工企业项目管理现状进行了认真分析阐述,并提出了应对策略。 相似文献
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施工成本控制是施工企业项目管理的一个核心部分,它始终贯穿于项目管理的全过程,即体现在对工程建设前期控制、过程控制、措施保证、监督管理.文章从这几个方面阐述如何控制好施工成本,以供同行参考. 相似文献
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随着中国建筑行业的快速发展,项目党建与项目管理之间的联系日益紧密。施工企业要想将党组织更好地嵌入企业治理结构,将项目党建工作更好地与项目管理融合,敏锐把握、主动适应新时期工程项目管理体制的变革节奏,就需要有针对性地改进升级项目党建的思路举措,努力把党的领导更有效地落实到项目管理的各个环节和方面,做到项目党建与项目管理的互融互促。文章从项目党建与项目管理融合的必要性,以及思想认识、工作载体、管理机制和考核评价四个层面,结合中交一航局三公司在项目党建与项目管理深度融合方面的案例进行了深入探讨,旨在通过党建工作提升项目管理的效能和品质,发挥党组织在项目管理中的关键作用。 相似文献
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中国加入WTO以后,国外承包商逐渐进入国内市场,本来竞争就异常激烈的建筑市场,形势将更加严峻.要有效提高建设投资的效益、效率,不断增强企业综合效益,无疑是施工项目管理必须解决的关键问题.建筑施工企业必须加强对项目管理的研究和实践,来提高企业适应市场,主动竞争的能力. 相似文献
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建筑工程项目管理就是项目管理者对项目进行管理的行为,是将知识、技能、工具与技术应用到项目各项活动中,以实现或超过项目利益相关方的要求和希望.文章主要对如何加强施工企业工程项目的管理进行了探讨. 相似文献
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建设项目的进度管理,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用.文章从现场施工管理的角度,阐述了施工进度管理在项目管理中的作用,并对如何做好施工进度进行了比较分析. 相似文献
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安全管理和质量控制是建筑工程施工项目管理中两大重点内容,要保证建筑工程的安全施工,保证其品质,就必须在这两项监管工作中下苦工夫,因此文章主要基于实际施工管理经验,探讨如何才能做好施工安全管理与质量控制的方法与措施. 相似文献
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基建项目在施工阶段的控制与管理是建设项目管理的重要内容之一,它直接关系到项目实施阶段的成败.文章探讨了施工阶段基建项目的控制与管理,为基建项目的管理提供了参考. 相似文献
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施工风险管理是项目管理的重要内容之一,直接影响着施工企业的生存与发展.根据建设工程施工风险的特点,提出施工过程需要强调风险管理组织机构的完善,提高风险控制水平和执行力度. 相似文献
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施工项目管理水平的衡量指标
要确定项目管理水平的衡量指标．首先要明确项目管理的内容。施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现。在进行各项活动中,必须加强管理工作。施工项目管理包括的主要内容有：建立施工项目管理组织、编制施工项目管理规划、进行施工项目的目标控制、 相似文献
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随着社会项目管理的不断发展,统计学工作方法越来越多的应用到工程项目管理中。统计工作可以及时、准确、快速反映工程项目目施工、生产活动、完成计划等全方位的信息。为企业赢得了有力的竞争条件。为此统计工作的重要挫也越来越受到重视。通过对统计学以及项目管理特点的研究,分析统计学在工程项目管理中应用的必要性以及必然性。更多还原! 相似文献
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当前建筑施工企业之间的竞争日趋激烈,建筑施工企业项目管理暴露出了许多亟待解决的问题.建筑企业应制定适应市场的战略发展规划和经营策略,建立企业动态联盟,强化落实成本管理,加强风险管理,建立健全有效的激励、约束、调控机制,提高企业综合管理水平,增强企业的竞争实力. 相似文献
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在建设工程项目管理中的造价控制．除设计阶段外,在施工阶段如何有效进行工程施工现场签证的控制,是造价控制的重要环节。也是各级管理部门和建设项目业主比较关注的问题。现场签证是施工过程中经常遇到。是对某种施工实施情况的书面描述,由此发生的价格不仅成为工程造价的组成部份。而且也是成为合同的补充部分。由于现代建设工程投资规模较大,技术含量不断提高。 相似文献
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随着施工总承包企业向管理方向的发展,将更加主动地利用社会资源,对分包的依赖度会进一步提高.随着新技术在施工项目中越来越广泛地采用,选择合适的分包商,既可解决技术缺乏问题,又能保证工程质量和各项指标符合合同要求.由此可见,加强施工项目分包管理是新形势下提高施工总承包企业经营管理能力,扩大市场份额,促进企业持续健康发展的客观要求. 相似文献
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文章从项目施工管理、施工质量控制、投标三方面阐述了统计工作在施工企业中的作用,分析了施工企业统计工作中存在的问题,并提出了施工企业统计工作的改进措施,以推动企业管理水平的进一步提高. 相似文献
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工程项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.加强施工项目管理,对工程施工项目的生产要素进行详细分析,认真研究工程项目管理中存在的问题,提出解决问题的一系列措施,控制工程项目成本,提高企业经济效益. 相似文献