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美国国家科学基金会(NSF)成立于1950年5月10日,是美国政府的一个独立机构。其任务是:通过对科研项目的资助,鼓励科学、教育和人才培养,加强信息交流和国际合作,以促进美国科学的发展。NSF的作用和活动有五个方面: 1.参与国家科学技术战略政策的讨论和制定。2.NSF本身的长期发展计划、新的倡导性项目以及预算的制定。3.执行项目计划,包括征求项目、评审、裁定批准等。4.日常事务,如人事、行政、决算、审计等。5.外部关系。NSF是目前世界上最有影响的国家级科学基金会组织之一。三十九年来,它对美国科学事业的发展、人才的培养以及国民经济和社会发展作出了重大贡献。应该说,NSF的 相似文献
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美国数字图书馆启动计划概述 总被引：13，自引：1，他引：13
本文主要介绍了由美国国家自然科学基金(NSF)、美国国防部高级研究中心计划署(DARPA)以及国家航天航空事务委员会(NASA)联合协作组织进行的"美国数字图书馆启动计划"(DLIP)的基本情况,重点介绍其组成部分、特色以及给予我国数字图书馆发展的启示. 相似文献
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美国国家科学基金会开始实行新的项目评议准则 总被引：3，自引：2，他引：1
美国国家科学基金会(NSF)对项目同行评议准则的修订工作是从1995年开始的,经过近两年慎重的研究和讨论,才确定通过了最终的修改方案,并在1997年7月10日由NSF主任向全国高等学校校长和所有受资助单位发出“重要通知”,宣布NSF将从1997年10月1日开始使用新的项目评议准则。 相似文献
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美国国家科学基金会(National Science Foundation,简称NSF)对于美国科学技术的进步曾经起过、且仍在发挥巨大的作用。国家科学基金会是根据1950年美国科学基金会法建立的,1958年国防教育法又赋予了它新的职权。根据1976年国家科技政策、机构与重点法,1977年的一号改组计划又将原属科学技术办公室的报道职能转给了它。 相似文献
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融合研究是促进科学技术发展的新范式,不仅会促进科学技术取得突破性发展,而且是解决21世纪人类面临宏大挑战的一种重要途径。文章考察了融合研究的内涵和特点,以及美国国家科学基金会(NSF)融合研究的概念;根据NSF十大投入计划和新的战略规划(2018—2022年),指出发展融合研究在NSF中的战略地位;分析NSF支持融合研究的基础和融合项目的特点,并对第一批融合项目的实施作了介绍;总结出NSF支持融合研究可供借鉴的若干结论,并对我国发展融合研究提出若干建议。 相似文献
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1 面向全世界的NSF科技信息系统STIS 成立于1950年的美国国家科学基金会(NSF)是美国政府为发展科学和科学教育事业而设立的科研资助机构。它每年资助大量的研究项目,并通过各种助学金、教育发展计划等为美国培训大批高级科技人才,对发展美国的科技起了很大作用。NSF还通过科技情报的收集与分析,对美国政府制定科研政策与科技规划产生重要影响。 相似文献
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美国国家科学基金会(National Science Founda- tion,以下简称NSF)是美国联邦政府的一个独立机构,成立于1950年,主要负责资助全美大学和其他学术机构的基础研究、教育和基础设施建设,确保美国科学与工程各学科的全面、协调发展。除了大约5%的管理费用和3%的委托项目之外,NSF经费的90%以上通过以质量为基础的竞争性评审机制(merit review)来确定资助对象,其中,负责组织同行评议的项目官员(program officer)发挥着重要的作用。近十多年来,NSF受理的科学申请数量急剧上升,从2001财年的31942份增长到2005财年的将近42000份,然而其编制基本没有变化,NSF是如何解决工作量的问题呢?秘诀在于 相似文献
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美国国家科学基金会优先领域资助模式分析 总被引：1，自引：0，他引：1
美国国家科学基金会(以下简称NSF)是美国联 邦政府研究与发展活动(R&D)的第五大资助机构, 从1950年成立起一直致力于支持医学以外的所有 科学研究。NSF依靠科学家进行决策,倡导以质量 为基础进行同行评议并决定是否予以资助,因此,在 NSF内部有不鼓励过多开展优先领域选择的传统。 但是,从2001年起,NSF在五年战略计划和年度预 算请求中开始单列优先领域(Priority Areas)章节,详 相似文献
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NSF管理绩效评估是依据联邦立法要求,采用"自下而上"的多层次评估,比照绩效目标计划评估机构管理绩效成果并提出绩效改革方向。聚焦于NSF的目标-成果模式,结合NSF绩效管理发展的新趋势,从"战略规划-年度绩效计划-绩效成果报告"3个层面,描述NSF绩效目标体系及相应的绩效成果评价,并对近期NSF绩效计划的改革方向和NSF资助结构进行分析,以期获得对我国科学基金管理绩效评估的政策启示。 相似文献
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本文是对GPRA实施以来NSF绩效管理与评估实践较为系统的回顾，内容涉及NSF战略规划目标的演进及其修订过程、年度绩效评估的内容与程序以及PART工具在项目评估中的应用等方面，并在此基础上指出NSF绩效评估实践的借鉴意义。 相似文献
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布洛克是美国科学基金会(NSF)的第八届主任,今年是他任期的第六个年头。在他的任期内,NSF经历了比过去20年中其它主仕在位时更多的变化。从1968年开始,NSF受理的项目类型增多,国会增加了NSF的任务,包括了应用研究。同时把NSF的年预算提高约4亿美元。到1987年,NSF的年预算达17亿美元。 相似文献
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美国科学求实办公室及其借鉴意义 总被引：4，自引：0，他引：4
科学求实办公室（Office of Scientific Integrity）是美国80年代末成立的，旨在对科学不端行为（Scientific Misconduct)进行调查和处理的专门机构。对科学求实办公室的创建背景、人员组成、工作方法以及外界对它的评判进行了深入的介绍，并结合中国科学界的实际情况，探讨了科学求实办公室3个方面的借鉴意义，即成立专门调查机构的必要性；保证调查机构的中立性和权威性；保护揭发者和被揭发者的权利。 相似文献
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美国科学技术政策顶层设计与美国国家科学基金会的决策机制 总被引：1，自引：0，他引：1
美国是当今世界综合国力最强的国家,美国的强大源于其雄厚的科学技术实力,而科学技术力量的不断提升离不开正确的战略决策和政策制定。美国国家科学基金会(NSF)是美国政府资助基础研究的重要机构之一,美国大学基础研究和研究生教育 相似文献
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姚国章 《中外科技政策与管理》2006,(10):86-101
联合现场办公室（Joint Field Office．JFO）是一个在当地建立起来的多机构协调中心，它为联邦、州、地方、部落、非政府组织和私营部门组织之间的协调提供一个中心场所其主要职责是对威胁进行应急和对事故提供支持。联合现场办公室确保联邦对与事故相关的预防、备战、应急和恢复行动进行有效率和有效力的协调。 相似文献
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美国国家科学基金会(NSF)主任小阿登·贝蒙特博士于2005年2月7日公布了向国会提交的NSF2006财年预算,总计为56亿美元。与2005财年54.7亿美元的预算相比,2006财年NSF的预算拟增长2.4%。2006财年NSF的资助重点定位在解决国家迫切需求的同时,加强对各学科研究与教育活动的支 相似文献
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本文旨在回顾与分析了从《科学:无止境的前沿》发表到美国科学基金会(NSF)建立的政策过程。本文首先简要介绍了美国公共政策过程的主要阶段,概括了NSF建立的政策过程,以及政策专家和主要参与者的作用。随后,按照议程设定、政策设计、政策择定和政策实施的顺序详细回顾了NSF的案例。通过分析讨论,提出了如下观点:(1)美国战后的科学政策是保守与自由两种理念共同作用的结果;(2)NSF的成立过程充满了争论、妥协,与各利益团体的相互作用;(3)这个过程中,没有完全的胜利者,也没有完全的失败者。Bush本人赢得了理念,但部分输掉了机构设计。 相似文献
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办公室管理水平高低,直接反映了学院管理水平的高低,并影响着学院的整体工作和发展。独立学院是对高等教育模式的探索和创新,在独立学院办公室推行精细化管理模式,将"办文、办会、办事"等常规管理深入化,有利于提高办公室管理水平。 相似文献
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美国国家科学基金会(NSF)自成立以来,不仅重视支持基础研究,而且在整个国家的教育和研究的基础设施建设中一直扮演着重要的角色。2018年2月,NSF发布了题为"构建未来:投资发现和创新战略规划(2018—2022)",对上一轮科学基金战略规划(2014—2018)进行更新。新的战略规划设定了NSF未来五年的方向。重新界定和调整了NSF的使命、愿景与核心价值,确立了三大战略目标,每一个战略目标都通过一系列的具体目标和绩效目标来更充分地描述机构的运作及业务计划,并强化了卓越管理的理念,为我国科学基金战略规划的制定提供借鉴和参考。(本文系国家自然科学基金委员会"决策参考"(批准号L1724010)项目研究成果之一。)本文根据NSF"Building The Future:Investing In Discovery And Innovation"报告编译,原文参见:https://www.nsf.gov/pubs/2018/nsf18045/nsf18045.pdf。 相似文献